大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

摘 要：近幾年來，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過程中都越發(fā)意識(shí)到應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，在步入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，各行各業(yè)的發(fā)展均受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，面臨著不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而本文則主要針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行探討，同時(shí)提出了相應(yīng)的見解與思考，詳見下述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)指的是在科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合的基礎(chǔ)上，利用多元化的途徑，處理、搜集相關(guān)的信息資料，從而形成的信息數(shù)據(jù)體系，值得一提的是，管理會(huì)計(jì)工作中有必要利用大數(shù)據(jù)，提高工作效率，緊抓機(jī)遇、正視挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)化的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)帶來的機(jī)遇

（一）提高成本控制的精準(zhǔn)度

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中格外重視成本投入，它將直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，部分中小企業(yè)進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受大環(huán)境的影響，企業(yè)格外重視成本控制，并提高了對(duì)于利潤(rùn)結(jié)算的關(guān)注，必須以最小的經(jīng)濟(jì)成本獲取最高的利潤(rùn)，這樣方可推動(dòng)企業(yè)不斷的發(fā)展與進(jìn)步。受大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，企業(yè)必須利用信息技術(shù)，將其與生產(chǎn)過程有機(jī)結(jié)合，改進(jìn)生產(chǎn)流程，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)成本投入的控制，保證成本控制的精準(zhǔn)度，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，這是管理會(huì)計(jì)必須重視的問題，也是大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)所帶來的新機(jī)遇[1]。

（二）為預(yù)測(cè)以及決策的完善帶來的新機(jī)遇

管理會(huì)計(jì)的主要工作就是利用專業(yè)的業(yè)務(wù)技巧將各類資料有效加工、整合，從而為企業(yè)管理人員的預(yù)測(cè)以及決策提供必要的數(shù)據(jù)參考，從而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。由此可見，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的地位，尤其在此大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)若想體現(xiàn)其自身地位，就要有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高數(shù)據(jù)分析能力，加快信息整理速度，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，減少數(shù)據(jù)處理過程中的時(shí)間，與此同時(shí)，也能幫助企業(yè)決策者在第一時(shí)間內(nèi)作出正確判斷，并為企業(yè)的發(fā)展提供方向上的指引。轉(zhuǎn)變以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，保證信息供應(yīng)的及時(shí)性與有效性，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)的會(huì)計(jì)的工作效率有所提升，同時(shí)數(shù)據(jù)處理過程也更加便捷、高效，為管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)帶來了諸多機(jī)遇，但是，這并未表明企業(yè)在運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過程中是暢通無(wú)阻的，要求企業(yè)必須重視發(fā)展過程中的難題，及時(shí)克服阻礙，與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也要正視挑戰(zhàn)，積極肩負(fù)自身職責(zé)，主動(dòng)解決工作中的問題與矛盾。

（一）很難發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)

在此信息化的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程中都意識(shí)到大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性，并提高了對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用力度，但是，實(shí)踐工作中管理會(huì)計(jì)很難發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)注入動(dòng)力源泉，不僅無(wú)法掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用技巧，也缺乏對(duì)于大數(shù)據(jù)功能及價(jià)值的認(rèn)知，理解上過于片面，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，特別是對(duì)于部分中小企業(yè)來講，其運(yùn)營(yíng)過程中容易受資金的限制，很難對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)準(zhǔn)確的判斷、預(yù)估，容易盲目投入機(jī)械設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極其不利。那么管理會(huì)計(jì)必須有效利用大數(shù)據(jù)，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)參考，結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，發(fā)掘大數(shù)據(jù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的價(jià)值，從而做出準(zhǔn)確、正確的決策[2]。

（二）安全保障體系不健全

從企業(yè)的發(fā)展角度來講，必須具有有效的數(shù)據(jù)參考，這樣方可為企業(yè)的發(fā)展指明方向，這就要求管理會(huì)計(jì)人員必須做好數(shù)據(jù)信息的處理以及分析工作，分析環(huán)節(jié)保證數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性與準(zhǔn)確性，發(fā)掘數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值，積極落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查與客戶信息調(diào)查等各項(xiàng)工作，明確與之相關(guān)的決策性信息，這一過程中，必須對(duì)企業(yè)信息實(shí)施安全管理，避免出現(xiàn)信息泄露的情況。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，增加了企業(yè)信息安全管理方面的威脅，必然會(huì)秩序安全保障工作的落實(shí)極具難度。所以，必須重視內(nèi)部管理，加強(qiáng)企業(yè)信息的安全控制，這一過程中無(wú)疑提高了管理會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)方面的要求，不僅要對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行深度挖掘，還要提高自身的職責(zé)意識(shí)，在管控信息的過程，提高數(shù)據(jù)管理的安全性與可靠性。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策

受大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在工作中面臨著諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此，必須緊抓機(jī)遇、正面迎接挑戰(zhàn)，制定針對(duì)性的解決方案，體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的地位，積極實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力源泉。

（一）管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)有效利用大數(shù)據(jù)，發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值

在此信息化的時(shí)代背景下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展必須借助信息化手段，與此同時(shí)，要求管理會(huì)計(jì)有效利用大數(shù)據(jù)，將大數(shù)據(jù)理念全面滲透到實(shí)踐工作中，特別是對(duì)于部分中小企業(yè)來講，必須發(fā)掘自身的潛在優(yōu)勢(shì)，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)化管理理念，加強(qiáng)自我約束，而后構(gòu)建完善的營(yíng)銷體系，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展及進(jìn)步，同時(shí)也可獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益[3]。大型企業(yè)在發(fā)展過程中同樣如此，必須在會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，重點(diǎn)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)型人才，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，將會(huì)計(jì)管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）建立系統(tǒng)化的信息安全保障機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展過程中必須重視信息安全方面的問題，做好信息安全保障工作。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)于信息安全的重視程度，加強(qiáng)管理力度，重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理與應(yīng)用，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露以及信息偽造等情況，出現(xiàn)異常后必須第一時(shí)間了解并掌握實(shí)際情況，而后作出正確決策。值得一提的是，現(xiàn)階段仍舊有部分企業(yè)受自身發(fā)展因素的限制，很難建立完善的信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，基于這一情況，企業(yè)必須從各個(gè)方面入手慎重考察，參考其他公司的業(yè)務(wù)模式與服務(wù)模式，加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)數(shù)據(jù)安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，最大程度的降低會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)[4-5]。

綜上所述，自從進(jìn)入到21世紀(jì)以來，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快，同時(shí)科學(xué)技術(shù)水平也在日漸提高，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過程中越發(fā)重視信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)踐應(yīng)用過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決其中存在的各類問題。管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下也面臨著諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，必須緊抓機(jī)遇、正面迎接挑戰(zhàn)，積極發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，轉(zhuǎn)變以往的管理模式，拓展信息處理渠道，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率，同時(shí)也使信息數(shù)據(jù)處理更加靈活、多變，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制與內(nèi)部控制，從而為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力源泉。

參考文獻(xiàn)

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[5]陳志."互聯(lián)網(wǎng)+"視域下大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響研究[J].會(huì)計(jì)之友，2018，21（15）：49-53.

作者簡(jiǎn)介

陳靜（1998.02.-），女，漢族，四川省成都市人，大學(xué)?？圃谧x，研究方向：會(huì)計(jì)。

（作者單位：四川城市職業(yè)學(xué)院）