文/徐勤,安徽工商管理學(xué)院
第一,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)中的主體信譽風(fēng)險;第二,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下企業(yè)客戶的道德信用風(fēng)險。例如,P2P網(wǎng)貸的跑路,正是由于互聯(lián)網(wǎng)金融信用缺失的體現(xiàn),在金融市場運行中,相關(guān)企業(yè)缺少系統(tǒng)性的管理機制,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息與客戶信息存在不對稱的現(xiàn)象,為企業(yè)金融風(fēng)險的管理造成制約。因此,在企業(yè)發(fā)展中需要認(rèn)識到信用風(fēng)險的重要意義,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)容的整合及創(chuàng)新,提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的運行理念,并轉(zhuǎn)變原有的企業(yè)運行模式,從而為互聯(lián)網(wǎng)金融時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供支持,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
第一,由于交易雙方對互聯(lián)網(wǎng)操作不熟悉,缺乏與客戶的及時溝通,嚴(yán)重的會導(dǎo)致支付平臺的操作中發(fā)生風(fēng)險;第二,在企業(yè)金融互聯(lián)網(wǎng)運行的背景下,業(yè)務(wù)風(fēng)險處理不當(dāng)也是導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險主要的原因?;ヂ?lián)網(wǎng)作為企業(yè)資金管理的基礎(chǔ),需要通過對客戶信息、支付過程以及監(jiān)控管理等工作的分析,構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)防及補救工作,避免資金安全問題出現(xiàn)對企業(yè)運行造成的風(fēng)險。
第一,技術(shù)安全風(fēng)險。在互聯(lián)網(wǎng)運行的背景下,計算機加密技術(shù)以及密鑰管理技術(shù)不完善,在企業(yè)金融信息傳輸中會出現(xiàn)系統(tǒng)被破壞的問題,而且在數(shù)據(jù)傳輸以及資金使用的過程中,經(jīng)常發(fā)生信息遭到竊取的問題,使交易雙方的資金受到嚴(yán)重的損失。第二,技術(shù)選擇風(fēng)險。在技術(shù)創(chuàng)新以及風(fēng)險分析中,會出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融難以滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐的問題,若這種現(xiàn)象不能滿足對管理風(fēng)險的有效控制,會造成客戶的缺失,為企業(yè)的發(fā)展帶來限制。
第一,伴隨眾籌融資網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的出現(xiàn),企業(yè)的招商難度逐漸降低。由于互聯(lián)網(wǎng)的推動,眾籌融資實現(xiàn)了飛速的發(fā)展,使互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)了傳統(tǒng)投資中的融資功能,同時也逐漸壯大了眾籌整合機制。例如,在企業(yè)項目整合分析中,企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)資源的運用,進行信息的投資及項目管理,使企業(yè)的項目以及決策計劃積極傳遞給投資者,在這種狀態(tài)下,可以充分滿足企業(yè)融資的核心需求,降低企業(yè)融資的難度,從而為企業(yè)的管理以及創(chuàng)新提供有效支持。第二,使電子商務(wù)以及電商平臺逐漸融入傳統(tǒng)的金融產(chǎn)業(yè)之中。企業(yè)通過與電子商務(wù)平臺的對接,可以在最大限度上降低企業(yè)運營的成本以及溝通成本,提高企業(yè)資金的融資速度,為企業(yè)的快速發(fā)展提供良好支持。
第一,由于行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)信息會受到安全因素的威脅,由于互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在網(wǎng)絡(luò)平臺之上的,在企業(yè)財務(wù)管理信息中,其存在著廣泛性以及全面性的特點,在現(xiàn)階段企業(yè)運行中,由于信息交換的無障礙性,會對企業(yè)財務(wù)管理帶來一定的挑戰(zhàn),而且電子商務(wù)平臺對信息的保護存在隱患,使企業(yè)財務(wù)管理信息會受到黑客、木馬等因素的影響,對互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的企業(yè)管理造成制約。第二,在互聯(lián)網(wǎng)運行的背景下,財務(wù)管理工作對數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求較高,導(dǎo)致企業(yè)在運行中的風(fēng)險因素逐漸增大。而且,企業(yè)在這種全新發(fā)展背景下,會受到數(shù)據(jù)收集的影響,從而為企業(yè)管理技術(shù)的革新帶來挑戰(zhàn)。
通過對企業(yè)運行及發(fā)展?fàn)顩r的分析可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理中若缺乏先進的管理理念,會使企業(yè)在運行中面臨著潛在的風(fēng)險,因此,在企業(yè)發(fā)展中,需要認(rèn)識到全新的經(jīng)濟狀態(tài),將企業(yè)效率意識作為重點,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的風(fēng)險,構(gòu)建針對性的解決策略,從而為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供有效支持。例如,在金融背景下,企業(yè)為了在發(fā)展中加強流動,實現(xiàn)企業(yè)管理的穩(wěn)定創(chuàng)新,需要讓企業(yè)管理者及時更新思維活動,同時吸取優(yōu)秀的管理辦法,增加對企業(yè)管理中的財務(wù)風(fēng)險控制。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,在金融時代背景下企業(yè)管理方法需要實得到有效改革。在一些企業(yè)運行及發(fā)展中,逐漸引入了“人人貸”的金融服務(wù)理念,從而形成了一套貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、前端銷售以及貸前審核的風(fēng)險管理體系,在這種金融服務(wù)背景下,可以在最大程度上保證企業(yè)財務(wù)運行的合理性,因此,在金融背景下,企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟化的發(fā)展需要在整個過程中做到以下幾點:第一,構(gòu)建線上數(shù)據(jù)的分析機制,滿足線下人力審核風(fēng)險的控制需求,實現(xiàn)對企業(yè)管理審核內(nèi)容的有效控制。而且,在數(shù)據(jù)整合的背景下,可以實現(xiàn)對上網(wǎng)時間、網(wǎng)購比例的綜合性分析,滿足企業(yè)運行中網(wǎng)絡(luò)化的項目發(fā)展需求。第二,嚴(yán)格進行貸款額度的項目分析,在借貸客戶項目審核中,其財務(wù)管理模式存在著一定的分散化特點,在客戶資金分散管理的背景下,會對企業(yè)風(fēng)險進行有效分散,設(shè)計風(fēng)險備用金的整合制度,保證資金使用狀態(tài)的安全性,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。
總之,在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,企業(yè)在發(fā)展中為了充分滿足經(jīng)濟化的發(fā)展需求,需要將企業(yè)金融管理作為重點,通過對企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析,構(gòu)建創(chuàng)新性的企業(yè)管理理念。將企業(yè)管理理念、管理方向以及財務(wù)管理等因素作為基礎(chǔ),構(gòu)建以人為本的管理制度,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。同時,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中,為了實現(xiàn)經(jīng)濟化的發(fā)展目標(biāo),需要在企業(yè)管理制度創(chuàng)新、企業(yè)跟蹤管理方法創(chuàng)建以及以人為本企業(yè)管理理念構(gòu)建中,設(shè)計針對性的企業(yè)發(fā)展內(nèi)容,滿足企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求,從而為互聯(lián)網(wǎng)金融背景下企業(yè)管理工作的優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。