關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析

蘭陳鋒

浙江蟠龍工程管理有限公司 浙江景寧 323500

在建筑工程施工管理工作中，質(zhì)量管理是重要的工作內(nèi)容之一。施工質(zhì)量的管理情況對整個建筑工程項目有重要的影響，同時也決定了施工建設(shè)單位未來的發(fā)展情況。隨著我國建筑項目的不斷增多，施工企業(yè)的市場競爭壓力不斷擴大。為了提高自身的市場競爭實力，施工建設(shè)單位需要加強施工質(zhì)量管理。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題

1.1 建筑工程施工材料問題

在土木工程施工質(zhì)量管理過程中施工材料是非常重要的組成部分，施工材料出現(xiàn)問題會直接影響到施工質(zhì)量管理水平，需要引起重視。目前企業(yè)認(rèn)識到這個問題，重點加強施工材料的管理，同時對于采購人員方面的要求，也是非常高，防止出現(xiàn)問題，最大程度地降低事故發(fā)生概率。但是因為受到一些主觀以及客觀因素的影響，從而使得整體材料的管理中還是存在著不足，例如受到利益的影響，一些管理人員存在著貪污公款的情況，在應(yīng)用中選擇一些低廉的材料來彌補資金上面的問題，從而會對整體的房屋建筑質(zhì)量財政影響，也會對施工管理工作的開展產(chǎn)生影響，因此需要重點進(jìn)行研究分析[1]。

1.2 施工人員問題

人是一切工作的實施者，人的施工技術(shù)、素質(zhì)水平對建筑工程施工質(zhì)量也有較大的影響。在我國目前的建筑工程施工過程中，一些施工單位的管理人員對質(zhì)量的重視程度不高，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理工作的實施并不嚴(yán)格，相關(guān)工作人員也沒有足夠的質(zhì)量管理意識。并且，建筑工程施工質(zhì)量受施工建設(shè)人員技術(shù)水平的影響，技術(shù)水平不高的施工建設(shè)人員會導(dǎo)致工程的質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)，從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術(shù)水平不高與管理人員的質(zhì)量意識不足是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不高的因素之一。

1.3 管理理念的問題

在以前的施工工程當(dāng)中，只需要保證工程的施工能夠順利的開展，并且施工項目可以順利的完成。但是隨著相關(guān)施工技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑施工中運用了很多先進(jìn)的技術(shù)，但是管理的理念沒有及時的更新和改變，在施工管理時仍就運用以前的思想理念。從工程施工的狀況來看，以前的管理方式已經(jīng)不能滿足目前工程施工的需求，有可能還會出現(xiàn)許多負(fù)面的影響。比如，因為裝備和技術(shù)的更新，許多施工裝備和材料品種變得越來越多，在以前管理方式下對于這些沒有得到充分的重視，這導(dǎo)致施工裝備和材料十分的混亂，從而可能會出現(xiàn)安全問題。這種在管理觀念上的問題，是管理的工作發(fā)揮自身作用的重大難題，對于此問題的改善，必須要十分的重視，從而對管理的工作進(jìn)行改善。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的對策探討

2.1 強化建筑工程施工材料控制

建筑工程施工過程中需要重點加強施工材料質(zhì)量控制，保證整體的施工質(zhì)量，因此在進(jìn)行材料購買的過程中，采購人員需要重點進(jìn)行材料的質(zhì)量檢查。如果是質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁使用，從而確保整體材料在用的過程中不會出現(xiàn)問題，保證整體的施工質(zhì)量。同時在進(jìn)行材料采購的時候，工作人員需要有效地進(jìn)行責(zé)任落實，確保采購人員不會因為個人的利益，去購買一些劣質(zhì)的材料，從源頭進(jìn)行打孔，從而保證材料的質(zhì)量，也能夠更好地確保施工質(zhì)量，更好地保證土木工程的建設(shè)。

2.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的技術(shù)水平與管理人員的質(zhì)量管理意識對建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量有很大影響。因此，采取有效的措施提高施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)水平對提高建筑工程施工質(zhì)量具有重要的作用。其中，提高施工人員的綜合素質(zhì)的主要措施是開展教育培訓(xùn)工作，施工單位定期召開對施工人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括先進(jìn)的施工技術(shù)、施工建設(shè)單位的質(zhì)量管理制度以及安全意識教育等，只有在施工人員的綜合素質(zhì)不斷提高的前提下，建筑工程的施工質(zhì)量才能不斷提升。同時，提高管理人員的質(zhì)量意識的措施主要是向管理人員宣傳施工質(zhì)量對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，從管理層的角度上進(jìn)行施工質(zhì)量管理，有效的提高建筑工程的使用壽命，滿足人們的居住環(huán)境與工作環(huán)境的需要。

2.3 提高質(zhì)量管理的水平

為了可以保證工程施工的質(zhì)量，必須要加強對工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中，對任何一個施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴(yán)格要求，保證施工的質(zhì)量，以此來提升施工企業(yè)在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平，需要對項目建設(shè)工作的管理十分的重視。在圖紙設(shè)計之中，必須要保證設(shè)計出來的圖紙是具有合理性和科學(xué)性的。防止在實際的施工過程中產(chǎn)生圖紙的變更兒給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失[2]。在實際的施工中，對每個施工環(huán)節(jié)都必須加強管理，以便在施工結(jié)束之后，工程的項目可以符合有關(guān)施工的要求。施工企業(yè)只要對質(zhì)量管理的工作進(jìn)行加強，對工作中的每個環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理，保證工程項目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個工程施工的質(zhì)量。

3 結(jié)語

總之，如今社會的快速發(fā)展，對于建筑工程項目的建設(shè)要求越來越高，土木工程的特點也是越來越明顯，為了能夠更好地保證建筑工程建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)一步加強施工質(zhì)量管理，從而更好地保證整體的建設(shè)，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。