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      試論土木工程施工管理中的問(wèn)題

      2018-12-06 10:40:02
      商品與質(zhì)量 2018年39期
      關(guān)鍵詞:施工者施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

      寧夏正道機(jī)械工程有限公司 寧夏銀川 750000

      建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,市場(chǎng)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)必需要完善內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。相關(guān)部門(mén)要做好協(xié)調(diào)工作、使任務(wù)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)每個(gè)人身上,從而提高工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量。而在建筑工程施工過(guò)程中運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ú粌H可以提升施工管理工作的效率,還能夠提升企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      1 土木工程施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

      1.1 施工安全管理意識(shí)薄弱

      隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,滋生了大量建筑企業(yè)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多建筑企業(yè)為了追求短期利益,在施工中常常忽略管理工作,從而埋下安全隱患。關(guān)于土木工程建設(shè)工作,大多施工者缺少安全意識(shí),或者是意識(shí)不到位,沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)定要求正確佩戴安全設(shè)施,威脅生命安全。除此之外,在土木工程施工過(guò)程中相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施不完善,也對(duì)施工者的生命安全帶來(lái)一定威脅。總而言之,土木工程施工的安全影響要素比較多,大部分都與施工者有關(guān)。

      1.2 土木工程施工材料的質(zhì)量不合規(guī)范

      在土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題中,材料的質(zhì)量問(wèn)題是工程監(jiān)理人員需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的逐步提高,越來(lái)越多的企業(yè)為了謀求更多的經(jīng)濟(jì)利益,往往在各個(gè)環(huán)節(jié)中偷工減料。在建筑行業(yè)中,為了節(jié)省更多成本而偷工減料的范本不在少數(shù)。為了保證土木工程施工質(zhì)量,工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)控,保證施工材料符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,部分土木工程施工人員由于缺乏相應(yīng)專業(yè)素質(zhì),在施工過(guò)程中對(duì)施工材料的不合理使用,也會(huì)致使施工材料的質(zhì)量大打折扣,進(jìn)而使得土木工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。若是想要實(shí)現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量的可靠性,工程監(jiān)理人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行監(jiān)控,確保施工人員在施工過(guò)程中的行為符合規(guī)范,保證材料質(zhì)量的可靠性[1]。

      1.3 施工管理人員的能力素質(zhì)不足

      施工管理人員的能力素質(zhì)不足也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要原因之一。土木工程施工管理對(duì)管理者的專業(yè)能力有著很高的要求,尤其是在管理經(jīng)驗(yàn)方面,但是很多管理人員在管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)上都有所不足,在施工管理上很難應(yīng)用最為直接有效的方式,很多問(wèn)題難以得到有效且及時(shí)的解決。另一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員在施工能力上也存在參差不齊的問(wèn)題,很多技術(shù)人員專業(yè)性欠缺,在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全施工的意識(shí),埋下了一定的安全隱患。

      2 加強(qiáng)土木工程施工管理的有效策略

      2.1 提高施工者安全管理意識(shí)

      培養(yǎng)與提高施工者的安全管理意識(shí),是土木工程順利施工的重要保障?;诖耍こ讨鞴軝C(jī)構(gòu)需要加大施工單位的安全管理工作培訓(xùn)力度,明確具體的施工安全責(zé)任,完善安全責(zé)任制。與此同時(shí),側(cè)重于施工者的安全意識(shí)培養(yǎng),定期組織安全培訓(xùn)活動(dòng),讓所有施工者了解安全施工的重要性,通過(guò)教育培訓(xùn)工作明確管理者的具體職責(zé),嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,并認(rèn)真履行,從而為土木工程的安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

      2.2 維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

      在房地產(chǎn)建筑工程施工時(shí),還需要注意維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,這樣才能進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng),環(huán)境的優(yōu)劣與安全隱患的出現(xiàn)有著極為密切的關(guān)系。如果施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為雜亂或者是現(xiàn)場(chǎng)施工材料碼放過(guò)高,就有可能出現(xiàn)安全防護(hù)不到位而威脅施工人員人身安全的問(wèn)題。因此,一定要確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔、有序。從目前我國(guó)房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況來(lái)看,要想維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,需要按照環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式來(lái)開(kāi)展工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)中施工人員與機(jī)械設(shè)備可以達(dá)到平衡。通過(guò)這樣的方式才能盡可能地消滅安全隱患,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作[2]。

      2.3 加強(qiáng)土木工程施工材料質(zhì)量管理

      若是想要保證土木工程建設(shè)的高效展開(kāi),那么還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)土木工程施工材料的管理管理。由于材料的質(zhì)量直接決定了土木工程建設(shè)的質(zhì)量,因此工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)給予土木工程施工材料高度的重視,在施工單位購(gòu)進(jìn)施工材料后,進(jìn)行嚴(yán)格的審查。工程監(jiān)理部門(mén)還應(yīng)當(dāng)給予施工人員嚴(yán)格的審核,保證施工人員能夠在使用施工材料的過(guò)程中能正確應(yīng)用施工材料,盡量避免多余的耗損,減少施工材料質(zhì)量降低的可能性。工程監(jiān)理部門(mén)除了應(yīng)當(dāng)在施工單位購(gòu)進(jìn)施工材料時(shí)審查一遍后,還應(yīng)當(dāng)在施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用施工材料時(shí)進(jìn)行二次審查,保證施工材料的真實(shí)性與可靠性。

      2.4 加大信息化力度,優(yōu)化施工管理方法

      關(guān)于土木工程施工管理工作的信息化建設(shè),施工管理方法的優(yōu)化,需要從以下幾個(gè)層面抓起。第一,加大信息化管理資金投入,為管理者提供完善的計(jì)算機(jī)設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)土木工程施工管理的信息化辦公。第二,根據(jù)土木工程施工企業(yè)具體情況構(gòu)建信息化模式,與時(shí)代發(fā)展潮流接軌,設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的信息化管理平臺(tái)。與此同時(shí),側(cè)重于內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,其中內(nèi)部信息平臺(tái)需要完成信息化辦公與交流;而外部則要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目間的信息共通,促進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐案例的交流與分享,切實(shí)提高管理質(zhì)量[3]。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,我國(guó)的房屋建筑工程和人們的生活是密不可分的,那么房屋建筑施工管理工作的優(yōu)劣,對(duì)房屋的使用起到關(guān)鍵性的作用。我國(guó)的建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,在房屋建筑的施工過(guò)程中施工質(zhì)量受到很多因素的影響,所以要想提高施工質(zhì)量就是加強(qiáng)施工管理,有效的提高管理水平,從而保證施工過(guò)程的有效管理,并提高建筑施工質(zhì)量。

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