探索“三四五黨建工作法” 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

文/山西省康養(yǎng)集團(tuán)有限公司 史晶

企業(yè)要把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，就要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，把深化國企改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，利用好“三四五黨建工作法”（實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、提高五個(gè)能力）這一總體思路和工作方法，著重從以下幾個(gè)方面發(fā)力，增強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

一、找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，“實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合”，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一是結(jié)合建立學(xué)習(xí)制度提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策管理水平。企業(yè)要以“四個(gè)環(huán)節(jié)”為抓手（制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、注重基層調(diào)研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核），以提升“四個(gè)素質(zhì)”（政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、法律素質(zhì)、心理素質(zhì)）為導(dǎo)向，以“三會(huì)一課”為依托，不斷建立完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，做好黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的日常培養(yǎng)教育工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策水平。二是結(jié)合企業(yè)發(fā)展提高黨員轉(zhuǎn)變思想觀念的能力。企業(yè)把發(fā)展生產(chǎn)力作為第一要?jiǎng)?wù)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的利益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)大局觀念、以人為本觀念、創(chuàng)新思變觀念這“三個(gè)觀念”。三是結(jié)合思想和工作實(shí)際提高員工的綜合素質(zhì)。職工是企業(yè)的主體，員工的素養(yǎng)是企業(yè)的靈魂，職工的素質(zhì)決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，凝聚起優(yōu)秀人才隊(duì)伍投身于企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。

二、筑牢黨建工作根基，夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)

所謂基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。企業(yè)要在轉(zhuǎn)型跨越的道路上穩(wěn)步前進(jìn)，就必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則就如在松散的地基上建起的高樓大廈一樣，岌岌可危。

（一）從黨員日常培養(yǎng)教育入手，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。黨員是企業(yè)黨建工作的主體，要鞏固黨建基礎(chǔ)，從根本上講，就是要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理和日常教育工作。嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)口，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，提高黨員隊(duì)伍的整體質(zhì)量。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大為主線，以“不忘初心、牢記使命”為主題，以理想信念、宗旨意識(shí)、責(zé)任義務(wù)為內(nèi)容，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)。

（二）從領(lǐng)導(dǎo)干部提升自身能力入手，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)。要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)，培養(yǎng)敢打硬仗、能打勝仗的改革派和實(shí)干家；發(fā)揮黨員模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)身先士卒、不畏艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)；提高班子成員科學(xué)決策能力，為企業(yè)發(fā)展帶好頭、掌好舵。

（三）從制度體系建立健全入手，夯實(shí)基層民主管理基礎(chǔ)。要以職代會(huì)、黨代會(huì)為主渠道，以政務(wù)企務(wù)公開為抓手，以“三重一大”決策制度、職工董事、監(jiān)事制度、職工民主評(píng)議干部等制度為重點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性。還可通過設(shè)立征求意見箱、開通網(wǎng)上論壇、開展座談?dòng)懻摃?huì)、發(fā)放征求意見表等方式，暢通民意反映渠道，有效調(diào)動(dòng)職工群眾建言獻(xiàn)策的積極性，充分保障企業(yè)重大決策的科學(xué)化、民主化。

（四）從活動(dòng)載體創(chuàng)新拓展入手，夯實(shí)基層文化建設(shè)基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱。要圍繞企業(yè)精神文化核心，開展好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；創(chuàng)新文體活動(dòng)方式，營造活躍和諧的氛圍；組織技能競賽和培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競爭力。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要以及職工群眾的意見建議，適時(shí)調(diào)整活動(dòng)方式，更新活動(dòng)內(nèi)容，使職工群眾在共同參與活動(dòng)的過程中受到潛移默化的影響，將企業(yè)的精神文化理念內(nèi)化為自身的價(jià)值觀念，從而增強(qiáng)企業(yè)文化的向心力和凝聚力。

三、加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高五個(gè)能力

要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”，夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，最根本的就是落實(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。一方面要勇于走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，考察優(yōu)秀企業(yè)，加強(qiáng)與兄弟單位溝通交流，相互借鑒學(xué)習(xí)，避免“閉門造車”的局限性；另一方面要引進(jìn)來，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索一條具有企業(yè)特有的黨建工作方法。

通過引進(jìn)來和走出去的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略方針，來加強(qiáng)企業(yè)的“四支隊(duì)伍建設(shè)”，最終實(shí)現(xiàn)“提高五個(gè)能力”的目標(biāo)。提高五個(gè)能力是一個(gè)整體工程，學(xué)習(xí)思維能力是基礎(chǔ)和引導(dǎo)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和判斷形勢能力是手段，目的是為了提高依法辦事能力，提高更高層次服務(wù)全局的能力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。