論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

柯尊東

湖北豐景園林古建有限公司 湖北大冶 435000

針對(duì)整個(gè)建筑工程來(lái)講，為了保障核心性的工程施工質(zhì)量，那么應(yīng)當(dāng)側(cè)重于施工技術(shù)的優(yōu)化選擇。與此同時(shí)，針對(duì)施工技術(shù)也要予以靈活地綜合運(yùn)用，對(duì)于多種多樣的項(xiàng)目施工都要選擇可行性較強(qiáng)的技術(shù)管理模式。在目前的現(xiàn)狀下，仍有某些施工方忽視管理施工技術(shù)，以至于延誤工期并且影響了工程施工質(zhì)量。因此為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，對(duì)于現(xiàn)階段的建筑工程仍需側(cè)重于提升施工管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用綜合性的手段與途徑來(lái)提升施工管理水準(zhǔn)，從而顯著優(yōu)化施工技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)具備的價(jià)值與意義。

1 對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平造成影響的主要因素

1.1 管理目標(biāo)不夠明確，責(zé)任制度不夠完善

在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)和管理中，對(duì)于專業(yè)的機(jī)構(gòu)建設(shè)較為模糊，責(zé)任分配以及義務(wù)分工等也沒有得到較好的落實(shí)，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，則就非常容易造成施工規(guī)劃與施工進(jìn)度之間的銜接出現(xiàn)問題，降低施工隊(duì)伍的整體施工水平，同時(shí)也讓建筑工程施工成本額外增加。一旦責(zé)任制度出現(xiàn)漏洞，相關(guān)部門以及負(fù)責(zé)人員在工作當(dāng)中就容易出現(xiàn)倦怠情緒或者僥幸心理，其責(zé)任意識(shí)就會(huì)逐漸弱化，因此工作人員的的工作效率以及質(zhì)量等都會(huì)大打折扣，不同部門之間的沖突與摩擦也會(huì)不斷出現(xiàn)，這些原因會(huì)讓工程的施工進(jìn)度受到很大的影響[1]。施工進(jìn)度的影響不僅會(huì)讓工程的成本增加，對(duì)于工程的施工質(zhì)量等也會(huì)造成影響。責(zé)任管理制度不完善，是導(dǎo)致建筑施工管理落后的首要原因。所以在建筑工程施工技術(shù)管理方面的責(zé)任制度的完善刻不容緩，必須采取相關(guān)的措施對(duì)其進(jìn)行有效解決。

1.2 缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程監(jiān)管

施工的過程會(huì)嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量，因此在過程的監(jiān)管中必須有明確的規(guī)定。前期規(guī)劃是非常有必要的，主要是由于施工的具體舉措主要是依靠科學(xué)地規(guī)劃而實(shí)施。然而事實(shí)上，各建筑施工企業(yè)為節(jié)約成本以及縮短規(guī)劃的時(shí)間而降低了工程管理的相關(guān)投入，致使資金難以合理運(yùn)用于管理之中。與此同時(shí)，施工過程中仍舊缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管。部分建筑企業(yè)為了完成施工項(xiàng)目，對(duì)施工的質(zhì)量沒有任何保證，并且在使用施工材料的過程中缺乏嚴(yán)格的考查，故而難以保證材料的可靠性與安全性。施工材料問題是目前最為普遍的建筑施工質(zhì)量問題，由此可知施工技術(shù)管理者在過程中監(jiān)管不到位。施工環(huán)節(jié)的銜接是質(zhì)量的可靠保證，然而對(duì)于普遍存在的部門分離以及監(jiān)管分離現(xiàn)象正需要管理者的有效監(jiān)管與引導(dǎo)，使得各部門能夠相互協(xié)調(diào)。

1.3 建筑工程施工圖紙的審核工作

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段，需要依據(jù)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的建設(shè)工作。由于施工技術(shù)人員會(huì)將建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行過多的關(guān)注，實(shí)際上施工管理工作對(duì)履行圖紙任務(wù)的工作不夠認(rèn)真，從而在施工階段的操作技術(shù)以及材料選取方面出現(xiàn)失誤問題。這樣初期的階段不能將這些問題處理，后期建設(shè)發(fā)現(xiàn)問題之后錯(cuò)失補(bǔ)救機(jī)會(huì)，進(jìn)而使得建筑工程的建筑質(zhì)量不能保證。另外建筑施工階段無(wú)論是合同，還是材料都是數(shù)量巨大的[2]。因此具備完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系，使得建筑工程的施工建設(shè)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，需要將這些信息資源進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在進(jìn)行施工建設(shè)階段如果對(duì)這些圖紙以及信息資源進(jìn)行變更，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工與圖紙的標(biāo)準(zhǔn)相差巨大。也會(huì)對(duì)建筑施工的效率與成果產(chǎn)生不良影響。

