文/袁藝,中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司
政工工作直接影響著企業(yè)文化氛圍的構(gòu)建,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)需要對(duì)其傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改革,不僅需要對(duì)市場(chǎng)和資本予以高度重視,還需要與時(shí)俱進(jìn),注重政工工作的推廣,優(yōu)化企業(yè)政工工作效率,由此為企業(yè)市場(chǎng)地位的穩(wěn)固提供保障,這有助于員工素質(zhì)以及品格的培養(yǎng)和提高,又能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)員工工作潛能的挖掘,使其工作思想得以端正,確保他們能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
在一個(gè)企業(yè)中,需要許多相關(guān)的運(yùn)作部門(mén)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常發(fā)展,所以,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的綜合能力達(dá)到社會(huì)需求的指標(biāo)時(shí),這種能力才會(huì)體現(xiàn)其實(shí)際價(jià)值,使企業(yè)在同一領(lǐng)域中創(chuàng)建出令人信服的聲譽(yù)度。而這種能力的高低是衡量一個(gè)企業(yè)是否能有資格競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的唯一標(biāo)準(zhǔn),更是保證企業(yè)在社會(huì)中屹立于不敗之地的根本原因。其主要包括:企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)水平,技能水平,尤其是高技術(shù)水平的方面,能使企業(yè)在同領(lǐng)域中保持一個(gè)較高的地位,呈現(xiàn)出極強(qiáng)的生命力,同樣,在管理方面,企業(yè)的資源材料,技術(shù)水平,治理結(jié)構(gòu),還有企業(yè)文化等方面全部都包含在核心競(jìng)爭(zhēng)之中,這些元素形成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特性,延展性,動(dòng)態(tài)性,從整體方面推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展水平。
公司工作的各個(gè)崗位人員,要想更好的完善本職工作,就必須具備新穎的思想觀念,良好的素養(yǎng)。這就間接說(shuō)明:在政工部門(mén)開(kāi)展工作的人員,必須整合該行業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的情況,遵照“具體問(wèn)題具體分析”的原則,選用適宜的方法來(lái)變更相關(guān)工作內(nèi)容。只有這樣才能夠不斷與時(shí)俱進(jìn);改變固有觀念。唯有其觀念發(fā)生了改變,才能夠帶領(lǐng)其他崗位的員工更好的工作,對(duì)其他部門(mén)員工實(shí)施良好的思想建設(shè)。此外,政工部門(mén)的員工必須透過(guò)多種途徑,主動(dòng)接觸新鮮事物。只有這樣,才能夠逐步增強(qiáng)自我修養(yǎng),最終蛻變成該公司的高素質(zhì)核心人才,更好地為公司服務(wù)。該工作的有效實(shí)施,可以很好地保障相關(guān)管理工作的有效實(shí)施。相關(guān)人員在落實(shí)一系列工作內(nèi)容時(shí),可以深入探究公司的運(yùn)作理念。在這樣的過(guò)程中,逐步對(duì)公司的文化和運(yùn)作理念形成“認(rèn)同感”。在這個(gè)基礎(chǔ)之上,員工們就會(huì)更加努力工作,提升工作效率的同時(shí),更好地確定自我目標(biāo)。進(jìn)而將該目標(biāo)與公司整體運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)想整合,為公司的健康長(zhǎng)效發(fā)展,發(fā)揮自己最大的功效。在這樣的背景之下,企業(yè)發(fā)展成創(chuàng)新型企業(yè)的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)力自然隨之提升。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要影響因素之一就包括企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否看準(zhǔn)時(shí)機(jī),把握時(shí)機(jī)。這需要企業(yè)內(nèi)部從上至下的將自身的抉擇能力提升,保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,能夠精準(zhǔn)的把握好商機(jī),發(fā)揮集體的智慧,確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。所以,為了提升企業(yè)的抉擇能力,將政工工作與思想政治工作結(jié)合,使每一位員工能夠認(rèn)真的對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的情形分析推理,在符合國(guó)家政策的同時(shí),把握好企業(yè)的發(fā)展方向,加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
從根本上來(lái)說(shuō),企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的整體發(fā)展方向,而任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)起起伏伏的過(guò)程,所以,在這一方面的提升是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵,不斷的提升企業(yè)人員的綜合素質(zhì),將政工工作與企業(yè)的思想工作相結(jié)合,對(duì)企業(yè)管理階層的綜合素質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),打造企業(yè)內(nèi)部的高素質(zhì)&高水平的管理團(tuán)隊(duì),整合每一位企業(yè)員工的優(yōu)點(diǎn),從而提升整體的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
誠(chéng)信是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。誠(chéng)信的好壞決定因素在于“人”。構(gòu)建誠(chéng)信單位,從根源上來(lái)講就是員工自我素養(yǎng)的提升。各個(gè)階層員工的素養(yǎng)提升了,個(gè)人誠(chéng)信良好,企業(yè)的誠(chéng)信自然就得以構(gòu)建了。借助“精神建設(shè)”,讓各階層員工之間團(tuán)結(jié);認(rèn)同企業(yè)文化;提升工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)凝聚力是企業(yè)生命力和企業(yè)活力的重要標(biāo)志,而企業(yè)誠(chéng)信則是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的源泉。企業(yè)對(duì)內(nèi)以誠(chéng)信作為核心價(jià)值觀,有助于把各級(jí)員工對(duì)企業(yè)的樸素情感升華為強(qiáng)烈的責(zé)任心和自豪感,把敬業(yè)愛(ài)崗的自發(fā)意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng),使每位個(gè)體的積極性凝聚為一個(gè)整體,從而增強(qiáng)企業(yè)的生命力和活力。
