從體力苦干到科技創(chuàng)新，遼寧勞模40年鏡像

悅納

如果翻開遼寧改革發(fā)展的相冊，在那些輝煌成績?yōu)楸尘爸?，畫面的主體一定是這些成績的締造者，他們或個體、或群像，一同被歷史銘記。這些時代的優(yōu)秀工作者，雖然他們的身份、面孔發(fā)生了明顯的變化，但他們都有一個共同的稱呼——勞動模范。

勞動模范和先進工作者是工人階級的優(yōu)秀代表，他們的形象和故事，隨著國家發(fā)展階段的不同而變化。一個勞模的成長史，從一個側(cè)面也記錄著遼寧的改革史。

“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗。全社會都應(yīng)該尊敬勞動模范、弘揚勞模精神，讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風(fēng)?！痹诹?xí)近平給中國勞動關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)員的回信中，充分肯定了勞模價值。無論時代如何變遷，勞動者的面孔如何變化，不變的，是這個國家對勤奮勞動的褒揚和對勞動者的尊重。

改革開放初期，萬事萬物都散發(fā)出蓬勃而生澀的活力，社會需求被瞬間打開，提高產(chǎn)能成為職工生產(chǎn)第一要務(wù)。所以直到今天，談起勞模，許多人仍會先入為主的想到那些在工位上堅守的體力勞動者，就像沈陽機床股份有限公司中捷友誼廠的鑄造工徐正新?；仡櫵膭谀Ｉ?，絕大多數(shù)畫面都是他孤身一人，伴隨著沉重的砂型、嗆人的煙塵、火紅的鐵水，在操作臺上揮汗操作。

徐正新的父親是沈陽橋梁廠的老勞模，參加過人民大會堂、武漢長江大橋等重點工程的建設(shè)。父親那閃閃發(fā)光的勞模獎?wù)潞涂逃小矮I(xiàn)給新中國的建設(shè)者”字樣的金龍鋼筆，是徐正新從小就珍愛的傳家寶。父親告訴他：“機床的80%是鑄件，鑄造工作雖然苦點兒、累點兒，但是很重要。沒有沒出息的工種，只有沒出息的人?！边@些語重心長的話，徐正新從參加工作那天起就牢牢記在心上。

不過，精神的豐滿卻難抵現(xiàn)實的骨感。和徐正新一起進鑄造車間的60多名工友，都陸續(xù)離開了這個苦臟累的崗位，只剩他一人堅守在第一線。

一次，徐正新覺得頭昏腦漲實在挺不住了，到醫(yī)院一量，體溫已經(jīng)逼近40℃。醫(yī)生給他辦理了住院手續(xù)，又掛上了點滴?？尚煺碌胗浿嗬锏墓ぷ?，趁人不注意，他拔掉針頭跑回車間繼續(xù)干活兒了?？墒撬〉脤嵲诓惠p，走路打晃，平時一只手能拿起的砂芯子，現(xiàn)在雙手抱著都很吃力。工段長看他臉色煞白，喘氣費勁，用手一摸他的頭滾燙，氣得大喊：“你不要命了！”徐正新知道當(dāng)天的活兒特別多，少一個人就少一份力量，因此堅持留在車間。等他干完最后一件活兒時，兩眼一黑，昏倒在工位上。

在那個年代，吃苦肯干和舍己為人是評價人品的核心標(biāo)準(zhǔn)，徐正新從未讓人質(zhì)疑過。他心里裝著班組、車間、企業(yè)，唯獨沒有自己。各級工會多次組織勞模療養(yǎng)，徐正新從來沒去過，他放心不下那些芯鐵和砂模，直到有一年上級硬性命令，他才隨隊到了北戴河，但只住了一宿就回了沈陽。第二天到廠里報到時，領(lǐng)導(dǎo)問他為什么偷跑回來，他的回答是：“我連做夢，都是那些爐火、鋼水，放心不下?！?/p>

