關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的研究

王必祥

句容碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 江蘇鎮(zhèn)江 212400

1 建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

（1）影響因素復(fù)雜多樣。從勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備以及工序等方面都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。（2）工程質(zhì)量波動(dòng)性大，突變性多。一項(xiàng)大的建筑工程一般都會(huì)由若干的分項(xiàng)工程組成，而每一個(gè)分項(xiàng)工程都有可能受到外在的因素困擾，比如施工環(huán)境、材料選擇等等，并且在施工過(guò)程中時(shí)刻都存在著安全隱患，往往發(fā)生質(zhì)量的突變也是因?yàn)橐恍┘?xì)小的安全隱患沒(méi)有得到及時(shí)處理所引發(fā)的。（3）人為因素所發(fā)生的誤判。建筑施工中體現(xiàn)的三多“工種多、工序多、交叉作業(yè)多”，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，如果只看質(zhì)量問(wèn)題的表面或人為的主觀判斷很有可能對(duì)工程質(zhì)量的本質(zhì)問(wèn)題發(fā)生誤判。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

（1）材料方面的問(wèn)題。建筑材料是建筑工程基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量問(wèn)題影響建筑施工的整體質(zhì)量，所以在建筑施工質(zhì)量管理工作中，對(duì)材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我國(guó)的材料市場(chǎng)中，一些生產(chǎn)廠家為了獲取更多的利益，比如部分小廠鋼材和假貨產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)出一些不沒(méi)有正確的的廠名、廠址、商標(biāo)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等建筑材料，這些不正確的商標(biāo)、廠址等容易混淆材料采買人員視聽(tīng)，一旦這些材料流入建筑市場(chǎng)，會(huì)大大降低建筑工程的質(zhì)量。目前來(lái)說(shuō)，由于許多建設(shè)施工單位對(duì)材料的監(jiān)管機(jī)制并不完善，所以材料質(zhì)量不合格是導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量下降的原因之一[1]。（2）施工人員問(wèn)題。人是一切工作的實(shí)施者，人的施工技術(shù)、素質(zhì)水平對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也有較大的影響。在我國(guó)目前的建筑工程施工過(guò)程中，一些施工單位的管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度不高，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理工作的實(shí)施并不嚴(yán)格，相關(guān)工作人員也沒(méi)有足夠的質(zhì)量管理意識(shí)。并且，建筑工程施工質(zhì)量受施工建設(shè)人員技術(shù)水平的影響，技術(shù)水平不高的施工建設(shè)人員會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)，從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術(shù)水平不高與管理人員的質(zhì)量意識(shí)不足是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不高的因素之一[2]。（3）設(shè)備問(wèn)題。雖然我國(guó)社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的加快使建筑項(xiàng)目日趨增多，但是與世界上其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)與設(shè)備的先進(jìn)程度還有很大的進(jìn)步空間，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，設(shè)備的先進(jìn)程度并不高，并且我國(guó)對(duì)于建筑施工先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)能力也不足。在施工建設(shè)過(guò)程中，一些出現(xiàn)問(wèn)題的老設(shè)備得不到及時(shí)更換，導(dǎo)致施工建設(shè)過(guò)程中許多數(shù)據(jù)的誤差都很大。相對(duì)落后的施工設(shè)備往往導(dǎo)致施工效率低下，施工質(zhì)量也達(dá)不到理想水平 。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作是確保建筑工程施工質(zhì)量的有效措施，它不僅能提高建筑工程的施工質(zhì)量，還能提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，確保建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作在安全的環(huán)境下進(jìn)行，提高施工效率。但是，受施工單位管理人員的質(zhì)量意識(shí)與施工建設(shè)單位的質(zhì)量管理制度體系的影響，一些施工單位的監(jiān)督工作不科學(xué)，加之施工人員的安全意識(shí)低下，施工現(xiàn)場(chǎng)常常存在許多安全隱患，影響施工質(zhì)量，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全 。

3 工程施工質(zhì)量管理的控制要素

（1）對(duì)人員因素的控制。施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員開(kāi)展培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)的工程師向施工人員講解專業(yè)知識(shí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任感。除此之外，施工企業(yè)也要進(jìn)一步健全和完善施工管理制度，提高施工管理人員的素質(zhì)，要求施工管理人員嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)的要求對(duì)施工人員進(jìn)行管理，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。（2）對(duì)設(shè)備因素的控制。施工機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)考慮其性能、工作效率、能耗與設(shè)備維修這幾個(gè)方面。在實(shí)際工程施工中，尤其要合理配置施工機(jī)械設(shè)備的使用數(shù)量與設(shè)備型式。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理方法控制對(duì)策

（1）做好施工材料的質(zhì)量管理。筑材料對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響至關(guān)重要。所以要在建筑材料市場(chǎng)的監(jiān)督、建筑材料的選擇以及建筑材料的使用過(guò)程中嚴(yán)格做好施工管理工作。首先，建筑施工單位必須確保采購(gòu)建筑材料的工作人員具有足夠的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質(zhì)量并且能滿足建筑施工的實(shí)際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設(shè)施工的可靠性和穩(wěn)定性。其次當(dāng)建筑材料投入到建筑施工中時(shí)，選擇合適的存儲(chǔ)位置，避免施工過(guò)程中造成材料的損壞，同時(shí)還要按照施工過(guò)程對(duì)建筑材料進(jìn)行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質(zhì)量審核人員對(duì)建筑材料進(jìn)行全面的檢查，記錄檢查出的相關(guān)數(shù)據(jù)，為以后的施工建設(shè)項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ)[3]。（2）提高施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員的技術(shù)水平與管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量有很大影響。因此，采取有效的措施提高施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量具有重要的作用。其中，提高施工人員的綜合素質(zhì)的主要措施是開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，施工單位定期召開(kāi)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括先進(jìn)的施工技術(shù)、施工建設(shè)單位的質(zhì)量管理制度以及安全意識(shí)教育等，只有在施工人員的綜合素質(zhì)不斷提高的前提下，建筑工程的施工質(zhì)量才能不斷提升。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑項(xiàng)目日趨增多的時(shí)代背景下，建筑企業(yè)為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要采取有效的措施提高建筑施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展。