文/康文
人事工作包含多種多樣的內(nèi)容,比如工作崗位的確定與變動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查與執(zhí)行、工作任務(wù)考核、績(jī)效考核、職稱職務(wù)的晉升、工資待遇的調(diào)整等,覆蓋了一個(gè)人從參加工作到退休甚至離世的整個(gè)過(guò)程。人事工作過(guò)程中會(huì)有很多的政策規(guī)定、規(guī)章制度需要相關(guān)人員結(jié)合本地本單位的實(shí)際情況靈活執(zhí)行。在此過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。人事工作人員可以通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身的思想、工作水平、工作質(zhì)量來(lái)應(yīng)對(duì)此種挑戰(zhàn),營(yíng)造良好的工作氛圍。
規(guī)章制度是保證人事工作得以開(kāi)展的重要前提,它也成為每個(gè)職工衡量自身工作效果和行為的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度中會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,從而保證人事工作的合理和健康運(yùn)轉(zhuǎn),最終實(shí)現(xiàn)人力和物力的優(yōu)化配置。但是在執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)相關(guān)人員對(duì)懲罰機(jī)制的不滿,甚至是抵觸心理。我們可以通過(guò)對(duì)這些人員進(jìn)行思想教育工作,使其對(duì)自身的行為和整體的規(guī)章制度有更深的理解,從而糾正他們錯(cuò)誤的價(jià)值觀,提升人事工作的質(zhì)量。
讓職工感受到黨和組織的關(guān)懷,提升他們工作的凝聚力和向心力是我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T的重要職責(zé)。而思想政治工作在凝聚人心方面的重要作用體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
第一,思想政治工作有利于職工達(dá)成一致的思想共識(shí),規(guī)范其行為。我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T可以通過(guò)舉辦各種形式的活動(dòng),提升職工的思想水平。比如,我們可以開(kāi)展反面案例警示、理想信念教育等活動(dòng)。通過(guò)舉辦這樣的思想教育活動(dòng)不僅可以讓廣大職工樹(shù)立正確的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),還能增強(qiáng)凝聚力和向心力,進(jìn)而提升整體的工作積極性和創(chuàng)造性。
第二,消除改革中帶來(lái)的不良影響,充分發(fā)揮職工工作的主觀能動(dòng)性。隨著改革的深化和利益分配的多元化,職工的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大的變化,他們有的會(huì)積極地面對(duì)工作,但少部分職工認(rèn)為改革觸動(dòng)了他們的利益,會(huì)消極地應(yīng)付工作,甚至出現(xiàn)了一些人只顧自己的利益,忽視其他人利益的情況,這就給我們的人事工作帶來(lái)了困難。面對(duì)這樣的情況,我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T應(yīng)努力消除這些人員的消極心理,并與他們進(jìn)行心與心的溝通,了解他們的真實(shí)想法,并在此基礎(chǔ)上和他們進(jìn)行思想的交流和引導(dǎo),提升人事工作的質(zhì)量和效率。從具體執(zhí)行方面而言,筆者建議可以從以下方面入手。首先,定期召開(kāi)職工代表大會(huì)。人事工作人員可通過(guò)職工代表大會(huì)了解職工的工作狀態(tài)和心理,并對(duì)其進(jìn)行合理的心理疏導(dǎo);對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的情況,人事工作人員可以臨時(shí)組建專門(mén)小組,從而制定出具有針對(duì)性的策略,提升人事工作的效率。其次,制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。人事工作人員必須樹(shù)立“嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,熱情服務(wù)全體職工”的思想,創(chuàng)設(shè)具有權(quán)威感和公信力的執(zhí)行機(jī)制,從而贏取廣大職工的信賴,激發(fā)全體職工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。
建立相應(yīng)完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不僅可以激發(fā)廣大職工的工作積極性,也能讓職工增強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策的理解。我們可以對(duì)職工進(jìn)行思想工作,了解職工的真實(shí)想法,并對(duì)職工的錯(cuò)誤想法進(jìn)行合理疏導(dǎo)。我們可以通過(guò)和一定數(shù)量的職工溝通,從而了解他們的心理和薪酬的需求,并制定出相應(yīng)完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。與此同時(shí),在制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制時(shí),我們?nèi)耸鹿ぷ魅藛T應(yīng)遵循廣大職工的意志,運(yùn)用集體投票等方式評(píng)定是否執(zhí)行相關(guān)的條款,從而讓獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的制定更具有職工基礎(chǔ),提升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的可執(zhí)行力。另外,我們?cè)讵?jiǎng)勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行過(guò)程中,要根據(jù)本單位的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,比如,我們可以每半年或一年對(duì)原有的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,并通過(guò)與職工進(jìn)行思想交流的方式,征詢他們對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的看法,從而讓人事部門(mén)制定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制更具有時(shí)效性和科學(xué)性,提升全體職工的工作積極性。
隨著改革的不斷深入,人事工作面對(duì)多種多樣的情況。我們?nèi)耸鹿ぷ髡邞?yīng)該加強(qiáng)思想政治工作,提高思想政治工作技巧,與職工進(jìn)行深入的思想交流,真正地了解職工的真實(shí)想法,并深入實(shí)踐,真實(shí)了解他們的工作情況,從而讓人事部門(mén)制定的政策更具有生命力和持久力,提升人事工作部門(mén)的工作質(zhì)量。