文/云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司臨滄供電局 樊丹萏
就目前國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來看,我國(guó)的電力企業(yè)正面臨著極為惡劣的生存發(fā)展環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分,近年來隨著技術(shù)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型人才效用發(fā)揮的愈加明顯,提高人力資源管理工作的水平逐漸成為了企業(yè)提高自身發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的主要方式之一。培訓(xùn)作為企業(yè)人才發(fā)展的主要手段之一,能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展新問題的意識(shí)與能力,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)在時(shí)代新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好條件。
(一)能夠有效促進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型工作的難度明顯增大。人才作為有效聯(lián)系工作理論與實(shí)踐的重要環(huán)節(jié),提高人才在企業(yè)發(fā)展中的作用能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。開展人力資源管理工作,提高人力資源管理工作的水平與效率是提高人才作用的重要手段。在人力資源管理工作中開展培訓(xùn),是加強(qiáng)企業(yè)人文精神建設(shè)與企業(yè)凝聚力及綜合價(jià)值形成的主要手段,在人才方面提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,通過培訓(xùn)工作的開展,企業(yè)員工能夠及時(shí)樹立起應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化及電力企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的新意識(shí),激勵(lì)員工自覺提高對(duì)自身的要求,立足于個(gè)人能力與企業(yè)水平實(shí)際制定個(gè)人價(jià)值目標(biāo),進(jìn)而對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最終形態(tài)產(chǎn)生合理預(yù)期,從內(nèi)部有效提高企業(yè)發(fā)展活力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。更為重要的是,培訓(xùn)工作的開展在進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的同時(shí),對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面產(chǎn)生了一定的積極影響,為電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路提供新的思路。
(二)能夠激發(fā)員工潛能的開發(fā),提高企業(yè)發(fā)展的凝聚力?,F(xiàn)階段,在電力企業(yè)的人力資源管理工作中開展培訓(xùn)工作既有效滿足了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,也能夠有效改善企業(yè)人才管理現(xiàn)狀,提高人才利用效率。首先表現(xiàn)為培訓(xùn)工作在員工技能訓(xùn)練、專業(yè)能力、崗位規(guī)范以及專業(yè)理論等方面的作用發(fā)揮,通過參與培訓(xùn),員工能夠?qū)⒐ぷ鲘徫坏膶?shí)際要求與自身的職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo),從而有效激發(fā)員工的工作斗志與潛能。另一方面可表現(xiàn)為電力企業(yè)通過培訓(xùn)向員工傳遞企業(yè)文化與精神,同時(shí)向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,使其在接受崗位技能培訓(xùn)的同時(shí),能夠有效接受企業(yè)文化的熏陶,從而形成與企業(yè)發(fā)展相一致的價(jià)值觀體系和強(qiáng)有力的凝聚力。更為重要的是,員工在培訓(xùn)過程中形成的對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,有效調(diào)節(jié)了員工工作氛圍與心態(tài),其工作積極性明顯提高,為電力企業(yè)的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。
(一)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)教育工作理論及宣傳教育工作的相關(guān)研究,做好培訓(xùn)規(guī)劃。促進(jìn)培訓(xùn)工作在人力資源管理工作中的作用發(fā)揮,最重要的是要加大職業(yè)培訓(xùn)教育工作理論及相關(guān)政策的研究力度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)宣傳教育工作的重視力度,充分保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先,電力企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)與管理階層要對(duì)人力資源管理工作保持足夠的重視,正確認(rèn)識(shí)人才素質(zhì)提高對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。因此,在培訓(xùn)工作進(jìn)行的前期,要加大對(duì)培訓(xùn)工作的推廣力度,在員工中間樹立起自覺參與職業(yè)培訓(xùn)、提高個(gè)人能力的意識(shí)和氛圍。同時(shí),在企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃中做好系統(tǒng)、科學(xué)的職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)培訓(xùn)工作在人力資源管理方面的重要地位,在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起上下聯(lián)系的職業(yè)教育理念,將培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用最大化地發(fā)揮出來。
(二)擴(kuò)寬培訓(xùn)渠道,推動(dòng)培訓(xùn)工作方式的多元化。立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展形勢(shì),從現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展需求出發(fā),不斷擴(kuò)寬培訓(xùn)工作渠道,推動(dòng)培訓(xùn)工作在人力資源管理方面的開展方式向多元化發(fā)展,是提高培訓(xùn)工作效率的另一重要舉措。在原有的座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)、授課教學(xué)等模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下電力企業(yè)對(duì)技術(shù)型、創(chuàng)新型、專業(yè)型人才的需求,開展網(wǎng)絡(luò)公開課教學(xué)、線上模擬教學(xué)等,利用現(xiàn)代信息技術(shù)在員工生活中的普及采取喜聞樂見的形式開展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的參與積極性。同時(shí),主動(dòng)采取員工容易接受的教育方法,盡量提高培訓(xùn)的便捷性,充分尊重員工的各項(xiàng)權(quán)益。
目前電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展工作是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的主要工作之一,并且隨著現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,提高人力資源管理工作水平,通過培訓(xùn)手段優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)成為了當(dāng)前電力企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要方式,同時(shí),從國(guó)際企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看,提高人才資源與結(jié)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為了當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。