安全管理在煤礦采礦工程中的實踐研究

文/高雁青，河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院

1 引言

為了加強采礦安全管理，必須要以預(yù)防為主，避免安全隱患或者是施工事故發(fā)生。安全管理直接影響著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效益以及社會效益，在生產(chǎn)過程中必須要遵循“安全第一”的原則，確保整個采礦過程順利進行。因此，探討和分析煤礦采礦施工中存在的安全問題具有重要的作用和意義，只有在施工過程中重視安全管理，針對存在的問題積極尋找解決安全管理問題的應(yīng)對對策，解決工作中存在的問題，從而提高煤礦采礦施工中的效率，推動煤礦事業(yè)的健康良性發(fā)展。

2 采礦工程的采礦技術(shù)特點

2.1 井下采礦技術(shù)較多

目前，有很多種井下采礦技術(shù)，在不同的礦產(chǎn)開采中，不同采礦技術(shù)的應(yīng)用方式和適用程度也不同，例如長壁開采技術(shù)作為最常見的井下采礦技術(shù)，通常在采礦開采中應(yīng)用，但在金屬礦產(chǎn)開采中卻沒有較好的適用性，因為金屬礦在儲量和礦層厚度方面不同于采礦，這時就需要結(jié)合礦產(chǎn)的不同，采取差異化的采礦技術(shù)。

2.2 井下采礦工藝技術(shù)復(fù)雜程度較高

相比于露天采礦工藝技術(shù)來說，井下采礦技術(shù)在安全性和生產(chǎn)效率方面都存在很多差異。通常在應(yīng)用井下采礦技術(shù)時，需要投入大量的資金，以保證開采的安全性，同時由于受到諸多因素的限制，比如場地較小等，相比于露天采礦，井下采礦技術(shù)的工作效率較低。因此，在應(yīng)用井下采礦技術(shù)時，需要做好準(zhǔn)備工作，在保證安全的基礎(chǔ)上，改善工藝技術(shù)，強化科學(xué)管理，使井下采礦安全性和高效性得以提高。

2.3 井下采礦技術(shù)更新?lián)Q代速度較快

隨著市場經(jīng)濟體制的確立和完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭日趨激烈，要想獲得更大的發(fā)展，就需要結(jié)合具體情況，加大投資成本，引進先進的工藝設(shè)備和專業(yè)化人才，增強自身競爭實力。

3 安全管理在煤礦采礦工程中的必要性

由于安全管理問題造成的后果比較嚴(yán)重，直接影響整個煤礦的生產(chǎn)效益和社會效益，目前越來越多的煤礦企業(yè)意識到安全管理的重要性，在生產(chǎn)過程中提倡“安全第一”，避免由于安全問題給煤礦帶來經(jīng)濟損失以及不良影響。另外，由于煤礦現(xiàn)場管理的難度比較大，采礦過程中難以預(yù)知地質(zhì)條件以及自然環(huán)境，這就使得在制定安全應(yīng)急措施中不能全面考慮到各個影響因素，只有加強安全管理來積極應(yīng)對突發(fā)事件，避免安全隱患。最后由于采礦一線技術(shù)人員整體素養(yǎng)不高，缺乏理論知識而無法確保采礦工程順利進行，因此必須要加強安全管理，在提高煤礦開采效率的同時，確保采礦進度的安全性。

4 煤礦采礦工程安全管理中存在的問題

4.1 管理層的安全意識不足

由于煤礦企業(yè)更加重視工程帶來的經(jīng)濟效益，對安全意識薄弱，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。在煤礦開采的施工現(xiàn)場經(jīng)常會看到“生產(chǎn)第一，安全第一”的條幅，但很多的煤礦企業(yè)只做到了“生產(chǎn)第一”，而對于“安全”的意識還不夠。當(dāng)前我國煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中，大多關(guān)注的是工程的經(jīng)濟效益，而忽略了安全管理的重要性，沒有將安全管理措施做到實處。在實際的施工過程中，一些施工現(xiàn)場雖然設(shè)置了警示標(biāo)志，但是這些都存在于形式上，并沒有起到真正的警示作用，工作人員的安全意識薄弱，導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。

4.2 采礦工人安全意識薄弱

煤礦企業(yè)選擇開采人員的過程中，并沒有了解開采工人是否具備足夠的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)，更多的是注重其身體素質(zhì)，一般從事煤礦采礦工作的工人大多是農(nóng)民工，他們的文化程度較低，安全意識也相對薄弱。在生產(chǎn)過程中對安全不夠重視，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，不能及時采取應(yīng)對措施，都是依靠自身的經(jīng)驗和感覺來處理事故，不僅使整個工程受到損害，而且嚴(yán)重威脅到采礦人員的生命安全。

4.3 生產(chǎn)管理和執(zhí)法部門之間沒有明確的界線

當(dāng)前我國已經(jīng)對煤礦開采安全的相關(guān)制度進行了規(guī)范，但是由于執(zhí)法部門和生產(chǎn)管理者之間的界線不明確，影響了生產(chǎn)管理工作的落實。有些地方政府為了減少人員開支，只分配一人進行煤礦監(jiān)督和煤礦生產(chǎn)管理工作，不能夠公開公正的進行法律和體制的決斷，導(dǎo)致檢查結(jié)果得不到人們的信任，執(zhí)法部門的權(quán)威性得到懷疑。此外，一些工程管理人員為了增加中標(biāo)的機會，對相關(guān)的政府行賄，導(dǎo)致執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依的情況不斷出現(xiàn)。

