煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題探究

1 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀

煤炭是我國(guó)工業(yè)最常使用的能源之一，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)工業(yè)發(fā)展有非常大的關(guān)系，現(xiàn)階段我國(guó)能源使用還是以煤炭為主，所以煤炭企業(yè)一直處于一種非常緊張并且高強(qiáng)度生產(chǎn)的狀況，所以資金的使用也比較緊張。

2 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

新時(shí)代下，煤炭企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大，面對(duì)一些新的挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)必然要從自身入手，需要實(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力，需要在實(shí)際的操作過程中采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，對(duì)于煤炭企業(yè)來說，資金是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在市場(chǎng)上和其他的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本之一，對(duì)煤炭企業(yè)未來的發(fā)展有著巨大的作用。所以，煤炭企業(yè)需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理體系，建設(shè)一個(gè)信息化的財(cái)務(wù)管理體系。

3 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

3.1 煤炭企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化重視程度不夠

社會(huì)發(fā)展非常迅速，一些煤炭企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化重視程度不夠，沒有充分的意識(shí)到在現(xiàn)在的社會(huì)中，信息化是多么的重要，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說，煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一個(gè)非常龐大并且復(fù)雜的過程，需要企業(yè)有足夠的重視，并且進(jìn)行長(zhǎng)期的開發(fā)，才能夠建立局域網(wǎng)，并且將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成功的運(yùn)用到實(shí)踐中來，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理信息化建設(shè)耗費(fèi)巨大的成本，并且短時(shí)間內(nèi)無法成功的使用，所以許多煤炭企業(yè)都不重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員也認(rèn)為一直以來的手工做賬方式比較習(xí)慣，沒有充分的意識(shí)到在新時(shí)代下必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)。

3.2 煤炭企業(yè)沒有具備足夠的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)技術(shù)

在我國(guó)，信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的歷史較短，所以一些信息化建設(shè)的技術(shù)發(fā)展也存在一些瓶頸，尤其是對(duì)于煤炭企業(yè)來說，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)都不重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，因此對(duì)于信息化建設(shè)的技術(shù)升級(jí)也沒有加大投入，所以沒有掌握核心的技術(shù)手段，并且在我國(guó)，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都不相同，所以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況也各有不同，所以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須要按照企業(yè)的特點(diǎn)來定制，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要要制定有針對(duì)性的信息化系統(tǒng)，并且信息系統(tǒng)對(duì)于信息安全的要求性較高，所以對(duì)于煤炭企業(yè)來說，為了保密，一般需要非常專業(yè)的技術(shù)手段，才能保障財(cái)務(wù)管理信息化的安全性，但是現(xiàn)階段，許多煤炭企業(yè)不具備這樣的技術(shù)手段，所以給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展帶來了一定的問題。

3.3 財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)程度不符合要求

煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的設(shè)置上，很多都存在問題，一些煤炭企業(yè)管理層太多、靈活性不足，尤其是財(cái)務(wù)管理部門，許多都是領(lǐng)導(dǎo)的親戚，這樣嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，對(duì)于信息化發(fā)展也有很大的阻礙。一些財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高，并且不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，僅僅具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)記賬、報(bào)賬能力，這樣隨著社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)沒有獲得提高。而對(duì)于煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化來說，經(jīng)常需要操作電腦和各種軟件，因此對(duì)于人員的專業(yè)素養(yǎng)要求非常高，如果不具備專業(yè)知識(shí)和能力，就無法滿足煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求。

4 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展策略

4.1 提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化水平

在信息化時(shí)代之下，煤炭企業(yè)一定要順應(yīng)時(shí)代的潮流，發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化，積極完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息化管理設(shè)施。并且對(duì)于煤炭企業(yè)來說，一定要摒棄不正確的認(rèn)識(shí)，在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化的過程中，需要煤炭企業(yè)積極的進(jìn)行信息化的配置，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，建設(shè)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，培育信息化人才，為煤炭企業(yè)的決策提供良好的信息基礎(chǔ)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的使用能力。

4.2 全面提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

煤炭企業(yè)在新時(shí)期下，需要全面提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來工作，根據(jù)實(shí)際的狀況和成本效益，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)培育，應(yīng)該加大培訓(xùn)的專業(yè)性和有效性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行素質(zhì)上強(qiáng)化，注重于培育財(cái)務(wù)管理人員的各方面財(cái)務(wù)管理能力，讓煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握各種技術(shù)手段，除了基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息分析以外，還可以在需要的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)的決策提供良好的方案，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的轉(zhuǎn)型。

4.3 增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入

對(duì)于煤炭企業(yè)來說，如果要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，必須要增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入，只有加大投入，才能對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，才能掌握專業(yè)的核心技術(shù)，這樣一來，在煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，能夠突破技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)有技術(shù)層面上的進(jìn)步，從而普及財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的使用率。

5 結(jié)束語

總而言之，煤炭企業(yè)需要從各方面加強(qiáng)專業(yè)管理，朝著節(jié)能、綠色、環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展，正確實(shí)現(xiàn)早日轉(zhuǎn)型。煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要朝著信息化的方向發(fā)展，在現(xiàn)階段，信息化建設(shè)非常重要，因此為了迎接更多的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革，采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，才能促進(jìn)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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