1995年，徐正新以26年時間完成了60年的工作量，被譽為“走在時間前面的人”。當(dāng)年的 “五一”勞動節(jié)，徐正新作為全國勞動模范走進了人民大會堂時，當(dāng)年那個肩闊膀圓的壯小伙子已經(jīng)步入了中年，手上皮膚粗糙，傷痕累累，鋼絲刺進的油泥形成了一片片黑點。但是他的心里卻格外透亮，他終于像父親一樣，通過踏實肯干當(dāng)上了勞模。在全國勞模座談會上，老勞模張成哲舉起徐正新的手激動地說：“大家看看，這就是勞動模范的手。”這幅新老兩代勞模同框的畫面，成為了所有人共同的記憶。這個時代的主題詞——奮斗，也被寫進了中國工人的基因。

遼寧有著豐厚的工業(yè)基礎(chǔ)，也有一批勤勞奮進的產(chǎn)業(yè)工人。改革開放以后，遼寧創(chuàng)造了又一輪中國第一：第一艘遠(yuǎn)洋補給船、第一臺特大型軸承、第一臺微型計算機、第一代高速殲擊機、中國第一家合作銀行……不過，看似為改革做好了一切準(zhǔn)備工作，可當(dāng)改革逐漸深化，出現(xiàn)的問題卻讓所有人始料未及。

1999年除夕，春節(jié)聯(lián)歡晚會播出了一個叫《打氣兒》的小品，其中黃宏扮演一位下崗職工，臺詞里有一句自述： “十八歲畢業(yè)，我就到了自行車廠，我是先入團后入黨，我上過三次光榮榜，廠長特別器重我，眼瞅要提副組長，領(lǐng)導(dǎo)一跟我談話，說單位減員要并廠，當(dāng)時我就表了態(tài)，咱工人要替國家想，我不下崗誰下崗。”這段臺詞扎中了數(shù)十萬遼寧下崗職工的心，其中也包括沈陽市第三建筑工程公司下崗女工王春霞。

1994年4月，沈陽市第三建筑工程公司第五分公司召開職工大會，宣布了油工班、抹灰班放長假的決定，油工班長王春霞另行安排工作。剛剛散會，許多工友圍住了王春霞，有的女工流淚告別。之后的幾天，王春霞飯吃不下、覺睡不實，心里總不是滋味：“我自己有班上，可工友怎么辦？”之后，王春霞瞞著家人做了一個決定——辭職下海。

王春霞把工友們召集起來，打算一起到市場上找飯碗，并向工友們承諾：“有我的飯吃，一定就有大家的飯吃?！焙芸欤恢в?4個下崗職工組成的“油工專業(yè)隊”成立起來。

面向市場靠技術(shù)吃飯談何容易？一次，王春霞聽說某企業(yè)一棟6800平方米的宿舍樓需要裝修，她先后4次到企業(yè)拜訪廠長但都沒見到，便找到這位廠長家，從17點一直等到21點。廠長夫人不但不開門，還說了很多蔑視的話。王春霞回到家，一頭扎在床上放聲大哭。丈夫勸她：“咱家日子過得下去，你別干了?！蔽驼`解并沒有讓王春霞屈服，她想明白了一個道理：“市場不相信眼淚，聽幾句難聽的話就打退堂鼓，還能帶領(lǐng)工友闖嗎？”

第二天，王春霞再去廠長家的門口等。到了晚上，王春霞實在餓的受不了，就在街邊的小賣店買一個面包。一邊啃著面包，一邊盤算著幾個工地的工期排表，不知不覺中，她靠在廠長家門口睡著了。不知過了多久，下班回家的廠長剛好看到了拿著面包酣睡的王春霞。廠長被她的誠意打動，把王春霞讓進家里，還囑咐妻子給做了碗面條。飯桌上，王春霞沒動筷子，只是懇切地看著廠長，廠長立刻明白她的心思，說：“就憑你這股勁兒，工程交給你我放心?！?/p>

在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，王春霞最初帶領(lǐng)十幾個人，到最多時安置120名下崗職工，她的公司前后完成了百余項建筑裝修工程，職工收入至少比下崗前翻了一番。

