工商管理的熱點(diǎn)問題分析及發(fā)展趨勢(shì)

文/袁金龍，河南省交通運(yùn)輸廳高速公路少林寺至新鄉(xiāng)管理處

1 引言

由于企業(yè)管理涉及企業(yè)活動(dòng)、工程技術(shù)、管理科學(xué)、跨企業(yè)管理等綜合研究領(lǐng)域，具有較高的適用性，符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的總體需求。為了使企業(yè)管理更好地為企業(yè)提供管理服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化、現(xiàn)代化，在擁有專業(yè)知識(shí)人才的同時(shí)分析企業(yè)管理的熱點(diǎn)問題和發(fā)展趨勢(shì)尤為重要。

2 工商管理的熱點(diǎn)問題

最初的企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè),結(jié)合自身和市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體目標(biāo),并且總是在一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略,核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理戰(zhàn)略,企業(yè)重組戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)際內(nèi)容，制定靈活的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理和企業(yè)管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容的管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,工商管理問題主要集中在預(yù)算管理、資產(chǎn)定價(jià)、資產(chǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,中小企業(yè)融資管理,管理公司財(cái)務(wù)政策選擇和金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、而其他計(jì)量則涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。企業(yè)管理在人力資源管理中的熱點(diǎn)問題主要有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)管理、員工滿意度管理、高層管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核管理、企業(yè)員工薪酬機(jī)制管理、管理者激勵(lì)等。

商業(yè)管理,因此,在當(dāng)今社會(huì)作為先進(jìn)的企業(yè)管理機(jī)制,一個(gè)細(xì)節(jié),從企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理生產(chǎn)和銷售以及建設(shè)的核心,所有可以做根據(jù)可以依靠,有針對(duì)性,促使企業(yè)除了上述三個(gè)方面都有良好的發(fā)展,在企業(yè)技術(shù)管理(產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、等)、非營(yíng)利組織管理、電子商務(wù)、信息共享、企業(yè)信息系統(tǒng),等等),一個(gè)非營(yíng)利組織管理(健康管理等),市場(chǎng)營(yíng)銷(品牌戰(zhàn)略管理、廣告戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷渠道管理、終端營(yíng)銷管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和客戶資源管理,等等)和其他方面可以根據(jù)存在的問題,進(jìn)行有效的管理從而在解決問題的同時(shí)，達(dá)到提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力的目的。

3 工商管理的未來的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 知識(shí)管理的地位不斷上升

隨著時(shí)代的發(fā)展和綜合素質(zhì)的持續(xù)改進(jìn),企業(yè)管理等知識(shí)管理領(lǐng)域的綜合管理,知識(shí)共享管理緊密,促使知識(shí)相互融合,協(xié)作,企業(yè)面臨著更廣泛的市場(chǎng)發(fā)展,清晰的發(fā)展情況,為市場(chǎng)開發(fā)提供更多的機(jī)會(huì),制造企業(yè)之間的文化交流,能夠互相交流、互補(bǔ)，成為親密合作、共贏之間的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

知識(shí)管理的主要功能可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析∶一是知識(shí)獲取的管理功能。采用聚類方法，對(duì)企業(yè)收集和存儲(chǔ)的內(nèi)容建立知識(shí)庫，挖掘知識(shí)中隱藏的聯(lián)系，為企業(yè)管理內(nèi)容的創(chuàng)新和管理技術(shù)的完善提供有效的理論參考依據(jù)。二是知識(shí)獲取的處理功能。獲取知識(shí)的處理功能是知識(shí)管理過程的深度,使企業(yè)可以在深部開采的過程中知識(shí)內(nèi)涵,選擇當(dāng)前的知識(shí)人,或合作企業(yè)需求等內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部來解決這個(gè)問題,企業(yè)內(nèi)部之間的合作問題,科學(xué)的知識(shí),信息提供的針對(duì)性和及時(shí)性,和知識(shí)內(nèi)容異議和咨詢后再重新安排存儲(chǔ)的一部分,對(duì)知識(shí)管理的需求在未來的企業(yè)或個(gè)人可以更方便和快速掌握解決問題的方法,不僅可以提高企業(yè)管理的效率,此外,它可以有效地提高企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，知識(shí)轉(zhuǎn)移的管理功能。在充分分析知識(shí)要求者,知識(shí)管理模式將開始匹配的函數(shù),和相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容,大多數(shù)符合要求者將移交給請(qǐng)求者通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),溝通集團(tuán)工作,文件和其他形式,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,提高企業(yè)管理的效率。

