精益生產(chǎn)在汽車制造企業(yè)的應用研究

何 鑫

（大慶職業(yè)學院，黑龍江 大慶 163255）

關(guān)鍵字：精益生產(chǎn)；汽車制造業(yè)；應用

前言

最近幾年，我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢呈現(xiàn)高質(zhì)量，低增長態(tài)勢穩(wěn)步發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)機構(gòu)不斷優(yōu)化升級的背景下，我國的重工業(yè)制造面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機遇，要想在新經(jīng)濟時代下，保持汽車制造業(yè)的市場競爭力，就要運用精益生產(chǎn)的手段開展生產(chǎn)活動，在這種模式的生產(chǎn)下，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。精益生產(chǎn)在充分利用資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了汽車制造業(yè)的高效化發(fā)展，在較大程度上縮短了制造周期、降低了問題發(fā)生率、減少了資金的投入，進而提高了產(chǎn)品的競爭力，使汽車制造業(yè)實現(xiàn)了不斷向好發(fā)展。

1 精益生產(chǎn)的概念及特點分析

精益化生產(chǎn)具有著劃時代的意義，它是在科學技術(shù)不斷發(fā)展下催生的產(chǎn)物，它將社會資源實現(xiàn)了高效的利用，并且在很大程度上將汽車制造的生產(chǎn)效率實現(xiàn)了提升，充分的適應了現(xiàn)代社會的發(fā)展，使汽車制造產(chǎn)業(yè)能夠在高質(zhì)量管理中實現(xiàn)發(fā)展目標，要想實現(xiàn)精益化管理，首先，要對制造業(yè)的各個方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，將企業(yè)中存在的問題進行有效的解決，并對傳統(tǒng)制造業(yè)管理中存在的不足進行彌補。精益生產(chǎn)的特點是具有多面性的，首先，它能夠?qū)χ圃鞓I(yè)生產(chǎn)過程中存在的浪費現(xiàn)象進行有效的解決，精益生產(chǎn)將資源實現(xiàn)了最大程度上的充分利用，能夠極大的減輕浪費現(xiàn)象，要想實現(xiàn)企業(yè)的增值服務，就要對企業(yè)中的浪費現(xiàn)象進行有效避免，其次，還能夠擴大生產(chǎn)范圍，汽車制造業(yè)雖然起源于歐洲，但是，在經(jīng)濟全球化大背景下，將資源進行了有效分配，并對制造業(yè)的發(fā)展方向進行了具體的規(guī)劃。在精益生產(chǎn)中能夠減少企業(yè)的能源消耗，還能夠?qū)崿F(xiàn)汽車的大批量生產(chǎn)，最后，還能夠確保汽車制造的質(zhì)量，在各類產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都對質(zhì)量提出了高要求，尤其是關(guān)乎民生的汽車制造業(yè)領(lǐng)域更應該如此，所以，提升汽車的質(zhì)量顯得尤為重要，精益生產(chǎn)能夠?qū)⒏鱾€環(huán)節(jié)進行有效的控制，將各個環(huán)節(jié)中存在的問題實現(xiàn)對有效規(guī)避，最終使質(zhì)量得到保障。

2 精益生產(chǎn)在汽車制造業(yè)中的應用措施

2.1 將傳統(tǒng)的制造觀念進行變革

伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷變革，為汽車制造業(yè)的發(fā)展提供了巨大的支持，目前，我國汽車制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，所以，要想將此次挑戰(zhàn)變?yōu)榫薮髾C遇，采用精益生產(chǎn)將是必然趨勢，精益化生產(chǎn)是符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的，它能夠幫助企業(yè)站穩(wěn)腳跟，促使其實現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)。要想保持精益生產(chǎn)狀態(tài)，就要對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)人員觀念，進行變革，以精益生產(chǎn)為引導，進行汽車制造業(yè)的生產(chǎn)，將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，減少資源浪費的現(xiàn)象。與此同時，還能夠有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量，使汽車制造業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。因此，要想實現(xiàn)汽車制造業(yè)的發(fā)展，就必須對傳統(tǒng)的觀念進行變革，在新思維的指引下，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)，最終使汽車制造業(yè)向著蓬勃方向發(fā)展。

