企業(yè)管理中管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用分析

文/王天然，西北民族大學(xué)管理學(xué)院

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，采取正確的手段做好企業(yè)管理尤為很重要。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要通過(guò)研究廠商行為，在企業(yè)運(yùn)作中融入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在有效解決企業(yè)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。成功地在企業(yè)運(yùn)作中運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論能夠有效促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，然后將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)有效的運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，從而確保企業(yè)高效穩(wěn)定的發(fā)展。

1 企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)管理的問(wèn)題

企業(yè)管理直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，但是，當(dāng)前企業(yè)管理中依然存在不少的問(wèn)題，以下針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析[1]。首先，錯(cuò)誤的決策。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)變化，企業(yè)管理者往往需要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，從而引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在實(shí)際企業(yè)管理當(dāng)中，由于企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不了解，也沒(méi)有明確企業(yè)組建結(jié)構(gòu)和健全的企業(yè)信息，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的決策，影響企業(yè)的發(fā)展與提升。其次，管理模式混亂。每個(gè)企業(yè)都具有自身的管理制度，但是部分管理者為了自身利益，不顧企業(yè)管理制度，忽略企業(yè)管理部門(mén)，將企業(yè)管理工作程度弄得混亂不堪，嚴(yán)重影響員工工作效率與情緒。第三，高層之間關(guān)系不和諧。企業(yè)管理者往往不止一個(gè)，部分企業(yè)由于沒(méi)有明確劃分不同管理者之間的職權(quán)，導(dǎo)致高層之間關(guān)系不和諧，嚴(yán)重影響公司決策。

1.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用問(wèn)題

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種新型的管理理念，當(dāng)前管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用依然存在不少的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，生產(chǎn)對(duì)象。利用最少的資源獲取最大的利潤(rùn)是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心理論。因此，如果將有限的成本資源最大化，并且提高消費(fèi)者接受度是企業(yè)在運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的最大問(wèn)題。第二，生產(chǎn)方法。不同的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平等相差比較大，因此，企業(yè)選擇的生產(chǎn)方法也有所不同。而在生產(chǎn)使用率當(dāng)中，不同的生產(chǎn)方法直接影響資源使用率，所以企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)選擇科學(xué)合理的生產(chǎn)方式屬于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中的第二問(wèn)題。第三，生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，從而保證最大限度的滿(mǎn)足人們的需求，又不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品堆積。所以，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用中，做好生產(chǎn)計(jì)劃屬于企業(yè)面臨的第三個(gè)問(wèn)題。

2 企業(yè)管理中管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用策略

2.1 深刻體會(huì)需求規(guī)律，充分利用企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)

在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，分析研究市場(chǎng)不斷能夠把握企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量與發(fā)展趨勢(shì)，還是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要方式[2]。因此，企業(yè)管理應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以深刻體會(huì)市場(chǎng)的需求規(guī)律，然后利用企業(yè)產(chǎn)品充分占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理念當(dāng)中，將低成本高效率的管理理念帶入企業(yè)管理當(dāng)中，能夠充分提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，以低成本為基礎(chǔ)，通過(guò)需求量來(lái)決定產(chǎn)品的價(jià)格，當(dāng)需求量上升時(shí)，相應(yīng)提升價(jià)格，下降時(shí)則相應(yīng)降低價(jià)格。同時(shí)，還可以通過(guò)企業(yè)銷(xiāo)售反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋找商品需求的規(guī)律，從而平均資本，有效的了解市場(chǎng)需求，做好收益與價(jià)格彈性之間的關(guān)系，將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)更好地服務(wù)于企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與提升。

2.2 通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中科學(xué)的成本分析，可以促使企業(yè)降低生產(chǎn)成本

在企業(yè)管理當(dāng)中，成本、生產(chǎn)、效益屬于企業(yè)管理的重點(diǎn)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理念就是通過(guò)最低的成本獲取最高的利益[3]。因此，在企業(yè)管理中運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行科學(xué)分析，然后降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，促使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，形成規(guī)模報(bào)酬遞增趨勢(shì)，從而有效利用經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，將推銷(xiāo)與低成本有效結(jié)合起來(lái)，充分保證企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模的增加，還能通過(guò)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響因素的方式，將企業(yè)的力量集中起來(lái)，去開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品特色，去整體設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從而更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

2.3 利用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行理性推斷

管理者的決策是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中由于各種因素的影響，可能導(dǎo)致管理者缺乏管理思維和理性推斷，從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，出現(xiàn)自我表現(xiàn)的虛榮心，影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展[4]。將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用于企業(yè)管理后，可以充分利用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行理性推斷，促使企業(yè)管理者形成有效的經(jīng)濟(jì)學(xué)理性思維意識(shí)，從而在企業(yè)管理當(dāng)中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)概念與經(jīng)濟(jì)規(guī)律，思考企業(yè)成敗關(guān)鍵，將企業(yè)運(yùn)行與管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)管理質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)管理是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)管理中應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，可以通過(guò)深刻體會(huì)需求規(guī)律，充分利用企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)；通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中科學(xué)的成本分析，可以促使企業(yè)降低生產(chǎn)成本；利用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行理性推斷等有效提升企業(yè)管理質(zhì)量。