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    新媒體沖擊與傳統(tǒng)媒體采編人員轉(zhuǎn)型

    2018-12-06 09:05:49董延超湖北廣播電視臺新聞廣播部
    新商務(wù)周刊 2018年16期
    關(guān)鍵詞:報(bào)紙傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

    文/董延超,湖北廣播電視臺新聞廣播部

    隨著新媒體的崛起,它已經(jīng)成為傳媒產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,并對人們的現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生了極大的影響。新媒體之所以能夠在較短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了媒體市場且滲透到人們生活的方方面面,是因?yàn)樗兄鴤鹘y(tǒng)媒體所不具備的優(yōu)勢,這就造成了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展困境。

    1 遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),傳統(tǒng)媒體現(xiàn)離職潮

    新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊,電視風(fēng)光不再,報(bào)紙危機(jī)四伏。近幾年來,報(bào)刊??⒉唤^于耳。2013年底,上海的《新聞晚報(bào)》宣布???;2014年,北京的《競報(bào)》、上海的《天天新報(bào)》等報(bào)紙陸續(xù)宣布休刊;2015年,云南的《生活新報(bào)》、湖南的《長株潭報(bào)》、河北的《雜文報(bào)》、時(shí)尚旗下的《時(shí)尚新娘》等將近 30份報(bào)刊或宣布???,或關(guān)停紙質(zhì)版轉(zhuǎn)向發(fā)展電子業(yè)務(wù)。2016年開年,江西的《九江晨報(bào)》、浙江的《今日早報(bào)》、上海的《生活新報(bào)》等幾家報(bào)紙又宣布停刊。報(bào)紙??~都寫得唯美凄然,被認(rèn)為是傳統(tǒng)媒體的挽歌。媒體生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是廣告。在多家報(bào)紙??耐瑫r(shí),傳統(tǒng)媒體廣告出現(xiàn)整體的“低增長新態(tài)勢”。2015年前11個(gè)月,電視、廣播、報(bào)紙、雜志、傳統(tǒng)戶外等傳統(tǒng)媒體廣告市場出現(xiàn) 7%的同比縮減,其中,報(bào)紙廣告收入下滑最為嚴(yán)重,下滑幅度達(dá) 35%。①廣告收入的下滑,讓傳統(tǒng)媒體整個(gè)行業(yè)感到了生存壓力,傳統(tǒng)媒體發(fā)展也出現(xiàn)一種整體趨勢:電視,優(yōu)勢仍在,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn);廣播,增長現(xiàn)頹勢,依靠創(chuàng)新拉動收入;紙媒,廣告收入下跌創(chuàng)新高,不得不進(jìn)行多元化發(fā)展增加創(chuàng)收。在傳統(tǒng)媒體全行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下,有人認(rèn)為,從2005年前后開始,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)基本走完了生命周期,“傳統(tǒng)媒體已成為沉沒的巨輪”。更有人認(rèn)為,“報(bào)紙已死”“報(bào)紙將死”。似乎為了印證行業(yè)危局,傳統(tǒng)媒體人的流向也令人感受到了“傳統(tǒng)媒體的黃金時(shí)代已經(jīng)過去”。

    2 媒體融合節(jié)奏加快,轉(zhuǎn)型之役曙光初現(xiàn)

    行業(yè)出現(xiàn)危局,傳統(tǒng)媒體人當(dāng)然不會坐以待斃,早在新興數(shù)字媒體發(fā)展之初,傳統(tǒng)媒體的自救之役便已打響。對于全球新聞業(yè)來說,“融合”“轉(zhuǎn)型”已然成為傳統(tǒng)媒體尋求生存之道的一致做法。在中國,但凡有生存壓力或有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的傳統(tǒng)媒體大部分都在不同形態(tài)、不同程度地試水新媒體轉(zhuǎn)型,從最早的報(bào)網(wǎng)互動和建立區(qū)域性、專業(yè)性門戶網(wǎng)站,到眼下紛紛開發(fā)微博、微信、手機(jī)客戶端。雖然,一些人對于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型、自救抱悲觀態(tài)度,理由是傳統(tǒng)媒體與新媒體基因不同,傳統(tǒng)媒體存在用戶轉(zhuǎn)移、經(jīng)營模式短期內(nèi)難以改變、無法滿足用戶第一時(shí)間獲取信息的需求、無法吸引年輕受眾等短板,轉(zhuǎn)型不可能,衰落是必然的。但是,唱衰轉(zhuǎn)型,并不能阻止傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型探索的腳步。從幾年來傳統(tǒng)媒體的集體轉(zhuǎn)型實(shí)踐來看,形勢似乎越來越樂觀。許多媒體建立了新媒體中心,創(chuàng)建了微博、微信、移動客戶端,實(shí)現(xiàn)了新聞報(bào)道的一次采集、全媒體發(fā)布。其中,最引人注目的是人民日報(bào)通過建立“中央廚房”對新聞信息進(jìn)行全媒體發(fā)布的大膽實(shí)踐,以及上海報(bào)業(yè)集團(tuán)推出的移動新聞客戶端——澎湃新聞的高調(diào)運(yùn)作。

