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      市政道路橋梁施工的現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)用對策

      2018-11-30 00:03:38袁立超
      炎黃地理 2018年11期
      關(guān)鍵詞:規(guī)章設(shè)備材料

      袁立超

      (南京暢嘉建設(shè)有限公司,江蘇 南京 210000)

      1 市政道橋現(xiàn)場施工技術(shù)問題分析

      1.1 設(shè)備與材料方面

      設(shè)備與材料,是決定著施工成果的關(guān)鍵要素,設(shè)備的工藝、性能,材料的構(gòu)成、質(zhì)量,都會在施工過程當中明確體現(xiàn)出來,進而影響整體施工成果,影響施工的收益,甚至于企業(yè)的形象及發(fā)展。特別是在現(xiàn)場施工過程中,如果設(shè)備或是材料不過關(guān),問題會有最直接的體現(xiàn)。但是基于當前的利益去思考,許多企業(yè)是存在僥幸心理的,因過于重視成本的控制,所以往往會忽視設(shè)備與材料的重要意義,這對于實際施工結(jié)果影響很大,同時也影響企業(yè)的利益。

      1.2 人力資源方面

      人是工程施工過程當中重要的主體,為了達成施工目標,對于人力資源的重視是重要的前提條件。為了保證人力資源優(yōu)勢的體現(xiàn),企業(yè)應(yīng)當充分重視對于人員隊伍的組建與素養(yǎng)的優(yōu)化,確保其具備現(xiàn)場施工所需的技術(shù)能力以及專業(yè)意識,這是順利完成施工的重要基礎(chǔ)。但是企業(yè)對于人力資源缺乏重視,這是當前不可否認的問題,特別是從人力資源的成本占比來看,因占比過高,所以很多企業(yè)便會因此而過度縮減成本,而忽視人才質(zhì)量的重要影響。

      1.3 技術(shù)管理體系方面

      技術(shù)管理體系是一個復(fù)雜的體系,貫穿施工的全過程,并且牽涉多方的利益。從技術(shù)工藝方案的規(guī)劃設(shè)計,到施工結(jié)束,整個過程中,對于規(guī)章的完善,責任的分配、以及對第三方監(jiān)管的引入,都是決定著施工管理質(zhì)量的必要工作。但是當前許多企業(yè)并不能做到積極的完善管理體系,因為習慣于人治化的管理理念,所以現(xiàn)行的規(guī)章甚至都無法真正得到落實,這是十分不利的局面。

      1.4 技術(shù)安全監(jiān)管不到位

      施工安全是施工管理的基礎(chǔ),只有確保相關(guān)人員的安全不受威脅,確保道橋工程施工完成后能夠安全穩(wěn)定的運行,必須要做好安全監(jiān)管,才能保證相關(guān)人員與工程主體的安全不受威脅。但是多數(shù)企業(yè)是并不重視安全問題的,普遍認定安全問題是小概率的事件,所以安全管理的側(cè)重點也在于問題真正出現(xiàn)時的應(yīng)急處理,而非對于風險的防范,這是錯誤的思想。

