破解考核干部過程中『聽真話』難題

■ 許曉紅

干部考察是干部選任工作中最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到用人得失成敗?？疾旄刹浚钆侣牪坏交鶎痈刹咳罕娬剬?shí)情，講真話。在實(shí)際工作中，聽不到“真話”、了解不到實(shí)情，導(dǎo)致考察結(jié)果有偏差的現(xiàn)象在少數(shù)地方依然存在。

問題：一是不敢說真話。一部分人不敢對調(diào)查組說真話，怕事后被他人知道，遭打擊報(bào)復(fù)；有的人認(rèn)為既然調(diào)查組已經(jīng)啟動考察模式，一定已經(jīng)內(nèi)定為升遷對象，考察僅是走形式，說好說壞都沒用。二是不會問真話。有的干部業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，談話策略問題設(shè)置不科學(xué)，不善于問真話。

原因：一是了解范圍有限。考察時(shí)一般都通過正式的工作圈了解干部的情況，出問題的行為大部分都在隱蔽性和排他性的小圈子，這些圈子又是考察的盲區(qū)。二是動態(tài)考察不多?？疾於际瞧仂o態(tài)和程序性考察，用發(fā)展和動態(tài)的眼光去考察干部的一貫表現(xiàn)方法不多，對存在兩面性干部的問題挖掘不深。

建議：一要加強(qiáng)考察人員自身建設(shè)，堅(jiān)持不斷提升組工干部的思想政治素質(zhì)和干部考察業(yè)務(wù)能力，熟練掌握談話藝術(shù)，積極做好談話引導(dǎo)，真正樹立起組工干部公道正派，可信、可靠、可敬的良好形象。二要改進(jìn)干部考察方式，在干部考察傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步暢通干部說真話的渠道，提前做好考察對象公示（考察預(yù)告），最大范圍擴(kuò)大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；堅(jiān)持把個(gè)別談話與民主測評、實(shí)地考察緊密結(jié)合起來，盡量給談話對象預(yù)留足夠的思考時(shí)間反映考察對象的真實(shí)情況，確保掌握第一手真實(shí)信息。三要嚴(yán)肅干部考察紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和遵守《中央組織部機(jī)關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律“五條禁令”》，要求考察組人員不準(zhǔn)向任何人泄露考察情況，不準(zhǔn)借機(jī)謀取私利，不準(zhǔn)替他人說情。考察材料形成后，考察組成員和組長要在考察材料上簽名，對考察材料的客觀性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。