    3 順應(yīng)潮流提升自我,準(zhǔn)確定位適應(yīng)變化

    傳統(tǒng)媒體全方位轉(zhuǎn)型已是趨勢。在這種趨勢之中,傳統(tǒng)媒體的采編人員,必須重新定位自己,提升綜合能力,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。每個(gè)人的才能不同,興趣點(diǎn)不同,在各種媒介仍處于并存狀態(tài)的轉(zhuǎn)型時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的采編人員,應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),準(zhǔn)確找到自己的位置,找到自身轉(zhuǎn)型的路徑。

    掌握新媒體運(yùn)作方式,成為轉(zhuǎn)型中的弄潮兒,在更廣領(lǐng)域、更大舞臺上謀求更大發(fā)展前述52位自2009年至2015年離職的傳統(tǒng)媒體的知名媒體人,從原媒體離職后,有的創(chuàng)立新聞?lì)愗?cái)經(jīng)類網(wǎng)站,有的開辦移動視頻網(wǎng)站,有的創(chuàng)建自媒體,有的投身互聯(lián)網(wǎng)金融,有的開辦公關(guān)公司,總之,大多數(shù)還在傳媒領(lǐng)域。但共同的變化是,過去大都是記者、主筆、編輯、編導(dǎo)、主編、總編、主持人,主要做內(nèi)容,現(xiàn)在則是在更高層次、更大領(lǐng)域發(fā)展,從傳統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)者,轉(zhuǎn)型為集內(nèi)容提供、平臺管理、產(chǎn)品營銷、廣告推廣、資本運(yùn)作等多種角色為一身的全媒體人。是全媒體時(shí)代給高素質(zhì)傳統(tǒng)媒體人中的先知先覺者帶來了新的機(jī)遇。以上是中國傳統(tǒng)媒體人中不甘落后、敢于挑戰(zhàn)自我的部分知名媒體人,求新求變,以個(gè)體的主動性離開傳統(tǒng)媒體,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體或相關(guān)行業(yè),謀求更大發(fā)展。當(dāng)然,這種自身主動性的轉(zhuǎn)變,對人員綜合能力的要求很高,要求有開闊的視野、廣泛的人力資源、創(chuàng)新的能力、領(lǐng)導(dǎo)力、融資的能力、營銷能力等。而轉(zhuǎn)型之役早于中國的美國,則是在更大范圍內(nèi)對傳統(tǒng)媒體人提出了以上能力的要求,這些媒體通過優(yōu)勝劣汰,迫使傳統(tǒng)媒體人迅速提升自己,緊跟轉(zhuǎn)型變化的步率。

    深入實(shí)際,深入調(diào)查,深入研究,成為深度報(bào)道的行家里手新媒體的興起帶來了一些受眾、特別是年輕受眾閱讀習(xí)慣的改變,他們更傾向于快餐式、碎片化信息的消費(fèi)。但是,研究表明,仍然有很多受眾、特別是受教育程度較高的受眾,不滿足于僅僅獲取即時(shí)、快餐式、碎片化的信息,有著對事件進(jìn)行深度了解的需求,深度報(bào)道、深度閱讀的價(jià)值市場依然存在,其呈現(xiàn)的形式和載體,或許會有新的變化。

    4 結(jié)語

    面對新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型是其必然的選擇。傳統(tǒng)媒體必須丟掉原有的優(yōu)越感,正視新媒體所帶來的挑戰(zhàn),通過引進(jìn)創(chuàng)新型采編人才,汲取新媒體的優(yōu)點(diǎn)來創(chuàng)新自身發(fā)展方式,重獲市場競爭力,但傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中也應(yīng)該防止出現(xiàn)新媒體的過度娛樂化等問題,保持自身原有的競爭優(yōu)勢。

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