徐金良 劉振遷
摘 要:當(dāng)前我國的船舶工程中存在許多安全和質(zhì)量問題,這不僅會(huì)影響到船舶工業(yè)的發(fā)展,而且會(huì)對用戶的使用造成威脅。為了提高船舶的安全技術(shù)控制,就要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,所以本文主要介紹如何加強(qiáng)船舶工程設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制,進(jìn)而提出以下內(nèi)容,希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:船舶工程;質(zhì)量控制;措施分析
1導(dǎo)言
質(zhì)量是生命,質(zhì)量是市場,質(zhì)量是現(xiàn)代化的保障,這些觀念近年來正逐步深入人心,人們的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)。國務(wù)院提出的“質(zhì)量第一是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的長期戰(zhàn)略方針”“企業(yè)管理要以質(zhì)量管理為綱”,在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中必須長期堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)。因此要不斷提高船舶工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)船舶企業(yè)的全面發(fā)展。
2船舶工程技術(shù)分析
船舶工程技術(shù),本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專門知識(shí),獲得現(xiàn)場工程師基本訓(xùn)練,具備現(xiàn)代造船模式要求的船舶工程技術(shù)領(lǐng)域?qū)嶋H工作所需的基本能力和專業(yè)技能;能勝任造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)、船舶建造、制造檢驗(yàn)等技術(shù)工作和管理工作的高等應(yīng)用性、復(fù)合型工程技術(shù)人才。
3設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)涵及原則
3.1設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)涵
在企業(yè)領(lǐng)域,質(zhì)量控制是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。它是質(zhì)量管理的一部分。質(zhì)量控制的主要功能就是通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)將各種質(zhì)量變異和波動(dòng)減少到最小程度。它貫穿質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制是基于船舶設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行,通過監(jiān)視船舶設(shè)計(jì)過程,消除船舶設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上引起設(shè)計(jì)質(zhì)量不合格或不滿意的各種因素,以達(dá)到船舶設(shè)計(jì)質(zhì)量要求、提高船舶設(shè)計(jì)水平,并帶來經(jīng)濟(jì)效益的各種質(zhì)量管理技術(shù)和活動(dòng)。
3.2設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的=原則
設(shè)計(jì)質(zhì)量控制有以下四個(gè)原則:1)船舶設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)保證設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品在市場中有一定的競爭力,并符合市場需求,順應(yīng)市場發(fā)展變化;2)船舶設(shè)計(jì)必須符合船級社和相關(guān)當(dāng)局的規(guī)范、公約、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及顧客要求;3)船舶設(shè)計(jì)應(yīng)按照設(shè)計(jì)程序執(zhí)行,堅(jiān)持遵循設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等所有程序管理規(guī)定;4)船舶設(shè)計(jì)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)思維,保證安全性、適應(yīng)性、可靠性,力求美觀、經(jīng)濟(jì)。
4船舶工程建造分析
船舶建造項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指船舶建造項(xiàng)目組確定船舶建造的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并根據(jù)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。船舶建造的質(zhì)量管理包括兩個(gè)方面,一個(gè)是質(zhì)量保證。船舶建造的質(zhì)量保證,更多的應(yīng)該模擬最終船東使用的環(huán)境、壽命以及產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)來滿足顧客信任。另一個(gè)是船舶建造的質(zhì)量控制,質(zhì)量控制是船舶建造項(xiàng)目組為保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和出廠質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列作業(yè)技術(shù)檢查和有關(guān)活動(dòng),是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。船舶建造項(xiàng)目中的項(xiàng)目組織中,船舶建造項(xiàng)目的經(jīng)理要在船舶建造項(xiàng)目中對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
5影響船舶設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素
5.1設(shè)計(jì)能力問題
設(shè)計(jì)能力是設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素,設(shè)計(jì)能力對設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是,設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平無法滿足復(fù)雜船舶設(shè)計(jì)要求,在規(guī)范理解、設(shè)計(jì)考慮等方面均有不小差距,面對新設(shè)計(jì)的船型,缺少足夠經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備。二是,設(shè)計(jì)單位一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略對產(chǎn)品的能力要求,也沒有對產(chǎn)品所需的技術(shù)進(jìn)行充分分析,導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)不適應(yīng)產(chǎn)品需求,成為設(shè)計(jì)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),給設(shè)計(jì)質(zhì)量控制增加了難度。
