國(guó)企思想政治工作面臨的突出問題和對(duì)策

文＝李世龍 段 海

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的傳家寶。國(guó)有企業(yè)所處的生活環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生很大變化，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)，思想政治工作如果跟不上，就會(huì)散了人心、亂了隊(duì)伍。要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。”落實(shí)總書記講話精神，需要我們認(rèn)真梳理當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的突出問題，剖析其原因，從而提出有針對(duì)性的對(duì)策措施，真正把思想政治工作作為“經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作”抓實(shí)抓好，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本奠定堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

國(guó)有企業(yè)思想政治工作面臨的突出問題

思想認(rèn)識(shí)困擾依然存在。就外部而言，雖然總書記和黨中央旗幟鮮明提出國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)、要始終堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”等重要論述，但社會(huì)上針對(duì)國(guó)有企業(yè)的雜音、噪音依然不少，特別是進(jìn)入新時(shí)期，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的深刻變化，妖魔化國(guó)企、抹黑國(guó)企的所謂社會(huì)思潮從未間斷，“壟斷論”“腐敗論”“低效論”等奇談怪論層出不窮，導(dǎo)致一些企業(yè)不敢理直氣壯地講黨的領(lǐng)導(dǎo)、講思想政治工作。就內(nèi)部而言，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)“思想政治工作是一切工作的生命線”的認(rèn)識(shí)有所弱化，正如總書記一針見血所指出的，“現(xiàn)在，一些企業(yè)對(duì)思想政治工作不那么重視了，有的黨員、干部既不愿做思想政治工作，也不會(huì)做思想政治工作?！彼枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位不可避免影響到企業(yè)各方抓思想政治工作的主動(dòng)性和積極性。

職工價(jià)值取向更趨多元。進(jìn)入新時(shí)期，進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)職工思想的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多樣性明顯增強(qiáng)，價(jià)值取向日趨多元化。特別是“80”后、“90”后甚至“00”后陸續(xù)進(jìn)入國(guó)企工作崗位，與企業(yè)老職工相比，這些新生代職工的價(jià)值觀念和行為方式更加復(fù)雜，雖然他們身上蘊(yùn)含著不少積極向上的因素，但也存在許多消極負(fù)面的因素，比如：一些人理想信念淡漠，習(xí)慣以自我為中心，不考慮他人的感受，不愿意與別人合作；缺乏工作熱情，不愿意干苦臟累緊的工作，拒絕加班加點(diǎn)，又想拿高薪；沒有長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃，把工作當(dāng)成手段，高興就干，不高興就跳槽，甚至待在家里“啃老”，八小時(shí)以外除了刷屏無所事事，對(duì)企業(yè)、社會(huì)、家人等缺少應(yīng)有的責(zé)任；自我期許較高，看待問題片面化，事情干成了都是自己的努力，事情干不成都是客觀原因和他人的責(zé)任等等。職工價(jià)值取向的多元化增加了思想政治工作的難度，目前情況下要做到“一把鑰匙開一把鎖”，顯然屬于“心有余而力不足”。

利益格局調(diào)整時(shí)有變化。當(dāng)前，國(guó)企改革正在向縱深推進(jìn)，一系列重大改革舉措加快落地。改革實(shí)質(zhì)上是利益的再分配，不可避免帶來利益格局的調(diào)整，比如一些企業(yè)落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“去產(chǎn)能”任務(wù)，必然需要分流轉(zhuǎn)崗一批職工，或者降低職工收入水平；比如在采取職工持股、上市公司持股計(jì)劃、科技型企業(yè)股權(quán)分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施中，如何保障公平公正；再比如深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，不可避免要觸及到“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能降”等深層次問題。就國(guó)企內(nèi)部而言，最重要的利益主體包括出資人、經(jīng)營(yíng)層、企業(yè)職工，這些主體有著不同的利益訴求，隨著個(gè)人利益意識(shí)、團(tuán)體利益意識(shí)的不斷強(qiáng)化，改革的過程也是不同利益主體不斷博弈的過程。隨著利益調(diào)整和博弈，一些職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度受到很大影響。此種情況下，思想政治工作僅僅靠著“說服教育”“宣傳引導(dǎo)”“解疑釋惑”，顯然是不夠的，維護(hù)職工合法權(quán)益的工作任務(wù)愈發(fā)重要和突出。

傳統(tǒng)工作方法陷入困境。面對(duì)新時(shí)代的迅猛發(fā)展，特別是面對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顛覆性發(fā)展的浪潮，企業(yè)思想政治工作顯得有點(diǎn)“跟不上趟”，“老辦法不管用、硬辦法不敢用、新辦法不會(huì)用”，企業(yè)思想政治工作無論在觀念、內(nèi)容、方式方法、機(jī)制體制等方面都表現(xiàn)出諸多不適應(yīng)，傳統(tǒng)的工作方式方法陷入困境。有的企業(yè)簡(jiǎn)單沿用過去老一套的說教方式，形式單一，內(nèi)容死板，甚至搞形式，走過場(chǎng)，不僅效果差，而且容易引起年輕職工的反感。有的企業(yè)思想政治工作不能有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，與企業(yè)和職工的需求脫節(jié)，形成“兩張皮”。有的企業(yè)只會(huì)用傳統(tǒng)的手段方法，不善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，創(chuàng)新思想政治工作平臺(tái)和載體。有的企業(yè)雖然也建立了微信群、公眾號(hào)等，但內(nèi)容仍然是老一套，不能吸引人，導(dǎo)致微信群“群而不看”、公眾號(hào)“訂而不閱”。

