淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

文/許鹍鵬，泰安市泰山區(qū)城市建設(shè)房屋拆遷辦公室

1 引言

隨著現(xiàn)代建設(shè)步伐的不斷加快，眾多建筑企業(yè)為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，不斷的進(jìn)行工程造價(jià)管理與控制，這是直接影響建筑企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理與控制的水平能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展帶來巨大的影響。而通過對(duì)建筑工程造價(jià)管理的不斷創(chuàng)新，目前對(duì)造價(jià)管理的方式不斷的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，并且這種造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的方法在應(yīng)用中能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長。

2 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)于建筑行業(yè)的重要性

目前在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方面，我們主要是通過相應(yīng)的手段來進(jìn)行企業(yè)投資的優(yōu)化。首先，我們從建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理方面可以看出，一個(gè)科學(xué)合理的管理的方法，能夠?qū)φ麄€(gè)工程造價(jià)進(jìn)行很好的控制，在節(jié)約建筑企業(yè)的投資上具有非常大的幫助，從而使企業(yè)獲得長久發(fā)展的助力。建筑工程的每一步都與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制有著密切的連續(xù)，因此只要建筑工程的其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么整個(gè)工程的造價(jià)都會(huì)發(fā)生改變，這樣嚴(yán)重的影響著工程的建設(shè)施工效率。所以只有不斷的提升建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理的水平，將建筑企業(yè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行很好的融合，這樣才能夠?qū)φ麄€(gè)工程造價(jià)工作進(jìn)行改善，從而使建筑企業(yè)發(fā)揮出自身的一些優(yōu)勢(shì)，全面提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 應(yīng)當(dāng)如何對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制

3.1 在決策階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

整個(gè)建筑工程中項(xiàng)目決策階段屬于最初階段，這其中不僅有整個(gè)項(xiàng)目的可行性研究的過程，還包括了整個(gè)工程的各項(xiàng)預(yù)算計(jì)算，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等工作。其中在工程概預(yù)算過程中，為了能夠使整個(gè)預(yù)算過程保證其科學(xué)合理性，需要我們對(duì)社會(huì)上各項(xiàng)情況進(jìn)行調(diào)查，從而制定相關(guān)的施工方案，只有這樣才能夠保證工程造價(jià)的合理性。而在進(jìn)行社會(huì)市場(chǎng)調(diào)查過程中，必須要結(jié)合實(shí)際的社會(huì)市場(chǎng)情況，進(jìn)行相關(guān)設(shè)備與材料的調(diào)查，從而科學(xué)合理的選擇施工中的各項(xiàng)方案，方便在施工過程中對(duì)各項(xiàng)工作的調(diào)控管理。另外，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程的造價(jià)過程中，需要對(duì)一些不可控的外界因素造成的影響進(jìn)行考慮，其中包括自然環(huán)境與地質(zhì)災(zāi)害的影響，必須要進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，從而保證整個(gè)工程造價(jià)工作的合理性。

3.2 加大對(duì)設(shè)計(jì)階段審核的科學(xué)性與合理性

在建筑工程當(dāng)中，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的最直接依據(jù)?，F(xiàn)階段，有非常多的建筑企業(yè)都將眼光局限在了工程竣工時(shí)工程造價(jià)的結(jié)算，完全忽視掉了設(shè)計(jì)階段的預(yù)算，這就導(dǎo)致資金出現(xiàn)了分配不合理的問題。所以，建筑企業(yè)施工單位必須要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)階段的審核與管理工作，精心挑選出最合適的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行充分且有效的交流，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也要設(shè)計(jì)出盡可能多種類的設(shè)計(jì)方案，以便擇優(yōu)選擇。施工企業(yè)應(yīng)該要自主進(jìn)行審查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或者與要求不相符的設(shè)計(jì)，必須要要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行重新的調(diào)整和改進(jìn)。

3.3 建筑工程施工中的動(dòng)態(tài)管理控制

建筑工程的施工階段的動(dòng)態(tài)管理控制主要包含五個(gè)方面的內(nèi)容。①建筑工程施工牽扯方面眾多，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，因此在施工的時(shí)候往往需要專門的單位來進(jìn)行有效的管理和控制。建筑工程的投資方在選擇監(jiān)管單位的時(shí)候，就要充分考慮建筑工程、監(jiān)管單位等多方面的因素，重點(diǎn)考察監(jiān)管單位的資質(zhì)、能力和口碑，以此選擇合格的監(jiān)管單位。這一套做法也適用于對(duì)工程造價(jià)同樣有著不小影響的施工單位的選擇上。另外，為了確保對(duì)建筑工程的有效管理，建筑施工企業(yè)還需要構(gòu)建比較完善的建筑工程施工管理機(jī)制，以此為基礎(chǔ)來推動(dòng)建筑工程動(dòng)態(tài)管理控制的順利進(jìn)行。②在選購建筑工程所需的原材料的時(shí)候，建筑企業(yè)一方面要對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，做好采購方案，選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)廠家。一方面也要做好對(duì)所購材料的檢查和驗(yàn)收工作。③建筑工程很容易受到外界各種因素的影響，如不可抗的天災(zāi)、國家相關(guān)政策的變動(dòng)、業(yè)主意愿的改變等，其往往很難有效避免，因此，建筑企業(yè)就要提前制定好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。一旦發(fā)生需要變更設(shè)計(jì)的情況，就需要設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)管單位代表等幾方都簽字認(rèn)可才行。④以上所有工作的進(jìn)行都很依賴于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制人員，因此為了確保建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的有效性，建筑施工企業(yè)就要重視并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的管理和培訓(xùn)，提高其素質(zhì)能力，激發(fā)其工作積極性和責(zé)任心。

3.4 在竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程在竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制主要表現(xiàn)在工程的結(jié)算方面，這時(shí)整個(gè)工程造價(jià)管理與工作的一個(gè)重要內(nèi)容，必須要提高對(duì)其的重視程度。首先，必須要讓具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并且根據(jù)施工企業(yè)提供的各項(xiàng)資料，對(duì)各種施工款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算，從而保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。工程竣工后需要確認(rèn)建筑自身的整體狀況，是否達(dá)到了最初簽訂合同的各項(xiàng)要求，從而保證竣工結(jié)算的合理。最后還需要對(duì)施工中發(fā)生的變更項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)于資金變動(dòng)的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的結(jié)算。因此在竣工階段需要對(duì)上述內(nèi)容作出重要的關(guān)注，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。

4 結(jié)語

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要是為了針對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下有可能出現(xiàn)的造價(jià)變化而提出的造價(jià)控制措施。為實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理和工程成本控制目標(biāo)，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理起到了對(duì)成本管理與控制的科學(xué)指導(dǎo)作用。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制對(duì)于企業(yè)本身市場(chǎng)競爭力以及其經(jīng)濟(jì)效益帶來的沖擊，以積極的心態(tài)來引入建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理這一理念。