      2 市政道路橋梁施工中的技術(shù)優(yōu)化策略分析

      2.1 優(yōu)化設(shè)備與材料質(zhì)量

      道橋工程的施工過程中,材料與設(shè)備是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。為了達成施工目標,對于材料與設(shè)備的質(zhì)量,必須要提起重視,才能更加順利的完成施工。但如同以上所述,企業(yè)對于施工材料與設(shè)備質(zhì)量的重視程度通常遠遠低于對利益的重視。所以對材料與設(shè)備偷工減料的情況十分常見。這不但違背最基本的職業(yè)道德,而且工程的質(zhì)量也自然無法得到提升,企業(yè)也無法獲得理想的施工收益。一旦出現(xiàn)了大型的工程事故,對于企業(yè)的影響是無法估計的,甚至很可能導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展就此面臨困境。所以企業(yè)對于材料與設(shè)備質(zhì)量的把關(guān),是施工的技術(shù)要點之一。無論是建材還是設(shè)備,在進入施工現(xiàn)場之前,都必須要做好檢測,對于材料的質(zhì)量抽檢,對于設(shè)備的性能與運行狀態(tài)檢測,都是必要的環(huán)節(jié)。在材料與設(shè)備進入施工現(xiàn)場之后,必須要確保得到合理的貯存,無論是施工材料,還是施工的設(shè)備,其貯存環(huán)境都要有合理的溫度、濕度、光照度等,粉塵也要得到合理的控制,才能避免存在質(zhì)量問題,在使用過程中體現(xiàn)出多方面的性能問題。對于材料與設(shè)備的信息,必須要在信息平臺上進行登記,需要取用時必須要提交取用申請,申請內(nèi)容應(yīng)包括需要取用的班組、申請人、需求量等信息,這樣一來有助于相關(guān)部門開展審核,通過審核,并且經(jīng)過審核簽字之后才能夠允許發(fā)放,而且所有相關(guān)資料自然也必須要錄入到信息系統(tǒng)當中。只有不斷完善材料與設(shè)備的管理,才能確保達成施工目標。

      2.2 提升內(nèi)部人才隊伍專業(yè)能力素養(yǎng)

      施工隊伍是施工過程中的重要主體,對于施工結(jié)果有最為直接且明確的影響,對于企業(yè)來說是不可忽視的重要資源。為了確保施工順利完成,自然必須要首先建立起更加專業(yè)化的施工隊伍,從人才招收階段開始,企業(yè)便必須要進一步強化審核標準。除去基本的專業(yè)資質(zhì)以外,還要將人才的職業(yè)道德等與其實際作業(yè)相關(guān)的素養(yǎng)納入到考核基準當中,綜合考量多方面的能力,才能真正找到適合的人才。

      2.3 完善技術(shù)管理體系

      隨著當前社會的不斷發(fā)展,施工技術(shù)也在不斷更新,而在實際施工過程當中,管理規(guī)章是對現(xiàn)場施工技術(shù)工藝乃至施工全過程進行管理的關(guān)鍵依據(jù),為此必須要確保管理規(guī)章的完善性,要以國家制定的現(xiàn)行法規(guī)政策為基礎(chǔ),根據(jù)實際的施工需求去不斷填充完善規(guī)章內(nèi)容,在引入任何新的技術(shù)與理念之后,都要隨時加入規(guī)章當中,作為管理基礎(chǔ),同時在現(xiàn)場施工過程中以此為依據(jù)進行工作協(xié)調(diào),并且要以此為基礎(chǔ)落實個人責任制,以確保在出現(xiàn)施工問題時能夠有人負責,避免相互推卸責任。從監(jiān)管機制上來看,為了避免上層壟斷式管理導(dǎo)致過度人治化的問題出現(xiàn),政府管理部門應(yīng)當委派專業(yè)的管理審核人員渠道施工現(xiàn)場進行抽查審核,即是第三方的管理機制,這樣才能確保管理的權(quán)威性。

      2.4 做好安全監(jiān)管

      現(xiàn)場施工的安全性,是施工的最基本目標之一。為了確保施工過程的安全,同時確保工程本體的安全穩(wěn)定運作,保證工程壽命,必須要針對安全監(jiān)管體系進行完善。對于施工安全要求以及技術(shù)安全基準,必須要獨立體現(xiàn)出來,進行全面的闡述,并且上墻形成約束力,同時要配合定期的安全講座、講解技術(shù)安全知識,特別是對于細節(jié)的技術(shù)安全要求,更要加以重視,因為一個細微的細節(jié)都可能引發(fā)重大的施工事故。所以必須要從細節(jié)入手,幫助員工掌握安全要點,培養(yǎng)員工安全意識,這是確保施工安全完成的重要條件。

      結(jié)語

      市政道橋工程是體現(xiàn)著地方形象的基礎(chǔ)工程,為了體現(xiàn)出工程的各方面優(yōu)勢,必須要從人力、材料設(shè)備、管理體系等各個方面去思考技術(shù)要點,這樣才能達成施工目標。文中針對技術(shù)要點展開了探討,為保證獲得更理想的施工成果,這是必要的過程。

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