當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策

董 宇

（山西交控集團(tuán)呂梁北高速公路分公司路政大隊(duì)，山西 呂梁 033000）

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的不斷轉(zhuǎn)型，國(guó)有企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，其中企業(yè)員工的行為方式、生活方式和價(jià)值理念產(chǎn)生了較大的變化，如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)，仍然以傳統(tǒng)的思想政治教育方式對(duì)人力資源進(jìn)行管理，就會(huì)導(dǎo)致大量的管理資源被浪費(fèi)，嚴(yán)重阻礙自身的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的管理工作人員需要站在宏觀的角度，綜合考慮不同的影響要素，積極采取創(chuàng)造性的策略和手段實(shí)現(xiàn)思想政治工作的大力落實(shí)，只有這樣才能夠保證人力資源的合理利用和配置。

2 當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題

從宏觀的角度上來(lái)看，國(guó)有企業(yè)的思想狀況較好，但是，因?yàn)槿藛T眾多、思想政治工作還沒(méi)有落到實(shí)處、實(shí)際的工作質(zhì)量不容樂(lè)觀，因此存在許多突出性的問(wèn)題。

2.1 不重視思想政治工作建設(shè)

結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，由于部分國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部忽略了思想政治工作的大力落實(shí)，沒(méi)有意識(shí)到這一工作的重要性及與其他部門(mén)之間的聯(lián)系，大部分的工作不統(tǒng)一，另一部分的干部認(rèn)為黨建工作主要以黨員教育和黨員發(fā)展為主題，只需要完成這兩個(gè)工作就可以，不需要對(duì)思想政治教育工作進(jìn)行相應(yīng)的分析和建設(shè)，實(shí)際的工作也以簡(jiǎn)單的口頭表示為主體，大部分的工作中流于形式，最終導(dǎo)致思政工作所發(fā)揮的作用非常有限，難以落到實(shí)處，嚴(yán)重影響了員工個(gè)性化的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量持續(xù)下降。

2.2 缺乏激勵(lì)機(jī)制

思想政治工作主要以員工為主體對(duì)象，只有不斷的調(diào)動(dòng)員工的積極性才能夠體現(xiàn)該工作的作用和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員工思想素質(zhì)的穩(wěn)定提升。有一部分國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏，仍然采取較為簡(jiǎn)單的管理模式對(duì)人力資源進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)用和分析，最終導(dǎo)致大部分的員工缺乏一定的工作積極性，沒(méi)有將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系。其中，經(jīng)濟(jì)機(jī)制的建立尤為關(guān)鍵，管理工作人員需要注重激勵(lì)機(jī)制的公平性、平等性、競(jìng)爭(zhēng)性和合理性，采取科學(xué)合理的誘導(dǎo)方式，保障員工能夠在主動(dòng)參與的過(guò)程中不斷的調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作熱情，將個(gè)人的夢(mèng)想與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，為企業(yè)的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.3 思想政治工作缺乏針對(duì)性

國(guó)有企業(yè)思想政治教育所涉及的內(nèi)容和形式相對(duì)比較復(fù)雜，大部分企業(yè)采取自上而下的形式，以黨的路線和方針為主題和依據(jù)對(duì)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的指導(dǎo)，實(shí)際的內(nèi)容非常的空泛，存在假大空的現(xiàn)象，同時(shí)也難以針對(duì)員工的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的教育和引導(dǎo)，最終的思想政治教育效果不容樂(lè)觀。對(duì)國(guó)有企業(yè)的思想政治教育工作來(lái)說(shuō)，相關(guān)的管理工作人員除了需要注重理論知識(shí)的合理滲透之外，還需要關(guān)注各種實(shí)踐性知識(shí)，將一些實(shí)踐性和應(yīng)用性較強(qiáng)的知識(shí)融入其中，只有這樣才能夠提高員工的參與積極性。

3 國(guó)有企業(yè)思想政治工作的對(duì)策

針對(duì)上文之中所存在的各類(lèi)不足，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在落實(shí)思想政治教育工作的過(guò)程之中需要結(jié)合各類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間的合理互動(dòng)，通過(guò)資源的共享和利用來(lái)保障每一個(gè)員工都能夠在企業(yè)的引導(dǎo)之下實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合能力和素養(yǎng)的穩(wěn)定提升，主動(dòng)的參與思想政治教育工作。

3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

國(guó)有企業(yè)思想政治工作是一個(gè)系統(tǒng)，所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，不可能一蹴而就，其中領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)是個(gè)關(guān)鍵，只有領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立正確的意識(shí)才能夠有效發(fā)揮思想政治工作的作用，保障工作能夠堅(jiān)持正確的方向和理念。首先，國(guó)有企業(yè)需要關(guān)注制度建設(shè)，規(guī)范各個(gè)機(jī)關(guān)的管理工作任務(wù)，其次，結(jié)合目前思想政治工作的現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)調(diào)整不同的工作隊(duì)伍和成員，通過(guò)設(shè)置專(zhuān)門(mén)管理小組的形式來(lái)加強(qiáng)不同部門(mén)之間的聯(lián)系和配合。對(duì)不同科室和基層單位來(lái)說(shuō)需要具體了解各自的工作責(zé)任、工作范圍，采取創(chuàng)造性的工作形式促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提升。最后，國(guó)有企業(yè)的全體工作人員和干部需要積極的參與到工作格局和責(zé)任體系之中，了解企業(yè)思想政治工作的核心要求，促進(jìn)該工作的深入開(kāi)展。

3.2 凝聚力量，溫暖人心

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)干部和職工隊(duì)伍，只有真正的體現(xiàn)干部職工隊(duì)伍的價(jià)值才能夠保障國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。其中國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要以思想政治教育工作的現(xiàn)實(shí)條件為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)注職工干部的生活情況，給予其更多幫助，解決職工干部的后顧之憂。與職工干部之間的聯(lián)系和互動(dòng)對(duì)促進(jìn)思想政治工作工作效率的提升意義重大，國(guó)有企業(yè)需要定期的開(kāi)展相應(yīng)的思想政治工作例會(huì)，站在職工干部的角度落實(shí)不同的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和工作。另外不同的領(lǐng)導(dǎo)也需要加強(qiáng)合作，給予普通黨員和職工更多的幫助和指導(dǎo)，在交心談心的過(guò)程之中了解職工干部的核心發(fā)展需求，為后期的思想政治工作提供更多的指導(dǎo)，保障工作的針對(duì)性和有效性。

3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

為了充分地發(fā)揮黨組織和黨支部的作用和核心價(jià)值，國(guó)有企業(yè)需要在政治教育工作實(shí)踐的過(guò)程中注重支部建設(shè)，以季度為單位進(jìn)行全方位的考察，了解黨支部自身建設(shè)的實(shí)施情況，積極的積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀做法，以此來(lái)對(duì)目前的思想政治工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，不斷促進(jìn)工作質(zhì)量和水平的穩(wěn)定提升。

4 結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)思想政治工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)自身的問(wèn)題建設(shè)和發(fā)展意義重大，企業(yè)的管理者需要了解這一工作的核心要求，結(jié)合問(wèn)題產(chǎn)生的根源提出有效的解決對(duì)策，以此來(lái)促進(jìn)管理資源的合理配置。