痛定思痛，那一次下崗潮，讓所有遼寧人明白了唯有變才是不變的道理，如果在改革中途步伐滯緩，那結(jié)局一定會以失落告終。我們過去的獲得，很大程度歸功于改革開放；面臨的問題，歸因于改革未竟、開放不足；未來的出路，唯有堅定不移深化改革、矢志不渝全面開放。就像王春霞在2000年被評為全國勞模時說的 “在改革大潮中被企業(yè)分流下崗，不應(yīng)該是工作和事業(yè)的終結(jié)，而是挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)人生價值的新起點”。

王春霞和她的員工是經(jīng)歷過改革陣痛之后的受益者，她們身上都被貼過“下崗職工”的標(biāo)簽。而這些痛則思變的勞動者，用隱忍和勤奮渡過了這道難關(guān)，并在改革中浴火重生。如今，“下崗職工”這個詞幾乎無人再提，但那些柳暗花明的故事，卻時常被人津津樂道，他們的精神也被一代代勞動者繼承發(fā)揚。

如果把勞模認(rèn)為是一種精神財富，那勞模個體就是一項固定資產(chǎn)，因為他們在自己所勞動的年代，完成了國家和人民賦予的使命，也實現(xiàn)了自己的人生價值。他們的成就在時刻變化的時代里無法復(fù)制，但如果把勞模看作是一個群體，那閃爍在他們身上的勞模精神，便是每一個時代的成才樣本。

在鞍鋼60多年的風(fēng)雨歷程中，涌現(xiàn)出眾多勞模：孟泰、王崇倫、郭明義……他們用勞模精神，支撐并豐富著鞍鋼的企業(yè)精神。改革開放，給鞍鋼帶來日新月異的變化，但經(jīng)過一代代勞模沉淀后的鞍鋼，總會把屬于這個時代最大的財富留給職工。

郭明義從1996年開始擔(dān)任鞍鋼齊大山鐵礦采場公路管理員一職，這本來是領(lǐng)導(dǎo)崗位，很多事情坐在辦公室里打個電話就可以完成。但郭明義卻把辦公室搬到了現(xiàn)場，用腳步丈量著礦區(qū)，凡事親力親為?！耙贿@么做，心里就不踏實。”說這話時，郭明義已經(jīng)堅持15年每天都提前兩個小時上班，相當(dāng)于比別人多干了5年的工作。也是在這里，郭明義走出了一條勞模之路。

采場公路是一條條幾乎每天都隨礦石剝離開挖在變化、修整的外運路。從高處遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，這些公路行云流水般刻畫在逐級下沉的礦坑采面上。但實際上，這些所謂的公路是由碎礦石鋪成的，人走在上面一腳深一腳淺，雨雪天是泥漿絆腳，刮風(fēng)的日子則飛沙走石，而且全路沒有任何遮擋或休息室。郭明義只要上路，無論是突降暴雨、暴雪，還是烈日當(dāng)頭，他都必須一路前行，越是惡劣天氣，越要保障采場公路暢通。采場里的氣溫，冬天要比外面低5攝氏度左右，夏天則要高出10攝氏度左右。郭明義在這或寒風(fēng)刺骨或熱如蒸桑拿的環(huán)境中，每天工作10個小時以上，常常是冬天時的凍瘡還沒好，臉膛就已經(jīng)被夏天的烈日曬得曝皮。不僅是辛苦，因為公路上沒有人行道，郭明義每天還要提防著那些6米多高、300多噸重的龐然大物從身邊呼嘯而過。

在采場行走的15年，郭明義搶著最累、最臟、最危險的活兒干，經(jīng)常有人叫他“郭傻子”，但他從不氣惱，還總是報以笑容，因為他知道，自己的收獲是旁人無法比擬的。郭明義總結(jié)經(jīng)驗，制定出了養(yǎng)路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法等一系列行業(yè)規(guī)范匯編均在國內(nèi)領(lǐng)先，而且采場的主次干道路面維護質(zhì)量逐年上升，星級公路達(dá)10公里，公路達(dá)標(biāo)合格率98%。齊大山鐵礦連年名列全國冶金礦山企業(yè)電鏟、生產(chǎn)汽車效率第一名。