5.2質(zhì)量意識(shí)薄弱
質(zhì)量意識(shí)直接影響質(zhì)量行為,對質(zhì)量工作起著重要的約束作用。質(zhì)量意識(shí)體現(xiàn)在企業(yè)每一位員工的工作行為上,也體現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)的決策之中,沒有好的質(zhì)量意識(shí),就不可能形成好的質(zhì)量文化,也不可能形成高質(zhì)量的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。常見的質(zhì)量意識(shí)薄弱的現(xiàn)象主要有以下三種:首先領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對質(zhì)量管理體系的要求不熟,對設(shè)計(jì)文件涉及的質(zhì)量體系要求理解不深,缺少與員工的溝通和理解,更多地關(guān)注進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,對質(zhì)量結(jié)果期望大、投入少,沒有起到很好的帶頭作用。其次沒有建立完善的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度,或者雖然有了具體的管理制度,但是制度的執(zhí)行力度不夠,流于形式。最后設(shè)計(jì)工作時(shí)缺少設(shè)計(jì)責(zé)任心,憑經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)依據(jù)不足,設(shè)計(jì)考慮不充分,信息溝通不暢,接口協(xié)調(diào)管理不到位。
5.3設(shè)計(jì)與現(xiàn)場脫節(jié)
不懂現(xiàn)場施工情況,不深入現(xiàn)場調(diào)研,是不利于設(shè)計(jì)質(zhì)量提升的。很多設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場的意識(shí)不強(qiáng),對施工暴露出的設(shè)計(jì)質(zhì)量情況了解不夠,導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)優(yōu)化少、設(shè)計(jì)問題頻現(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙深化程度低、現(xiàn)場施工困難現(xiàn)象多;此外,設(shè)計(jì)時(shí)過多地依賴于設(shè)計(jì)軟件,導(dǎo)致問題暴露晚,很多問題在施工時(shí)才暴露出來,這些都是由于設(shè)計(jì)與現(xiàn)場脫節(jié)造成的。
6對船舶工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要措施分析
6.1建立設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系
首先建立設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo);一是能夠反映質(zhì)量體系運(yùn)行效果,足夠判定質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況,即考慮適用的要求;其次應(yīng)以設(shè)計(jì)部門為單位,建立部門的整體控制目標(biāo);以設(shè)計(jì)專業(yè)為單位,制定專業(yè)的整體控制目標(biāo);以產(chǎn)品為單位,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),制定產(chǎn)品控制目標(biāo);以圖紙為單位,制定圖紙的控制目標(biāo),即制定詳細(xì)分層的質(zhì)量控制目標(biāo);最后適時(shí)評價(jià)質(zhì)量控制目標(biāo),并隨著質(zhì)量的控制情況及其他影響調(diào)整和更新質(zhì)量控制目標(biāo)。其次明確設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的職責(zé)分工;負(fù)責(zé)人具備合理分配任務(wù)的能力;負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的管理人員有足夠的權(quán)限和可獲得的資源,實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng);通過監(jiān)督和溝通,確保質(zhì)量控制活動(dòng)的落實(shí)。
6.2對設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和策劃進(jìn)行做好
首先設(shè)計(jì)準(zhǔn)備;“磨刀不誤砍柴工”,做好準(zhǔn)備工作是成功的前提,要保證船舶設(shè)計(jì)質(zhì)量必須重視設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。例如,在設(shè)計(jì)開發(fā)階段重視船舶市場調(diào)研和公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃;重視船東提供的任務(wù)書、規(guī)格書、說明書的前期消化;重視收集和消化產(chǎn)品涉及的規(guī)范、公約、標(biāo)準(zhǔn)等,在設(shè)計(jì)進(jìn)行前,應(yīng)做好設(shè)計(jì)輸入文件的收集、管理和評審工作,包括對建造合同書、技術(shù)規(guī)格書、總布置圖等文件的收集;對設(shè)計(jì)所有輸入文件的充分性、有效性、適宜性進(jìn)行評審,確保設(shè)計(jì)的條件是充要的。其次基于風(fēng)險(xiǎn)思維的策劃;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始時(shí),應(yīng)對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行策劃,并編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃書,使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能夠有序進(jìn)行,策劃書編制時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮:一是識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和采取的措施。其次明確設(shè)計(jì)和開發(fā)評審、驗(yàn)證、確認(rèn)重要過程,以確保重要的質(zhì)量形成過程得到識(shí)別,并有具體的操作方法。
6.3實(shí)施考核制度制定適宜的考核管理制度
制度是最有效的約束,只有做到“有法可依”才能將設(shè)計(jì)考核落實(shí)到位,應(yīng)以專業(yè)、個(gè)人為單位,綜合考慮各自特點(diǎn)、能力大小等因素制定不同的考核制度,這樣既能對個(gè)人產(chǎn)生約束力,又同時(shí)對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生約束力,從而提高設(shè)計(jì)整體水平和整體質(zhì)量。制定合理考核指標(biāo),設(shè)計(jì)質(zhì)量考核制度離不開考核指標(biāo),制定具體明確的指標(biāo),是設(shè)計(jì)考核的依據(jù)。設(shè)計(jì)考核指標(biāo),應(yīng)針對設(shè)計(jì)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),重要控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量工作完成情況考核。
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(作者單位:1.駐葫蘆島四三一廠軍代室;
2.四三一廠遼寧)