“遼西第一村”的逐夢路

錢學余

我現(xiàn)任建平縣萬壽街道小平房村黨委書記、村委會主任，像我這樣年紀的人都經(jīng)歷了祖國改革開放40年的光輝歷程，是祖國改革開放的見證者，也是受益者，對此感受最真，情意最切，體會最深。40年物換星移、歲月如歌，很多記憶中的故事仿佛就在昨天……

生存：母親生病“逼”出的夢想

作為“60后”，我是“生在新中國，長在紅旗下”的一代。吃過玉米面餅、啃過咸菜疙瘩、穿過補丁摞補丁的衣服，挖野菜、撿牛糞、摟柴草是每天放學后的首要工作。1980年，正在萬壽中學讀書的我因母親一場重病不得不輟學，默默地開始每天日出而作、日落而息的務農(nóng)生活，拼著命在生產(chǎn)隊上工掙工分，一年下來父母還是為我們4個兒女的吃穿緊鎖眉頭。正是這一年，改革開放的號角吹散了村民心頭的重重烏云。懷揣著致富的夢想，我跑到縣城轉(zhuǎn)了好幾天，聽說縣工程公司招人，我拿著大隊開出的介紹信找到做瓦工的親屬開始和他學徒。白天，反復練習砌磚，砌好了磚墻拆了又砌、砌了又拆；到了晚上，反復地練習抹灰……每天都反復練習到后半夜，手心、手指全都磨出了厚厚的繭子。一個多月后，年僅21歲的我竟然考上了三級瓦工，拿起父輩的泥抹子成了一名建筑工人。一雙拿鋤頭的手變成拿泥抹子砌墻的手，在那個時代是一種榮耀，是能力的象征，更是全家改變生活現(xiàn)狀的最好出路，我實現(xiàn)了人生的第一次轉(zhuǎn)折。

到縣建筑公司上班后，我依然刻苦地訓練自己的技能，短短半年之后就成了工程隊里的“生產(chǎn)能手”，工作不到兩年，我就能夠獨立地根據(jù)圖紙指導工人們施工了。這時，個體經(jīng)濟已在社會上開始萌動，我毅然決然地成立了一支由十幾人組成的建筑工程隊，并在縣城承攬基建工程。短短五六年的時間，年僅20多歲的我就成了全村最富裕的人。在鄉(xiāng)親們?nèi)司晔杖攵僭娜兆永?，我的年收入就已?jīng)達到了四五萬元。

擔當：回村創(chuàng)業(yè)尋求共同致富路

1991年，那個時候的小平房村，村干部沒有人愿意干。黨員和村民推薦，鄉(xiāng)領導也多次找到我，讓我到村里當主任。我當時拒絕了，小平房村是個亂攤子，想干好太難了。后來，鄉(xiāng)里領導又幾次做我的工作，我有點兒動心了。因為我小的時候家里窮，現(xiàn)在我富裕了，但全村老百姓還是沒能擺脫貧窮落后的狀況。當時我反復思考：“如果小平房村的村干部都沒有人愿意干，那這個村肯定就越來越窮了！”我做通家人的工作，下定決心準備回村干，真正讓老百姓擺脫貧困，讓鄉(xiāng)親們過上好日子，這就是當時我選擇回村的初心。

到村工作后，我發(fā)現(xiàn)小平房村人多地少，靠種莊稼很難擺脫貧困。當時，我就思考“無工不富”的問題，通過深入走訪調(diào)研，我們選的致富突破口就是發(fā)展村辦企業(yè)。我們村有鐵礦資源，雖然不是很豐富，但我發(fā)現(xiàn)有幾個村民在私自亂挖，我就找到他們進行了解，告訴他們私挖濫采是違法的。經(jīng)過協(xié)商，大家一致同意：發(fā)揮集體優(yōu)勢，由村委會統(tǒng)一管理所有采礦點，采出的礦石由村委會出面統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)賬，村委會提取一定的管理費。這個辦法得到了村班子的認可，也得到了各礦點的歡迎。當年，采礦點賣出的礦石比上一年增加了一倍，村里也提取了2萬多元的管理費。第二年又翻了一番，村里收入了4萬元。村集體增加了收入，為進一步壯大村集體經(jīng)濟打下了良好的基礎。