企業(yè)政工效能的高低在很大程度上取決于政工質(zhì)效機(jī)制是否完全,因此,需要基于政工質(zhì)效機(jī)制進(jìn)行完善。相較于企業(yè)其他部門(mén)崗位而言,政工工作涉及面相對(duì)較廣,并且涉及工作人員也相對(duì)較多,需要依靠企業(yè)基層政工人員工作的支持,由此促進(jìn)政工質(zhì)效的提升。因此,為了能夠優(yōu)化企業(yè)政工工作效率,需要從企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)對(duì)其政工工作的開(kāi)展進(jìn)行考慮,并以此為導(dǎo)向構(gòu)建和規(guī)范相應(yīng)的規(guī)章制度,從而為有效開(kāi)展政工工作提供保障。另外還需要結(jié)合實(shí)際深入分析出現(xiàn)在企業(yè)政工工作中的問(wèn)題,對(duì)存在與各個(gè)關(guān)節(jié)的情況進(jìn)行了解,進(jìn)而對(duì)其解決方案和策略進(jìn)行研究,使其管理部門(mén)能夠協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展工作,換言之,企業(yè)需要注重其管理機(jī)制的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化制定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行需求進(jìn)行完善,促進(jìn)企業(yè)政工工作效率的提升。
不論是個(gè)人還是企業(yè),最終最求的都是長(zhǎng)效的共同發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)政工工作的開(kāi)展能夠保證企業(yè)內(nèi)部管理工作的順利進(jìn)行,其中創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升主要來(lái)源于企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí),這就需要企業(yè)不斷地提升員工的素質(zhì)。思想政治工作與企業(yè)文化相輔相成,二者缺一不可,有共同的內(nèi)容存在于其中,因此,在優(yōu)化企業(yè)政工工作效率的過(guò)程中,需要將企業(yè)文化的輔助作用充分發(fā)揮在政工工作當(dāng)中,比如說(shuō)組織具有競(jìng)賽性質(zhì)以及企業(yè)文化氣息的活動(dòng),使員工能夠在活動(dòng)的參與過(guò)程中對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行感悟,這也能夠有助于員工更好體會(huì)企業(yè)的集體力量,拉近企業(yè)與員工之間的距離,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使其能夠更加全身心的投入到企業(yè)政工工作當(dāng)中,從而促進(jìn)企業(yè)政工工作效率的提高。除此之外,由于員工是企業(yè)政工工作的核心,所以企業(yè)不僅需要注重培訓(xùn)員工的綜合素養(yǎng),還需要注重培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能,確保員工主動(dòng)在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)政工工作內(nèi)容堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)還需要引導(dǎo)員工對(duì)我國(guó)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),訓(xùn)練自身的宣傳能力,提高自身的寫(xiě)作能力,使員工能夠在政工工作開(kāi)展中準(zhǔn)確的接收到先進(jìn)思想,使其思想積極性得到有效調(diào)動(dòng),為其政工工作效率得到有效強(qiáng)化提供保障。另外,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其政工工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)和安排,對(duì)企業(yè)員工的思想進(jìn)行分析,注重與員工之間溝通的強(qiáng)化,從而增強(qiáng)員工的歸屬感,確保能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大化效益。
在企業(yè)工會(huì)政工工作中,若要更好地提升工作效率,就一定要采取有效措施積極轉(zhuǎn)變政工人員的工作方式,突破傳統(tǒng)的思維模式,同時(shí)還要增強(qiáng)自身的認(rèn)知水平,積極堅(jiān)持大膽創(chuàng)新以及人性化的管理理念。此外,還要在工作中充分利用信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷提高政工工作的科技化與現(xiàn)代化水平,進(jìn)而更好地保證政工工作的質(zhì)量和效率。工會(huì)在日常工作中還可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為員工開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),以不斷增強(qiáng)工作人員對(duì)理論知識(shí)的掌握,提高其道德素質(zhì)和道德水平。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展中也可將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)員工生活工作的一個(gè)常用工具,其對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)也有著十分重要的意義。另外,在工作中還應(yīng)充分體現(xiàn)人性化的理念,也就是在政工工作中要以企業(yè)員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),工作中應(yīng)充分結(jié)合員工的日常生活,幫助員工解決生活上遇到的難題,并以此來(lái)更好地維護(hù)員工的個(gè)人利益。
總而言之,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的現(xiàn)代,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,能夠在時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程中保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠看清國(guó)家的發(fā)展走向,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的文化理念,與時(shí)事政治相結(jié)合,這樣,才能保證企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。