以人為本的鐵路運輸安全管理激勵機制探討

白世海

（哈爾濱東站東門站）

引言

火車的發(fā)明，極大的促進了社會的變革與發(fā)展，改變了人們的出行方式，促進了世界文明的進程。新中國成立后，我國大力發(fā)展鐵路事業(yè)，為我國的經(jīng)濟發(fā)展打下了良好基礎。改革開放以后，我國的經(jīng)濟趨勢取得重大突破，短短的幾十年的對外開放，我國的社會生產(chǎn)力大幅度提升，人們的生活水平大幅度提高，幾年前我國的國民生產(chǎn)總值已經(jīng)躍居世界第二，成為世界第二大經(jīng)濟體。近幾十年，我國在鐵路方面的一個重要突破便是高鐵的發(fā)展，我國由學習別國的技術，到自主研發(fā)，再到引領世界，中國的高鐵技術可以說是我國對外開放成果的明信片之一。

當前，經(jīng)濟的發(fā)展速度很快，世界的變化也很快，在社會生產(chǎn)力飛速發(fā)展的今天，各國間的貿(mào)易往來日益頻繁，現(xiàn)在的經(jīng)濟早已變成全球化的經(jīng)濟，因此，在進行貨物出口或者運輸時，通常采用的便是鐵路或者貨輪，這兩種由于載貨量大且運輸方便，成本較低，幾乎全世界的貿(mào)易往來都青睞于這兩種。由于貨輪的運輸需要大的江河或者海洋，因此，在全球中，鐵路的運輸是最為普遍的。同時，鐵路不僅僅用于貨物的運輸，還能便于旅客的出行，出門乘坐火車成為人們出行的常用方式之一。鐵路的快速發(fā)展，對于鐵路的運行來說，保證其運輸?shù)陌踩院透咝允鞘钟斜匾?，因為，運輸過程中的安全，會直接影響國民的生命財產(chǎn)安全，十分重要。但是，隨著鐵路運輸業(yè)的發(fā)展，在運輸過程中，還是會出現(xiàn)一些大大小小的事故，前些年，我國的一列動車墜橋，事故很嚴重；今年，美國、韓國、臺灣等在火車運行過程中均發(fā)生一些事故，造成人員傷亡。而這些事故發(fā)生的原因主要是人為因素引起的，主要包括指揮人員、操作人員和社會個體等。鐵路的運行是一個大系統(tǒng)，這其中的任何一個因素都不能出錯，因為，一個很小的失誤很可能會造成很大的事故，從而造成不可挽回的損失。因此，為了保證鐵路系統(tǒng)的正常運轉，必須要制定“以人為本”的安全管理激勵機制，加強鐵路管理，保證鐵路運輸?shù)陌踩耘c高效性。

1.鐵路安全管理激勵機制的重要意義

鐵路的大力發(fā)展，對于鐵路運營的管理者來說也具有一定的挑戰(zhàn)，如何保證鐵路能夠正常、高效、安全的運行，是鐵路管理工作者一直關心的問題。安全管理激勵機制的實行目標是要將職工安全生產(chǎn)的積極性激發(fā)調(diào)動起來，弘揚正確的思想與行為，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤的行為。在鐵路的運營中啟用安全管理激勵機制，具有十分重要的意義。

1.1 有助于提高職工的安全意識

在鐵路運輸管理機制中，采用“以人為本”的激勵機制，能夠在很大程度上提高安全意識。在過去的鐵路系統(tǒng)運行中，并沒有制定相關的機制，很多地方的管理都存在著紕漏，有些地方不合理、不科學，員工的安全意識不夠強，這樣的情況對于鐵路系統(tǒng)的運行是具有很大的危險性的。而建立完善完整的安全管理機制，能夠在很大程度上加強職工的安全意識，激發(fā)職工的安全觀念，約束自身的行為活動，將安全價值的保證和自身價值的體現(xiàn)緊密結合。

1.2 有助于提升員工的安全積極性

在當前的科技水平下，雖然智能系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)，但終究還不夠成熟，因此，在現(xiàn)在的鐵路運行系統(tǒng)中，依舊需要人工的操作，尤其是在遇到突發(fā)狀況時，人為的操作就顯得格外的重要。因此，要想保障鐵路運輸?shù)陌踩仨氁匾曇匀藶楸镜母拍?。在鐵路運輸系統(tǒng)中，采用“以人為本”的安全激勵機制，可以將職工安全生產(chǎn)的積極性調(diào)動起來，讓職工在安全生產(chǎn)的過程中自覺地發(fā)揮滋生的主觀能動性。

2.堅持以人為本的鐵路運輸安全管理激勵機制實施的具體措施

2.1 建立健全相關法律法規(guī)

要想做好鐵路運輸安全管理激勵機制，首先要做的便是要建立健全相關法律法規(guī)，要將激勵機制科學化，譬如建立晉升制度、工資福利制度等，這些制度能直接影響職工的自覺性和責任感，保證生產(chǎn)的安全。同時，在建立健全激勵機制時，要本著構建以人為本的激勵機制的原則，可以從正激勵、負激勵原則、物質(zhì)激勵和精神激勵原則，以及內(nèi)、外激勵原則等方面進行考慮。

2.2 加大培訓力度，提升職工安全意識

為了能夠很好的保證鐵路運輸?shù)陌踩?，必須要對員工進行充分的培訓，同時還應該加大培訓力度，只有員工的技術符合條件、達到要求了，這樣才能進行很好的工作，同時，這樣做也是對于整個鐵路運行系統(tǒng)的負責，因為，些微的差池很可能便會造成大的事故，影響整個鐵路運輸系統(tǒng)的運行。在日常的工作中，管理部分還要對員工進行一定量的監(jiān)督考察，讓他們能夠加強安全意識。

2.3 設立獎懲機制，提高職工工作積極性

要想做好“以人為本”的激勵機制，必須要設立獎懲機制。在任何一個公司里，公司的運轉效率以及安全性都與員工的工作積極性有著莫大的關系。設立獎懲機制，便能夠很有效的提升員工的工作積極性。在平時的工作里，要經(jīng)?？己?，對于工作效率高、積極性強、表現(xiàn)好的員工，要進行一定的嘉獎，可以是物質(zhì)方面的，也可以算入職位晉升條件中，這樣對于員工工作積極性，具有十分強的激勵作用。而對于表現(xiàn)不佳的職工，應該有一定的懲罰機制，可以對他們施以警告、加強培訓，必要時可以扣除一定的薪資，這樣做能夠?qū)T工有一定的警示作用，便于他們以后能更好的工作。

3.結束語

本文主要論了“以人為本”的鐵路安全管理激勵機制，首先，分析了采用“以人為本”的安全管理激勵機制的重要意義，可以提升員工的安全意識與積極性。其次針對“以人為本”這個概念，介紹了三種激勵機制，制度激勵機制、培訓激勵機制以及獎懲監(jiān)督機制，在一定程度上能夠提升員工的工作積極性，提升他們的安全意識與責任感，這對于鐵路的運輸安全管理具有十分重要的意義。