文/齊文穎,山東新華醫(yī)藥有限責(zé)任公司
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的再次修訂,對(duì)收入、金融工具的確認(rèn)和計(jì)量、金融工具列報(bào)、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等做出了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),企業(yè)在相關(guān)核算方面,必須切合實(shí)際進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在新會(huì)計(jì)制度的影響下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)核算體系的改革需要重點(diǎn)關(guān)注金融工具的分類,以修訂后的新內(nèi)容為基準(zhǔn),明確企業(yè)金融工具是金融負(fù)債、金融資產(chǎn)還是權(quán)益工具。除此之外,新會(huì)計(jì)制度必然會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)處理流程,財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效完善,使其盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中,引入了公允價(jià)值計(jì)量模式,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收核算,會(huì)產(chǎn)生一定影響。受到新會(huì)計(jì)制度的影響,約束現(xiàn)行公允價(jià)值計(jì)量模式的對(duì)企業(yè),不能將其轉(zhuǎn)變成成本計(jì)量模式。在新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)各類資產(chǎn)都將進(jìn)行客觀的評(píng)估,這是維護(hù)相關(guān)市場(chǎng)穩(wěn)定的重要手段。加之2016年頒布的《增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定》,企業(yè)必須順應(yīng)制度的變革,對(duì)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)核算,進(jìn)行有效優(yōu)化,主要通過轉(zhuǎn)變稅務(wù)核算模式,最大程度削減會(huì)計(jì)制度及稅制變動(dòng),對(duì)企業(yè)造成的財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
修訂后的新會(huì)計(jì)制度中,對(duì)于收入的確認(rèn),著重強(qiáng)調(diào)了控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,并對(duì)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行了明晰。以某上市公司為例,參照原準(zhǔn)則,在收取確認(rèn)的過程中,當(dāng)生產(chǎn)完成且具備產(chǎn)品交付條件時(shí),即可確認(rèn)收入;但在新會(huì)計(jì)制度下,強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,避免原制度下收入確認(rèn)的隨意性。新會(huì)計(jì)制度下,金融資產(chǎn)的分類不再是規(guī)則導(dǎo)向,而是在業(yè)務(wù)模式與合同現(xiàn)金流量特征的共同作用下,完成分類。若分類對(duì)象為非交易性權(quán)益工具投資,首先需要該對(duì)象是否被指定為公允價(jià)值計(jì)量,若確定為公允價(jià)值計(jì)量,則該投資變動(dòng)將與其他綜合收益的金融資產(chǎn)合并在一起,全部收益也將計(jì)入到非經(jīng)常損益中,而非當(dāng)期損益,這對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)將會(huì)產(chǎn)生顯著影響。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,在財(cái)務(wù)預(yù)算、核算上做好提前安排,完善各項(xiàng)管理制度,避免出現(xiàn)由于財(cái)務(wù)管理問題造成的資金流通不暢現(xiàn)象。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、記賬和結(jié)賬等各方面更規(guī)范化,其實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求更高。強(qiáng)化新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用和提高財(cái)務(wù)管理水平,自然要高度重視財(cái)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。因此,企業(yè)發(fā)展就必須要將人才隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)。對(duì)企業(yè)而言,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系,專業(yè)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍必不可少,更是重中之重。
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)來說不甚完善,并且漏洞眾多,嚴(yán)重制約了企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度帶來了全新的啟示。在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高離不開相關(guān)制度的完善,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度也出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題,作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度也存在著諸多問題。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體要求,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況,不斷的完善財(cái)務(wù)管理制度,建立一套完整的財(cái)務(wù)管理體系,將財(cái)務(wù)管理工作中的問題明確化,精細(xì)化,并制定相應(yīng)的操作準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性與銜接性。這樣一來,便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不斷提高財(cái)務(wù)管理過程中的工作效率。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式提出了較大的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新,才能在新形勢(shì)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步,快速發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式早已不能適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展,根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求與現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要,只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新,才能從根本上促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高與企業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法,通過對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中相決策的運(yùn)用,不斷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新,除此之外,還應(yīng)做好財(cái)務(wù)管理的信息化工作,不斷創(chuàng)新和利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,并以此來不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合水平。
綜上所述,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)原則是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求,并且財(cái)務(wù)管理的具體影響主要是根據(jù)不同的報(bào)告實(shí)際情況而定的,分部報(bào)告上能夠體現(xiàn)出相對(duì)關(guān)聯(lián)的披露,財(cái)務(wù)報(bào)表上也能夠體現(xiàn)出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體原則變化。在此基礎(chǔ)之上,為了能夠順應(yīng)時(shí)代的變革,并且能夠在社會(huì)的變革中占據(jù)主導(dǎo)地位,就一定要更新自身對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)的掌握情況,能夠分析當(dāng)前現(xiàn)狀,采取提前的應(yīng)對(duì)措施來削弱新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的負(fù)面影響。