3.2 模糊經(jīng)營(yíng)管理模式不斷發(fā)展

隨著企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)模糊管理模式發(fā)展出了新的管理理念。所謂“模糊管理模式”，是指不將管理應(yīng)用于特定領(lǐng)域的模式，使管理模式更加靈活、科學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)。與模糊管理模式,例如,物流管理在營(yíng)銷模式的發(fā)展,為物流業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)物流、經(jīng)營(yíng)和管理工作,以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理等工作,業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)無庫存管理模式以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而不需要考慮存儲(chǔ),運(yùn)輸和其他后續(xù)工作,提示在物流管理的模糊運(yùn)作模式中采用管理模式，可以降低企業(yè)貨物積累的風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)營(yíng)成本和資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在高效經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)下，能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,模糊管理模式并不是盲目地廣泛內(nèi)容管理、模糊管理、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)越性沒有顯式地指定和可選的操作和管理,相反模糊管理模式的靈活性可以發(fā)揮積極作用,是工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展管理創(chuàng)新人員始終堅(jiān)持公司作為戰(zhàn)略為核心,企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),面向市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的起點(diǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的發(fā)展規(guī)劃,可以使模糊管理模式可以靈活的形式,可以與企業(yè)發(fā)展同步,使大多數(shù)的業(yè)務(wù)管理。

3.3 學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)備受關(guān)注

學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)是企業(yè)自身價(jià)值重新發(fā)現(xiàn)的過程，企業(yè)自身價(jià)值是企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在動(dòng)力。因此，在學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)中，要明確企業(yè)自身的價(jià)值，激發(fā)企業(yè)自身的價(jià)值，就必須貫徹工商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?；谏鐣?huì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，可以從三個(gè)方面分析學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)在傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想,主要企業(yè)遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)可以實(shí)現(xiàn)有效管理并獲取經(jīng)濟(jì)利益的目的,和學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)上,依照法律法規(guī),還應(yīng)該建立和完善企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同步;二是對(duì)企業(yè)價(jià)值的新認(rèn)識(shí)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，最終目標(biāo)是企業(yè)能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在利潤(rùn)最大化思想的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)型企業(yè)還應(yīng)樹立服務(wù)社會(huì)、造福人民、治理污染等新觀念，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)共同發(fā)展。三是重新定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理總是有更好的經(jīng)營(yíng)管理,確保企業(yè)在未來更好的發(fā)展為目標(biāo),但隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)積極參與公益,招募和培訓(xùn)企業(yè)員工,為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì),促使企業(yè)發(fā)展的同時(shí),為了解決這個(gè)問題社會(huì)目標(biāo)的發(fā)展,使企業(yè)管理得到升華。

3.4 朝著管理國(guó)際化方向發(fā)展而努力

隨著我國(guó)進(jìn)入世貿(mào)組織后，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)已經(jīng)不可抵擋，為了使工商管理得到有效發(fā)展，必須在客戶服務(wù)，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)管理。企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及稅收管理等各個(gè)方面與國(guó)際接軌，從而提高綜合管理能力。

4 結(jié)語

總而言之，隨著時(shí)代的發(fā)展，隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化，科技水平的不斷提高，企業(yè)管理將會(huì)得到改進(jìn)和創(chuàng)新。工商管理作為一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，融合了企業(yè)管理工作的多個(gè)方面，具有很強(qiáng)的時(shí)代性。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展有很大的影響。因此,企業(yè)管理不僅要整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和重視企業(yè)知識(shí)管理,但也培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才,因此,在借鑒國(guó)外先進(jìn)管理理念,可以創(chuàng)建一個(gè)管理模式,滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。以滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,適應(yīng)未來社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是企業(yè)管理的重要研究?jī)?nèi)容,分析熱點(diǎn)問題和提出解決方案,使企業(yè)管理更完美的工作,適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。