5 安全管理在煤礦采礦工程中的實踐應(yīng)用措施

5.1 加強重視程度

缺乏必要的安全生產(chǎn)意識，對安全問題不夠重視是采礦中各方面安全問題的根源。部分礦區(qū)的礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人目光短淺，盲目追求眼前利益，對采礦工人的生命安全不管不顧。因此，必須嚴(yán)格要求煤礦采礦工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人，務(wù)必加強對安全生產(chǎn)的重視程度，加大對于采礦安全管理的投資力度，在選擇采礦需要使用的機械以及工具時，在注重性價比的同時，更要看重其關(guān)于質(zhì)量的各種審核證書，確保購進正規(guī)廠家的生產(chǎn)設(shè)備，必要時選擇進口的先進設(shè)備，以確保工程不會出現(xiàn)安全事故，特別要在預(yù)防以及應(yīng)急這兩大方面加大資金投入力度。

5.2 加大對安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)力度

務(wù)必加強對采礦工程安全生產(chǎn)的投入，積極引用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，為營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，必須完全掌握礦井實際情況，并時刻關(guān)注井下動態(tài)，及時對礦井進行規(guī)劃。施工人員應(yīng)積極地對礦井的相關(guān)設(shè)備和技術(shù)進行完善，為后續(xù)的改進工作打下基礎(chǔ)；積極地對現(xiàn)有的技術(shù)進行研究和分析，吸取一些先進的經(jīng)驗，加強對技術(shù)的創(chuàng)新，加強對新技術(shù)的利用。另外，還應(yīng)及時地對新技術(shù)在各個煤礦采礦點進行試驗，加強對新技術(shù)的推廣使用，促進煤礦安全管理工作的開展。

5.3 完善安全生產(chǎn)制度

現(xiàn)階段，國內(nèi)煤礦企業(yè)在采礦過程中，安全生產(chǎn)的管理工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有科學(xué)有效的管理措施，無法及時處理煤礦開采工程中遇到的問題，一定程度上限制了煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，所以加強為煤礦采礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，首先政府必須積極完善煤礦開采安全管理的法律法規(guī)，從法律角度加強對煤礦開采企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，推動煤礦企業(yè)的良性發(fā)展，保證安全管理工作順利開展，不會出現(xiàn)詢私舞弊的現(xiàn)象，還能加強執(zhí)法人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。

5.4 強化現(xiàn)場安全組織管理

煤礦采礦企業(yè)內(nèi)部必須建立科學(xué)的組織保障體系，嚴(yán)抓行政組織保障管理，確保責(zé)任切實落實到每一個人，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況組織建立安全生產(chǎn)督察組，做好現(xiàn)場安全聯(lián)防組織保障管理工作；明確和細(xì)化安全小組成員職責(zé)，優(yōu)化安全生產(chǎn)督查組的組織結(jié)構(gòu)，實施一崗雙責(zé)雙考核，做好現(xiàn)場安全管理和考核工作；加強現(xiàn)場智慧型班組安全建設(shè)工作，實施柔性管理和剛性管理，做好基層組織保障管理工作。

5.5 加強對采礦工程的科學(xué)規(guī)劃

首先，必須從采礦預(yù)防設(shè)計入手，務(wù)必做好采礦工程整體設(shè)計工作，以確?？茖W(xué)合理地設(shè)計相應(yīng)的采礦安全預(yù)防措施；其次，加強安全措施的控制，針對工程中可能遇到的突發(fā)事故設(shè)立相對應(yīng)的應(yīng)急措施，一旦發(fā)生安全事故，可以立即采用積極有效的應(yīng)對措施，從而將損失降到最低；再次，加強采礦安全管理隊伍建設(shè)，廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業(yè)人才招募進來，提高待遇，留住人才；最后，還需要不斷完善培訓(xùn)機制，不定期培訓(xùn)考核安全管理知識，結(jié)合工作與培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)的方法，發(fā)揮老中青的“傳”“幫”“帶”作用，不斷提高一線員工的安全素質(zhì)。

5.6 其他措施

采礦工程過程中，務(wù)必堅持日常生產(chǎn)前的安全檢查，實際證明，采礦工程前的安全檢查可以減少安全事故發(fā)生的概率，將事故發(fā)生的苗頭扼殺在搖籃里。相關(guān)的采礦企業(yè)必須建立健全安全檢查制度，綜合大檢、小檢、不定期檢等各種方式對工程進行安全檢查，并指導(dǎo)認(rèn)真落實，同時還應(yīng)注意加強管理人員和礦工的安全意識教育。另外，根據(jù)不同的水文地質(zhì)條件以及周邊生態(tài)環(huán)境，必須選取合理的采礦技術(shù)手段，并加強防護，減少因環(huán)境因素帶來的施工影響；采取合理的器械以滿足礦山排水能力，對設(shè)備定期檢修，建立完善防排水系統(tǒng)，并堅定執(zhí)行預(yù)測預(yù)報，健全防排洪措施。

6 結(jié)束語

綜上所述，本文具體從加大煤礦采礦區(qū)的安全設(shè)施以及資金保障上加大宣傳，規(guī)范技術(shù)人員的操作行為；建立健全安全責(zé)任制以及采取有效地激勵機制來實現(xiàn)采礦工程的安全管理，真正解決煤礦生產(chǎn)過程中存在的安全問題，提高采礦區(qū)安全管理水平，有效降低采礦區(qū)安全事故的發(fā)生率，在提高礦區(qū)生產(chǎn)效益以及社會效益的同時，促進煤礦采礦工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。