隊(duì)伍素質(zhì)要求不斷提高。在全面從嚴(yán)治黨的大背景下，黨建和思想政治工作任務(wù)越來越艱巨、工作要求越來越高、心理壓力越來越大，政工工作已經(jīng)成為“忙、苦、累、急”的崗位，以前那種把政工崗位作為“養(yǎng)老院”“安置所”“中轉(zhuǎn)站”的做法已絕無可能繼續(xù)下去，敬業(yè)精神不強(qiáng)的人很難勝任政工崗位。同時(shí)，思想政治工作是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性和程序性都很強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)需要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研、不斷實(shí)踐提高才能精通掌握的工作，它對(duì)政工干部腳力、眼力、腦力、筆力的要求越來越高。但在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)政工干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀卻呈現(xiàn)出人員老化、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強(qiáng)、精神欠佳、后繼乏人等突出問題。面對(duì)新時(shí)代思想政治工作的繁重任務(wù)，政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)需大幅度提高。

加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企思想政治工作的對(duì)策思路

提升政治站位，增強(qiáng)思想政治工作的引領(lǐng)力。習(xí)近平總書記指出：“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一”。思想政治工作是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，思想政治工作開展得好壞，直接關(guān)系著黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，影響著黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，因此，“思想政治工作是一切工作的生命線”這一論斷并沒過時(shí)。國(guó)有企業(yè)必須提高政治站位，把思想政治工作作為堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的有效抓手，始終把抓思想政治工作的責(zé)任記在心底、扛在肩上、抓在手中、做到實(shí)處，發(fā)揮好思想政治工作的引領(lǐng)作用。要強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持不懈地用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)“四個(gè)自信”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，擁護(hù)基本經(jīng)濟(jì)制度，進(jìn)一步堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心。要強(qiáng)化黨的理論和路線方針政策教育，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的基本理論、基本路線、基本方略上來，統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來，統(tǒng)一到做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本的目標(biāo)任務(wù)上來。

深化主題教育，增強(qiáng)思想政治工作的凝聚力。主題教育是企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)手段和有效載體，在新時(shí)代應(yīng)借鑒吸收近年來黨內(nèi)集中教育的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化主題教育，更好地凝聚廣大職工。主題教育應(yīng)突出形勢(shì)任務(wù)教育，以企業(yè)改革發(fā)展為主線，摸清職工的思想脈搏，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與職工訴求的共鳴點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)不同的主題和內(nèi)容。形勢(shì)任務(wù)教育可以采取組織學(xué)習(xí)、集中宣講、開展討論、勞動(dòng)競(jìng)賽、典型引路等方法加以推進(jìn)，重點(diǎn)要講清楚、論明白企業(yè)的形勢(shì)和任務(wù)。特別要講清楚國(guó)家宏觀形勢(shì)、所屬行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)、制約企業(yè)發(fā)展的難題等，講清楚企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)、發(fā)展思路和措施、當(dāng)前的重點(diǎn)工作部署、企業(yè)職工應(yīng)該如何做等；此外，還要講成績(jī)、多做鼓勁打氣的工作，講愿景、明確共同的前進(jìn)方向，講思路、讓職工知道干什么怎么干，講擔(dān)當(dāng)、激發(fā)廣大職工投身企業(yè)改革發(fā)展的熱情和潛力。

善于探索創(chuàng)新，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。習(xí)近平總書記指出：“思想政治工作要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新”。新時(shí)代的企業(yè)思想政治工作需要不斷探索創(chuàng)新，增強(qiáng)吸引力。在工作理念上，要堅(jiān)持把思想政治工作作為國(guó)企“傳家寶”，緊扣“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，在思想上解惑，在精神上解憂，在文化上解渴，在心理上解壓。在工作內(nèi)容上，要高度關(guān)注職工思想上的熱點(diǎn)、認(rèn)識(shí)上的疑點(diǎn)、情緒上的堵點(diǎn)，以及企業(yè)改革發(fā)展黨建工作的重點(diǎn)、阻礙企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)等，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)和豐富思想政治工作內(nèi)容。在工作方式上，要注重發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，變“一頭熱”為“兩相思”、變“獨(dú)角戲”為“大合唱”、變“單向灌輸”為“雙向溝通”，多講企業(yè)自己的故事，多推職工身邊的典型，推動(dòng)職工自我教育和自我提升。在工作手段上，要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、公眾號(hào)、企業(yè)智能辦公平臺(tái)等現(xiàn)代技術(shù)平臺(tái)，提高思想政治工作的到達(dá)率和覆蓋面。在工作載體上，要鼓勵(lì)基層單位結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建特色品牌，同時(shí)加強(qiáng)總結(jié)推廣，通過典型引路實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)促面”。在工作機(jī)制上，把思想政治工作納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把“軟任務(wù)”變成“硬杠杠”。

建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的感染力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的重要載體，企業(yè)文化具有導(dǎo)向、輻射、規(guī)范、激勵(lì)、凝聚等功能，建立在價(jià)值認(rèn)同基礎(chǔ)上的文化自信和文化力量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)不是新鮮的話題，但現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)文化建設(shè)常常帶有形式化傾向，價(jià)值理念搞了一堆，形象標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一，制度匯編越來越厚，文化活動(dòng)也不少見，但企業(yè)文化在“內(nèi)化于心、外化于行”上卻收效甚微。用優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀厚植道德根基，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。要注重挖掘企業(yè)深厚的歷史文化傳統(tǒng)，緊扣企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和未來的共同愿景，提煉明確企業(yè)的核心價(jià)值理念，使職工擁有共同的使命追求、理想信念、價(jià)值體系、行為方式。要加強(qiáng)企業(yè)文化核心理念的宣貫，推動(dòng)理念落地，引導(dǎo)職工廣泛認(rèn)同、自覺踐行，努力使企業(yè)文化成為“從來不需要想起、永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記”的內(nèi)心規(guī)范和行為要求。