2 建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的措施

2.1 建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度以及體系

對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理體系進(jìn)行健全，有利于讓建筑工程施工的順利進(jìn)行得到保障，同時(shí)對(duì)建筑工程的綜合水平進(jìn)行提升。對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理方面的把控，必須對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)，同時(shí)對(duì)于施工人員的職業(yè)素養(yǎng)以及操作技能等也應(yīng)該進(jìn)行提升和培訓(xùn)。行業(yè)的不斷發(fā)展，意味著技術(shù)也需要不斷更新，所以各項(xiàng)施工工序的要求也會(huì)有新的變化，針對(duì)這一情況，需要對(duì)施工人員以及管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓各方人員對(duì)于施工過程中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、方法以及具體要求等進(jìn)行明確的認(rèn)識(shí)。另外從事技術(shù)管理的人員還應(yīng)該主動(dòng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)先的管理措施以及施工技術(shù)，積極主動(dòng)地開展相關(guān)方面的交流活動(dòng)，通過集體的智慧，對(duì)新的問題進(jìn)行解決。主動(dòng)幫助施工人員在具體的施工過程中的技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行實(shí)踐探究，不斷地對(duì)施工技藝進(jìn)行完善，讓技術(shù)管理水平邁上新的高度。

2.2 積極實(shí)施有效的過程監(jiān)管

施工過程具有復(fù)雜性以及多樣性特征，因此在監(jiān)管的時(shí)候要嚴(yán)格遵照管理的具體要求來(lái)實(shí)施。企業(yè)對(duì)施工的過程的管理越細(xì)致、越嚴(yán)格，那么建筑施工的質(zhì)量越能有所保證。施工材料的監(jiān)管是施工中首先需要積極落實(shí)的工作之一，除此之外還需對(duì)施工的設(shè)備有所要求。設(shè)備的引進(jìn)應(yīng)注意考量其實(shí)用性以及經(jīng)濟(jì)性，在考慮其使用成本的同時(shí)對(duì)其安全性也需要進(jìn)行考量。材料方面需要實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)，必須遵照設(shè)計(jì)要求以及客戶要求而實(shí)施監(jiān)管。材料的價(jià)格必須在合理的范圍內(nèi)，堅(jiān)決杜絕謊報(bào)價(jià)格或者是質(zhì)量難以保證的情況出現(xiàn)。為確保施工環(huán)境適宜人們的日常生活，故而在施工環(huán)境方面也需要進(jìn)行監(jiān)管。

2.3 建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作

建筑工程施工階段的圖紙，對(duì)整個(gè)施工建設(shè)具備很強(qiáng)的引導(dǎo)作用。由于圖紙通常是紙面施工內(nèi)容表達(dá)，進(jìn)而給建筑工程施工進(jìn)行正確的方向指引。因此重視建筑工程施工技術(shù)的圖紙的會(huì)審階段，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)以及建筑功能需求等方面，將建筑物的質(zhì)量以及技術(shù)進(jìn)行把控，保證每一個(gè)技術(shù)操作環(huán)節(jié)都能有效地進(jìn)行。因此施工管理工作人員需要對(duì)圖紙進(jìn)行研究和分析，將其中的問題環(huán)節(jié)進(jìn)行修正與補(bǔ)進(jìn)，進(jìn)而保證建筑施工技術(shù)圖紙能夠科學(xué)、合理地進(jìn)行施工建設(shè)指導(dǎo)。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工技術(shù)管理工作需要考慮施工進(jìn)度、安全穩(wěn)定、質(zhì)量等多個(gè)方面，從而保證建筑工程的質(zhì)量。因此建筑施工單位需要重視建筑工程施工技術(shù)管理工作，并將其中的問題進(jìn)行解決與改進(jìn)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，使得建筑工程能夠更好地發(fā)展。