組織實施：關鍵在于狠抓工作落實

完善工作體系。為加強對“五大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”實施的組織領導，省委、省政府決定由省級領導同志重點聯(lián)系相關市，指導、協(xié)調、推動“五大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”三年攻堅（行動、滾動）計劃落實。每位省級領導都有分工，省直機關也有明確的聯(lián)系任務，各市也要明確分工、落實責任。各市要加強橫向聯(lián)系，統(tǒng)一步調，協(xié)同發(fā)展。同時，要依據(jù)省制定的三年攻堅（行動、滾動）計劃，緊密結合實際，制定本市三年計劃，并抓好落實。

強化政策支持。近年來，為推進遼寧區(qū)域加快發(fā)展，中央出臺了許多支持政策，提供了不少發(fā)展平臺。要根據(jù)區(qū)域功能定位、產業(yè)布局，搞好與中央政策對接，細化和完善相關配套政策，保證中央各項政策接得住、落得下、見成效。要積極對接國家各類產業(yè)基金，用好用足中央預算內投資、中央財力性專項補助資金。各區(qū)域發(fā)展三年攻堅（行動、滾動）計劃中，省委、省政府又明確了一些支持政策，各地區(qū)一定要用好用足用到位。要用好省本級基本建設資金、產業(yè)（創(chuàng)業(yè)）投資引導基金，創(chuàng)新金融產品，充分發(fā)揮專項獎勵資金的作用。

以釘釘子的精神抓落實。全省區(qū)域發(fā)展目標任務完成情況，是對各級干部領導水平和執(zhí)行力的具體檢驗。各地區(qū)、各部門要分解細化每項指標和任務，一個難點一個難點地去攻克，一件事一件事地去落實，積小勝為大勝。防止以會議落實會議、以文件落實文件，防止弄虛作假、搞忽悠。各級主要領導要靠前指揮，親力親為。特別是各級書記要深入基層，抓實、抓細，抓具體、抓到位，不能搞官僚主義，不能只聽匯報。要建立容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。對那些不作為、亂作為和懶政、怠政、庸政的，必須予以調整，決不允許混日子。

加強監(jiān)督考核。要完善督考合一的評價體系，把落實“五大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”三年攻堅（行動、滾動）計劃納入績效考核，科學設置考核指標、考核辦法，切實把工作考準、考實。要嚴格督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題該通報的通報，該問責的問責。對工作成績突出、完成工作好的，要提拔重用；對工作不力、完成情況差的主要領導同志和班子，要進行約談調整。