2.2 將汽車制造業(yè)與生產(chǎn)實際相聯(lián)系

在汽車制造業(yè)的激烈競爭中，我國汽車制造業(yè)要想取得發(fā)展的，就要對相關(guān)的人員進行系統(tǒng)化的培訓，在外國汽車制造業(yè)的不斷影響下，對國外的汽車制造業(yè)模式進行了照搬照抄，但是，要想實現(xiàn)高效發(fā)展，就要對我國汽車制造業(yè)的實際情況進行充分的分析，在分析的基礎(chǔ)上對我國的汽車產(chǎn)業(yè)進行精益化生產(chǎn)，進而實現(xiàn)我國汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，在借鑒外國先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際情況，進行精益化生產(chǎn)，與此同時，精益化生產(chǎn)需要在長時間的基礎(chǔ)上完成的，所以，在這個過程中不能急于求成，各個領(lǐng)導干部要從諸多方面進行優(yōu)化生產(chǎn)，實現(xiàn)精益管理的系統(tǒng)化。

2.3 實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新

要想實現(xiàn)精益化生產(chǎn)，就要利用現(xiàn)代科學技術(shù)，對汽車制造業(yè)的發(fā)展進行革新；要想對制造業(yè)進行有效保障，就要運用新技術(shù)為汽車制造業(yè)的發(fā)展提供助力，首先，在精益化生產(chǎn)過程中，企業(yè)領(lǐng)導者要對科學技術(shù)重視的基礎(chǔ)上，對汽車制造業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品進行革新，還要對生產(chǎn)技術(shù)進行變革，從而對產(chǎn)品的質(zhì)量進行有效保證，其次，企業(yè)管理者還要對企業(yè)員工進行理念的更新，為專業(yè)化生產(chǎn)提供技術(shù)上的支持，促使汽車制造業(yè)與清潔化生產(chǎn)進行緊密的結(jié)合，進而降低二氧化碳排放量，有效保護了環(huán)境，同時，運用科學技術(shù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)無人化駕駛，進而有效激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，促使汽車智能化建造實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

2.4 對汽車制造業(yè)中員工的素質(zhì)進行提高

在汽車制造業(yè)中，設備管理者占據(jù)著重要的角色，所以，要對相關(guān)工作人員的觀念進行變革，在科技不斷進步的背景下，汽車制造業(yè)的設備也能夠?qū)崿F(xiàn)不斷的創(chuàng)新，因此，要對設備進行具體的排查，在使用前要對設備進行一個簡單的測驗，在設備工作中要進行嚴格的監(jiān)督，在設備運行后要對設備進行細致的維護，因此，要對企業(yè)管理者的觀念進行創(chuàng)新，對于精益化汽車制造業(yè)來說，他是對技能要求極高的產(chǎn)業(yè)，所以，要將企業(yè)生產(chǎn)人員的素質(zhì)進行培養(yǎng)，使企業(yè)管理人員能夠在科學化生產(chǎn)環(huán)境中，實現(xiàn)高效安全生產(chǎn)。企業(yè)還要不斷組織員工進行培訓，使他們能夠在提升自身素質(zhì)的過程中，實現(xiàn)汽車精益化生產(chǎn)效率的提升。

2.5 對設備的管理方式進行創(chuàng)新

對于汽車設備制造業(yè)來說，進行定期的維修是至關(guān)重要的，能夠?qū)⒃O備的使用率進行有效的提升，還能夠降低企業(yè)的制造成本，在技術(shù)不斷創(chuàng)新的背景下，設備運行過程中會出現(xiàn)眾多問題，要想將問題進行有效的解決，運用數(shù)據(jù)庫進行管理將是必然趨勢，它能夠?qū)⒃O備存在的隱患進行科學化的排查，目前，我國的設備管理還存在著諸多缺陷，他們重視理論，輕視實踐應用能力，因此，要對管理模式進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中要對創(chuàng)新環(huán)節(jié)和流程進行簡化，與此同時，還要精簡設備的審批表流程，實現(xiàn)設備的有效管理，提高效率，降低成本，促進汽車制造業(yè)實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。

3 總結(jié)

綜上所述，精益化生產(chǎn)能夠有效減少浪費的現(xiàn)象，實現(xiàn)效率的提升，所以，要想實現(xiàn)汽車制造業(yè)的有效發(fā)展，就要采用精益生產(chǎn)模式進行汽車生產(chǎn)活動，在我國目前的汽車制造業(yè)中存在著諸多的問題，所以，要充分的運用科學技術(shù)、將生產(chǎn)人員的觀念進行變革、對設備進行有效管理，進而實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)精益化生產(chǎn)，最終為我國汽車產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。