兩年多的實踐經(jīng)驗讓我們認識到，鐵礦石深加工是未來的發(fā)展趨勢，于是，我們打算建一座鐵選廠。為拿到建廠手續(xù)，我每天騎自行車跑鄉(xiāng)政府、縣政府，盯住有關(guān)部門催辦手續(xù)。半年多時間，頂風冒雨，連自行車都跑丟了。功夫不負有心人，我們終于在1993年6月26日拿到了建廠的手續(xù)。

通過大家的共同努力，1993年10月28日小平房村鐵選廠正式投產(chǎn)。鐵選廠當年投產(chǎn)當年見效，小平房村經(jīng)濟發(fā)展闖出了新路子，集體經(jīng)濟開門大吉。但當時鐵選廠的人對設備性能還比較陌生，我們又反復研究生產(chǎn)技術(shù)、強化管理，到1994年生產(chǎn)能力又上了一個臺階。村里有了錢，第一件事就是為村民免了提留款，直到國家出臺不再收取提留款政策為止，共為群眾減免100多萬元的提留款。不僅減輕了群眾的負擔，還增加了村民的收入，讓老百姓看到了新的希望。1995年，根據(jù)工作需要，鄉(xiāng)黨委任命我為村黨支部書記，從那時起，我們把發(fā)展村辦企業(yè)、解決群眾就業(yè)，作為工作重點，以此帶動村民致富。到2000年年末，村辦企業(yè)產(chǎn)值達2000多萬元，實現(xiàn)年利潤50多萬元，小平房村從過去的“貧困村”一躍成為“富裕村”。

轉(zhuǎn)型：譜寫保護生態(tài)新篇章

2003年，我們開始創(chuàng)建生態(tài)文明村，明確提出了“保護環(huán)境就是保護資源，保護生態(tài)就是保護財富”的經(jīng)濟發(fā)展理念。一是返租倒包開啟土地流轉(zhuǎn)新嘗試。從2004年開始，將分田到戶的土地從個人手中流轉(zhuǎn)過來，用于果業(yè)、苗圃和設施農(nóng)業(yè)建設，為實施規(guī)?；?jīng)營奠定了堅實的基礎。二是實施生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。主要是發(fā)展以小米為代表的小雜糧產(chǎn)業(yè)、以果業(yè)為主的南國梨深加工產(chǎn)業(yè)、以天秀山森林公園為龍頭的旅游業(yè)。三是進一步治理鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。從修復自然地貌到封山育林、治理坡耕地，再到新農(nóng)村建設中的移民搬遷、環(huán)境衛(wèi)生整治、文明一條街建設，村里的生態(tài)環(huán)境治理一步一個腳印地向前發(fā)展。

民生：提高村民的幸福指數(shù)

小平房村一路走來，始終不忘發(fā)展的初心，堅持將發(fā)展成果惠及于民。如果發(fā)展起來的村集體沒能讓老百姓得到切切實實的好處、沒能讓絕大多數(shù)老百姓共享發(fā)展成果，那么所做的一切工作就都是失敗的。在原小平房村新建別墅小區(qū)，每戶建筑面積為160～320平方米，村里補助20萬元，村民每戶出資10萬元就可以搬進新樓房；建起了全縣一流的村辦小學和幼兒園，條件和城里一樣；從2004年開始，村里每年對60周歲以上的老人發(fā)放600元至2000元不等的養(yǎng)老金，建起了總面積4000多平方米的敬老院和老年公寓；村里不僅為村民繳納新農(nóng)合費用，還設立了貧困戶補助金、大學生助學金、現(xiàn)役軍人補助金等，每年為村民支出500多萬元用于水、暖、電、氣及各種福利待遇。

隨著改革開放的不斷深化和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我們從過去住土坯房到現(xiàn)在住樓房、別墅，餐飲多樣化、衣著高檔化、家庭電氣化、出門機械化都已成為常態(tài)，住有所居、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)在這里已不再是夢。我是幸運的，因為我生在了這個追夢的年代，并且將夢轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實，而今，我依然有個夢，那就是逐步實現(xiàn)小平房村的“收入倍增計劃”，讓小平房村的村民享受更加舒適宜居的環(huán)境，全部住上寬敞舒適的別墅，生活變得更加富裕美好，真正實現(xiàn)“中國夢”。

白駒過隙，滄海桑田。40年，改革開放的春風吹遍大地，我真心祝愿祖國繁榮昌盛，人民安居樂業(yè)！