有什么樣的勞模精神，就有什么樣的職工隊伍。不僅是勞動爭先，從1990年以來，郭明義一直堅持無償獻(xiàn)血和資助困難兒童，還倡議身邊的工友一同參與。郭明義踏實肯干的勞模形象在工友心中很有威望，齊大山鐵礦有1000多人陸續(xù)參加到郭明義組織的各種愛心活動，越來越多的人理解了“郭傻子”并和他站到了一起：鞍山市成立了第一支無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊、第一支紅十字志愿者服務(wù)隊、第一支紅十字志愿者急救隊、郭明義愛心聯(lián)隊……如今，全國已經(jīng)成立郭明義愛心團隊近500支，志愿者總數(shù)超過150萬人。他們在深入踐行社會主義核心價值觀，在敬業(yè)愛崗、拼爭奉獻(xiàn)中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，在助人為樂、造福社會中，找到了自己的價值和快樂。

在全面深化改革的新時期，知識、科技與創(chuàng)新，成為形容勞模的新關(guān)鍵詞，不拘一格選勞模，讓更多科學(xué)家、企業(yè)家和專職技術(shù)人員加入到勞模行列，與此同時，作為國家工業(yè)脊梁的產(chǎn)業(yè)工人中，“知識型”工人也更受關(guān)注。

今年1月8日，國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在人民大會堂召開，一位身穿藍(lán)色工裝、身材消瘦、目光如炬的年輕人。他叫洪家光，是中國航發(fā)沈陽黎明航空發(fā)動機有限責(zé)任公司的一名普通車工。他在航空發(fā)動機工裝工具領(lǐng)域完成了多項技術(shù)革新，解決了很多技術(shù)難題。他憑借《航空發(fā)動機葉片滾輪工裝精密磨削技術(shù)》項目榮獲了國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎，成為遼寧歷史上第二位獲此殊榮的產(chǎn)業(yè)工人。

“很多事，只有貼近一線，才能想出解決辦法?！焙榧夜庠诠ぱb廠工作20年，一直嚴(yán)格要求自己。0.003毫米，相當(dāng)于頭發(fā)的1/27，這是航空發(fā)動機葉片磨削工具——金剛石滾輪要求達(dá)到的精度。滾輪出現(xiàn)絲毫尺寸超差，使用單位以后磨削的零件就要整組報廢。“科學(xué)研究的是理論，落實成果的是工人?！敝肋@項工作責(zé)任重大，洪家光按著圖紙施展技藝，連續(xù)干了十幾個小時，原本滿懷期待地將最終完成葉片磨削工具的成品件送去檢驗，結(jié)果竟然沒有一個成品件尺寸合格。

洪家光一夜未眠，“我是個倔脾氣，越是困難的事情，我越有一股不達(dá)目的誓不罷休的韌勁頭?！?/p>

接下來的10天，洪家光每天工作14個小時，在反復(fù)實踐中，他終于攻克難題，滿足了使用單位用此工具加工精度的要求?！靶聲r代的工匠要善于學(xué)習(xí)，不但要干好活兒，還要會編程，能修理設(shè)備，要成為復(fù)合型的人才?！焙榧夜庹f。

今年“五一”時，洪家光榮獲全國五一勞動獎?wù)?。兩次獲得國家級榮譽，他的心情卻不盡相同，“選擇了生產(chǎn)一線，我沒后悔過。如果可以重新選擇，我的選擇依然不變，初心不改?！?洪家光獲獎時說，自己的師傅孟憲新是全國勞模，在嚴(yán)師手下學(xué)藝絕不輕松，但收獲也成正比，在師傅的身上不僅學(xué)到了技藝，更重要的是學(xué)到了作為勞動者對待事業(yè)的態(tài)度。

無論時代如何變遷，勞動者的面孔如何變化，不變的，是這個國家對勤奮勞動的褒揚和對勞動者的尊重。正如習(xí)近平總書記在全國勞動模范表彰大會上講到：“無論時代條件如何變化，我們始終都要崇尚勞動、尊重勞動者，始終重視發(fā)揮工人階級和廣大勞動群眾的主力軍作用”。勞模是一個時代的風(fēng)向標(biāo)。勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大——這些本質(zhì)要素都是勞模精神始終如一的精髓，也是時代精神永恒的內(nèi)涵。