創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式為油田提供宣傳輿論平臺

朱曉雨

中國石油長慶油田分公司第五采油廠馮地坑采油作業(yè)區(qū) 陜西西安 710000

1 油田企業(yè)輿論宣傳的重要意義

在當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，油田企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，想要在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，油田企業(yè)就需要進一步創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式，強化企業(yè)的輿論宣傳工作開展質(zhì)量，不斷實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化的滋長，不斷弘揚正能量，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風氣，努力提升員工的凝聚力和向心力，這是新時期油田企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢，是為企業(yè)注入新的活力的必然選擇，有利于塑造良好的企業(yè)形象，讓社會和公眾更為深入地了解油田企業(yè)，從而獲得更多的支持和認可，對于油田企業(yè)的發(fā)展和成長無疑有著非常積極的作用?？梢?，在當前發(fā)展背景下強化油田企業(yè)輿論宣傳的有效機制，具有非常重要的現(xiàn)實意義[1]。

2 當前油田企業(yè)輿論宣傳工作開展的現(xiàn)狀

從目前來看，當前油田企業(yè)開始借助于輿論宣傳來帶動企業(yè)的發(fā)展，也希望利用輿論宣傳來增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在這種情況下，油田企業(yè)為輿論宣傳提供了一定的空間，為企業(yè)的運行和發(fā)展起到了一定的積極作用。但是更深入地分析可知，當前油田企業(yè)在輿論宣傳工作開展過程中仍然存在較大的不足，特別是企業(yè)的領(lǐng)導，其在日常管理中更為重視生產(chǎn)工作，將工作重點放在了如何提高產(chǎn)量，提升生產(chǎn)安全性方面，缺乏對宣傳工作的足夠重視，對于工作中存在的問題，領(lǐng)導會通過會議等進行宣傳教育，但是對于一些先進事跡或者典型案例等仍然缺乏宣傳。在這種情況下，企業(yè)內(nèi)部沒有形成良好的輿論氛圍，員工對此也不是非常重視，很少人去主動提供素材，再加上搜集素材需要耗費很多時間，使得很多員工認為多一事不如少一事，積極性大打折扣，這也讓當前的企業(yè)輿論宣傳質(zhì)量受到了很大的影響，需要給予足夠的重視。

3 創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式為油田提供宣傳輿論平臺的思路

3.1 創(chuàng)新油田企業(yè)的思想文化氛圍建設(shè)

對于油田企業(yè)來說，在很長一段時期內(nèi)，其形成了服從、拼搏、奉獻的思想模式，但是在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善的背景下，員工的個人思想有了非常大的提高。在此背景下，油田企業(yè)需要針對性地創(chuàng)新思想文化氛圍建設(shè)，更加重視立足員工的客觀需要，構(gòu)建符合員工訴求的企業(yè)文化。在宣傳工作開展過程中，立足員工和企業(yè)的雙重基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化企業(yè)文化氛圍，對于油田生產(chǎn)工作，不能夠僅僅構(gòu)建服從命令等觀念，也要形成關(guān)愛員工，尊重員工的氛圍，對于先進個人、好人好事等給予進一步宣傳，提升員工的凝聚力和歸屬感，這也有利于提升企業(yè)的吸引力，增加外界的認可度。在此過程中，企業(yè)領(lǐng)導需要進一步增加對企業(yè)輿論宣傳作用的認識，強化企業(yè)宣傳工作的開展力度，從深度和廣度上加以優(yōu)化，不但要強化宣傳企業(yè)的紀律要求、方針政策，也要宣傳員工關(guān)心的信息，如企業(yè)保險信息、退休金信息、福利待遇信息等，認真解答員工的疑惑或者問題等，讓員工對企業(yè)情況有更深入的了解，也讓其工作積極性得到有效提高[2]。

3.2 創(chuàng)新油田企業(yè)的輿論宣傳方式

在新的形勢下，要進一步創(chuàng)新油田企業(yè)的輿論宣傳方式，采用多種宣傳模式，強化企業(yè)宣傳工作的開展質(zhì)量。企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)強化宣傳工作，除了要優(yōu)化企業(yè)的網(wǎng)站宣傳外，還要借助自媒體平臺，如微信公眾號、微博、各種微視頻平臺等，加強宣傳工作的開展有效性。同時也要優(yōu)化多種活動模式，加強企業(yè)宣傳質(zhì)量，如創(chuàng)新員工日?；顒樱O(shè)置工作人員在工作中采集素材，宣傳員工工作情況、日常生活、好人好事、企業(yè)政策實施情況等內(nèi)容，并進一步創(chuàng)新企業(yè)的文化宣傳工作，讓企業(yè)的運行情況等得到更為廣泛的宣傳。同時，企業(yè)也要進一步優(yōu)化同員工的互動交流，為其提供良好的溝通平臺，從而更好地了解員工的訴求和客觀情況[3-4]。

3.3 創(chuàng)新宣傳途徑，建立獎勵機制

在新的發(fā)展背景下，要進一步創(chuàng)新宣傳途徑，構(gòu)建獎勵機制，充分結(jié)合員工最為關(guān)心的民生問題，有效發(fā)揮輿論的導向作用，強化油田企業(yè)戰(zhàn)略目標以及任務的有效宣傳，努力提升企業(yè)的形象和知名度。在此過程中，要加大宣傳力度，突出工作重點以及難點，并且要構(gòu)建必要的獎勵機制，有效明確宣傳的獎勵細則，將宣傳工作納入到年度的考核體系中去，與員工的績效和企業(yè)的效益結(jié)合起來，從而有效提升緒論宣傳工作開展的有效性。

4 結(jié)語

宣傳工作的開展能夠在企業(yè)內(nèi)部和外部都形成良好的輿論氛圍，有利于企業(yè)形象的提升和競爭力的提高，具有非常重要的意義。因此，在當前發(fā)展背景下，要進一步創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建更好的宣傳平臺，從而為油田企業(yè)的發(fā)展提供動力。

企業(yè)的宣傳工作開展是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)的意義不言而喻。特別是對于油田企業(yè)來說，創(chuàng)新企業(yè)宣傳模式，提升企業(yè)輿論宣傳的有效性，能夠有效優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展模式，具有非常重要的價值。