關于創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的認識

文/中鐵十六局集團有限公司 郇濤

近年來，為了弘揚勞模精神，最大化勞模效應，全國總工會提倡創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，組成勞模先進團隊，帶動和激勵廣大職工在工作中積極主動、勇于創(chuàng)新，不斷攻堅克難挑戰(zhàn)自我，成為企業(yè)工作創(chuàng)新和人才建設的動力和源泉。多家企業(yè)積極響應全國總工會的號召，將勞模創(chuàng)新工作室的建設與企業(yè)實際相結合，通過探索和實踐，利用勞模創(chuàng)新工作室推進勞模引領和科技進步，培養(yǎng)專業(yè)人才和工匠精神，打造企業(yè)創(chuàng)新文化，并取得了明顯效果，支撐和助力企業(yè)不斷發(fā)展。通過創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，企業(yè)搭建起了新時期發(fā)揮勞模帶頭示范作用、開展勞動競賽、助力企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的平臺，推動管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新轉化為生產力，解決企業(yè)生產中的難題，培養(yǎng)和建設創(chuàng)新人才隊伍。目前勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和運作方式不斷革新，持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展注入活力，創(chuàng)造了巨大的社會和經濟效益。

一、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的時代背景與現(xiàn)實需要

黨的十八大以來，習近平總書記把創(chuàng)新提高到事關國家和民族前途命運的高度，擺在了國家發(fā)展全局的核心位置，黨的十八屆五中全會更是將創(chuàng)新發(fā)展理念作為引領發(fā)展的第一動力，這些理論和論斷為創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的基礎。當前市場經濟發(fā)展進入新常態(tài)，解決企業(yè)生產、經營和管理新情況新問題必然需要新的方法和思維，打造勞模創(chuàng)新工作室成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內在要求。勞模創(chuàng)新工作室中勞模是精神領袖，工程技術人員和職工是工作核心，為解決企業(yè)生產經營中的難題提供的思維和技術創(chuàng)新平臺。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室也成為企業(yè)人才培養(yǎng)和文化塑造的有效渠道，不僅在企業(yè)內部弘揚勞動光榮和工匠精神，還能助力國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

二、勞模工作室創(chuàng)建的基本做法

（一）勞模工作室創(chuàng)建的基礎——先調研再示范。任何一家企業(yè)，必須先對勞模人物及所在的工程部門進行調研，找到其優(yōu)勢板塊，調研后才可確定成立勞模創(chuàng)新工作室的內容和示范點。

（二）強化組織領導——有序開展創(chuàng)建。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室活動必須有組織有計劃，首先要成立專門的責任組織，積極指導創(chuàng)建工作，協(xié)助做好相關的場地設備、人員安排、物資保障及總結交流、推廣等工作；其次各技術部門和企業(yè)黨政工會必須多方支出，協(xié)同人員安排；第三要做到資金硬件設施到位，課題及人員管理符合標準，并擬定相關的管理條例和生產、科研、學習計劃等。

（三）完善工作機制。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室必須明確創(chuàng)建目的、工作任務和組織領導。勞模創(chuàng)新工作室有自己的工作機制，在管理人員和技術人員的配置上必須與創(chuàng)建目的相符。

（四）堅持高標準引領，積極完善勞模創(chuàng)新平臺。要實現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室的功能，首先要優(yōu)化組織機構，完善工作室管理制度。結合企業(yè)實際情況建立工作室的運行機制，健全和完善管理制度、項目立項和評審制度、獎勵和延伸推廣措施等多種制度。其次要凝聚各方力量，整合優(yōu)勢資源，保障物資配置，全力支持工作室的創(chuàng)建活動。最后要建立獎懲制度，調動工作熱情。對取得創(chuàng)新的成果必須給予表彰獎勵，激發(fā)工作室人員的創(chuàng)新熱情和工作積極性。

三、勞模創(chuàng)新工作室取得的成效和存在的問題

勞模創(chuàng)新工作室在全國多家企業(yè)取得實效，西北礦冶研究院2013年5月成立勞模創(chuàng)新工作室，在科技創(chuàng)新攻關和產品孵化等方面取得了良好的成效，率先對集團公司各單位生產經營中的難題開展技術攻關，同時引導和培養(yǎng)了一批高水平科研設計人才。2017年常山與黑牡丹首創(chuàng)全國勞模創(chuàng)新工作室合作新模式，促使雙方高水平的勞模創(chuàng)新工作室跨企業(yè)、跨區(qū)域再上新高，實現(xiàn)加強溝通交流、資源和成果共享、難題共解，聯(lián)手共推發(fā)展勞模創(chuàng)新工作室品牌。

但是目前勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建還存進幾點問題，第一勞模創(chuàng)新工作室的普及工作有待提高。第二勞模創(chuàng)新工作室存在各專業(yè)之間的各自為營，技術和人才儲備不足，自身發(fā)展缺乏活力，協(xié)同和融合創(chuàng)新水平不高。第三產品的產業(yè)化程度不高，科技成果轉化速度不夠快，效率有待提高。

四、勞模工作室下一步改進建議

第一加大宣傳力度，擴大創(chuàng)新工作室的影響力。第二完善勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建標準，推動規(guī)范化建設。第三爭取更好的政策和資金支持，調動勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新積極性。第四進一步拓寬創(chuàng)新工作室的功能范疇，把勞模創(chuàng)新工作室建成展現(xiàn)才華、體現(xiàn)作為、成長成才的平臺。第五立足科研難點和重點，加強協(xié)調和溝通，與各技術研發(fā)部門聯(lián)合開展技術攻關和創(chuàng)新，并在年輕人中培養(yǎng)新興技術骨干和行業(yè)技術領軍人才。

五、結論

在國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略形勢下，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室將切實發(fā)揮示范引領功能，以勞模精神為引擎，凝聚職工的智慧和力量，激發(fā)其創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，建設知識型、技術型、創(chuàng)新型人才隊伍，全面提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供新的活力。