付強(qiáng)
遼河石油勘探局有限公司試采油分公司 遼寧盤錦 124011
(1)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不明確、部門職責(zé)不清楚,各項規(guī)章制度不健全。管理機(jī)構(gòu)、部門雖然成立,但是其具體分工不明確、職責(zé)不清楚,這樣就無形當(dāng)中造成了管理漏洞,給企業(yè)安全帶來了巨大的安全隱患,同時也給了那些違法犯罪分子可乘之機(jī),無論對社會、對個人都會帶來巨大的危害。
(2)管理機(jī)制不完善,各項規(guī)章制度落實不到位,日常檢查懈怠、弄虛作假。各項文字材料不健全,無法統(tǒng)計、總結(jié)很多相關(guān)的數(shù)據(jù)和工作。管理隊伍監(jiān)督管理不到位,對于儲存、生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)管理有漏洞,有待加大監(jiān)督管理力度。
(1)庫房值守人員每天應(yīng)對庫區(qū)進(jìn)行安全巡檢。
(2)制定的巡檢路線圖,路線圖應(yīng)經(jīng)由庫區(qū)所有安全點并嚴(yán)格按照巡檢路線圖進(jìn)行巡檢。
(3)對庫區(qū)各安全點運行狀態(tài)進(jìn)行記錄,對于出現(xiàn)安全隱患的安全點,應(yīng)及時上報整改。
(4)安全點包括:應(yīng)急救援電話、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、看護(hù)犬、庫區(qū)路燈及射燈、庫區(qū)周界圍墻、庫區(qū)內(nèi)環(huán)境、應(yīng)急物資、消防設(shè)施。
(5)對安全點的要求如下:①應(yīng)急救援電話應(yīng)保持暢通;②視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻畫面清晰,攝像頭無損壞;③防盜報警系統(tǒng)能正常報警,電網(wǎng)不松不斷;④看護(hù)犬要在位,白天要在籠內(nèi),晚上處于游離狀態(tài);⑤庫區(qū)路燈及射燈照明正常;⑥庫區(qū)圍墻無坍塌,墻下無堆砌物,防攀越裝置無損壞;⑦庫區(qū)內(nèi)應(yīng)環(huán)境整潔,無雜物,及時清除雜草;⑧庫區(qū)內(nèi)應(yīng)急物資應(yīng)在位,并按時檢查;⑨消防設(shè)施應(yīng)在位,并定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
健全火工品管理各級責(zé)任制。不但要有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),還要建立火工品各級管理責(zé)任制,制定崗位工作細(xì)則,把責(zé)任落實到人,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。安全監(jiān)督檢查是安全管理的重要形式,必須堅持全面檢查與專項檢查、定期檢查與突擊檢查、經(jīng)常性檢查與抽查、上級檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合等方式。經(jīng)常對保管員和值班守護(hù)人員等開展以防盜(搶)、防丟失為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育,并有培訓(xùn)記錄。建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),規(guī)范安全檢查內(nèi)容,制定安全檢查獎懲辦法和隱患處理辦法。檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織相關(guān)人員每月不少于四次的全面安全檢查,每月至少參加一次安全檢查。安全檢查要側(cè)重檢查職工的安全思想教育情況,安全管理制度建立和執(zhí)行情況、安全設(shè)備運行狀況及安全措施執(zhí)行情況、爆破器材儲存管理和現(xiàn)場各種隱患的整改情況。
建立普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定法律教育計劃并認(rèn)真加以落實,其次利用會議、班前會、班后會宣講法制知識、黑板報等形式宣傳法律知識;按期舉行爆炸傷亡案例分析,提高員工防范能力;另外,對法規(guī)教育搞的好的小隊要實行獎勵,對不重視法制教育的小隊要實施處罰,建立獎懲機(jī)制,保證法制教育的順利進(jìn)行。
對火工品管理、使用及儲存的安全教育培訓(xùn),是做好火工品管理工作的前提,對員工進(jìn)行火工品的性能、購買、使用、存儲等知識教育培訓(xùn),使他們懂得怎樣管理火工品和使用火工品,防止爆炸事故的發(fā)生,如果發(fā)生爆炸事故等突發(fā)事件,應(yīng)該怎樣處理,能把損失降低到最小,先培訓(xùn)后上崗實行憑證上崗制度,只有這樣才能保證火工品的使用安全[1]。
首先安全管理人員定期對火工品庫房、射孔現(xiàn)場、裝槍班工作場所進(jìn)行火工品隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能整改的要設(shè)專人看護(hù),并讓員工撤離工作場所,其次要做好日常檢查記錄,對整改檢查出來的火工品管理隱患,要定人、定時、定目標(biāo)監(jiān)督跟蹤整改,并有記錄。
有了管理流程和使用流程,火工品管理者就要按流程操作,就會避免出現(xiàn)錯誤,保證火工品使用安全,如果發(fā)現(xiàn)問題,就可啟動火工品事故處置預(yù)案,把損失降到最低,保證員工生命財產(chǎn)的安全。定期組織涉爆人員、員工開展事故處置演練,使涉爆人員及廣大員工熟練掌握逃生及處置事故的本領(lǐng)。
總之,作為高危險性的火工品,管理人員在其使用、儲存、后期檢查等各個環(huán)節(jié)都不可掉以輕心,只要我們?nèi)巳藢W(xué)法、知法、加強(qiáng)火工品管理,按各項制度辦事,強(qiáng)化執(zhí)行力,盡職盡責(zé),就能把火工品管理工作做好,杜絕一切爆炸事故和意外災(zāi)害事故的發(fā)生,保證員工生命財產(chǎn)的安全。