淺談會展旅游

文/邱正英，云南麗江師范高等?？茖W校

1 會展旅游研究綜述

國際上對會展旅游的定義MICE意指包括各類專業(yè)會議、展覽會與博覽會、獎勵旅游、大型文化體育盛事等活動在內(nèi)的綜合性旅游形式。然而目前關于會展旅游的內(nèi)涵學者們從不同的角度進行了界定。周春發(fā)（2001）曾撰文從廣義角度指出會展旅游是都市旅游、商務旅游的主要部分，包括會議旅游、展覽旅游、獎勵旅游、節(jié)事旅游等旅游形式，并且大力推崇會展旅游這一概念，以代替會議旅游（指擴大化的會議旅游）、會獎旅游等說法。[2]王保倫（2003）從狹義的角度將會展旅游界定為：為會議和展覽活動的舉辦提供展會場之外的、且與旅游業(yè)相關的服務，并從中獲取一定收益的經(jīng)濟活動。[3]Andrew Bradley (2002) 認為會展旅游是旅游業(yè)的一個分支。[4]應麗君(2002) 提出的“會展旅游就是通過會議、博覽、展覽、文化體育、科技交流等各類舉辦活動而開發(fā)的一種新型旅游產(chǎn)品”。[5]吳明遠等 (2003) 將會展旅游分為四類旅游產(chǎn)品:會議旅游、展會旅游、節(jié)慶旅游、文體旅游,并將會議旅游分為:政府會議、協(xié)會會議,公司會議；把展會會議分會:交易會、展覽會、博覽會。這個分類將獎勵旅游排除在會展旅游的范圍之外。[6]何建英（2004）反對將獎勵旅游、體育旅游、節(jié)慶旅游納入會展旅游的范疇,他提出會展旅游是指以會議、展覽為主要吸引物,吸引旅游者前往會展舉辦地參加會議、展覽及相關活動,滿足旅游者人際交流需求的一種綜合性旅游產(chǎn)品?？傊?會展旅游是旅游業(yè)的重要組成部分,但又不同于旅游業(yè),它是以會議和展覽為主要吸引物,以參展商、專業(yè)觀眾及與會人員為旅游者,涉及到旅游業(yè)的吃、住、行、游、購、娛。

2 會展旅游的推動作用

2.1 影響力大

大型國際會議、展覽的召開通常會招徠國際各大新聞媒體的關注，會引起社會各方面的廣泛重視。這樣可以擴大舉辦地的政治、經(jīng)濟和文化影響，提高舉辦城市的知名度和整體形象，而且有助于增進國家間、地區(qū)間的交流合作，提高市民的科學文化素質(zhì)，豐富市民生活。

2.2 帶動作用強

會展業(yè)是構成會展旅游的核心基礎，能夠帶動以旅游業(yè)為主的交通、住宿、餐飲、商業(yè)、金融、房地產(chǎn)、文化藝術等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可推動舉辦城市社會可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和建設，進一步改善城市生態(tài)系統(tǒng)，加快基礎設施建設，還可將經(jīng)濟發(fā)展重心轉向文化、教育、媒體等精神產(chǎn)品，促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，促進第三產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶來舉辦城市及周邊城市功能的全方位飛躍。

2.3 經(jīng)濟效益高

會展可以給舉辦城市帶來巨大商機和財富。據(jù)專家測算。會展投資30億美元，旅游業(yè)直接收入將達911億元人民幣， 以此帶動交通、通訊等城市基礎設施、商業(yè)設施。例如每年兩次的“廣交會”，不僅本身的成交總額超過200億美元，而且給當?shù)氐南嚓P產(chǎn)業(yè)帶來2 O多億元人民幣收入，會議期間廣州市的餐飲業(yè)收入增加50%以上。

3 目前會展旅游發(fā)展存在問題

3.1 粗放式的發(fā)展模式

自20世紀八十年代以來，國內(nèi)的會展業(yè)發(fā)展快速，但這是建立在小型場館和小型展會數(shù)量迅速增長的基礎上的。與展會規(guī)模不斷擴大的國際上成熟的會展業(yè)相比，國內(nèi)會展業(yè)規(guī)模小、場館設施陳舊、功能單一。

3.2 缺乏專業(yè)性管理機構

幾乎所有會展旅游發(fā)達國家都設有國家級會展管理機構，雖然這些機構的職責有所不同，但都有共同的特點，即唯一性，全國性和權威性。這些機構負責制定全國性的會展管理法律和政策，支配使用政府的會展預算，組織國家展、代表政府出席國際展覽界的各項活動規(guī)劃投資和管理展覽基礎設施等。在我國缺乏一個這樣的權威部門對分屬于不同系統(tǒng)的管理部門來進行協(xié)調(diào)和溝通，因此也就沒有辦法制定全國會展旅游發(fā)展的長遠規(guī)劃和總體布局。

3.3 定位不清晰

這是阻礙中國會展業(yè)不能走向市場化、規(guī)?；闹匾蛩??？陀^地說，上海、北京、天津、廣州、深圳這樣的大城市，已經(jīng)具有了舉辦大型國際會議的條件，每年舉辦的國際會議也有數(shù)百個，但由于定位不準，缺乏品牌，所辦的會展旅游給人的印象只不過是專業(yè)化程度低、主題不明確、市場營銷目標不鮮明、雜亂無章、規(guī)模過小、質(zhì)量不高、收入太薄的感覺。

3.4 人員素質(zhì)不足

由于我國的國情以及服務性行業(yè)進入門檻低等原因，從事會展業(yè)的人員中相當大的一部分人未受過專業(yè)培訓或高等教育，隨著我國會展業(yè)的發(fā)展，這些人已經(jīng)不能適應發(fā)展的需要。

4 推動會展旅游發(fā)展策略

4.1 培養(yǎng)會展旅游人才

為適應會展旅游業(yè)的發(fā)展需要，人才的培養(yǎng)是極為重要的。會展人才既要熟悉國際會展慣例，又要精于會展市場開拓，還要善于會展管理。因此，協(xié)會應該做好引進工作，高薪聘請會展管理人員來指導；會展企業(yè)選派員工到高層次會展公司或高校會展專業(yè)學習，提高其工作能力，同時注重人才儲備，與本地區(qū)旅游院校開展校企合作，加快培養(yǎng)有夯實專業(yè)知識和過硬技能的復合型會展人才，以保證會展旅游發(fā)展對人才的需求。

4.2 建立統(tǒng)一的管理機構

縱觀世界上會展旅游發(fā)達的國家和城市，都設有專門的管理機構。日本、新加坡和香港在其旅游管理機構下設專門的會展局，北京市旅游局下設有國際會展處。為適應市場需要，設置相應的會展旅游主管機構，按市場化體制運作，統(tǒng)一規(guī)劃和管理會展業(yè)。政府應加快從辦理、經(jīng)營會展活動中的退出步伐，要努力為會展業(yè)發(fā)展提供更好的服務，創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。

4.3 精準定位打造品牌

隨著會展業(yè)的發(fā)展，品牌展會將成為會展經(jīng)濟發(fā)展的必然。國際上著名的會展城市都有一批著名的會議和展覽。要發(fā)展成區(qū)域性國際會展名城，把會展業(yè)做大，必須實施名牌戰(zhàn)略，精心培育名牌展會。