鄭晶心
張凱畢業(yè)于南京理工大學(xué)土木工程專業(yè),是一名典型的理科生,可他對(duì)藝術(shù)行業(yè)充滿向往。大學(xué)畢業(yè)后找不到滿意的工作,他回到家鄉(xiāng)常州,在一條不算熱鬧但房租便宜的街口租了一間門面房,開起了畫廊,名叫親賢堂。此時(shí)是2006年。
畫廊,聽上去既高級(jí)又體面,可真的把店面開起來,張凱真正體會(huì)到了什么叫兩眼一抹黑。不認(rèn)識(shí)一位藝術(shù)家,手上沒有一幅畫,自己又不會(huì)畫畫,更沒有客戶。
為了開拓業(yè)務(wù),張凱做的最多的事就是跟各種朋友吃飯,希望通過飯局認(rèn)識(shí)一些藝術(shù)家或者客戶。然而,都不成。
就在這時(shí),張凱看到一篇文章說,這個(gè)時(shí)期畫廊整體行情都不太好,文章給了一些轉(zhuǎn)行建議,其中第一條就是做裝裱服務(wù),因?yàn)樗囆g(shù)家們的畫都需要裝裱,這一塊無論怎樣都會(huì)有市場(chǎng)。其次,當(dāng)時(shí)流行十字繡,十字繡作品繡好了,也需要裝裱,這也是一塊市場(chǎng)。
張凱覺得很有道理,就開始拓展這一塊業(yè)務(wù)。首先請(qǐng)了一位裝裱師傅,開始買木材、買機(jī)器、做框子,邊摸索邊朝前走。
不久,張凱認(rèn)識(shí)了一位蘇州藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人,他認(rèn)識(shí)的一位臺(tái)灣藝術(shù)家想開一個(gè)展覽。兩人聊著聊著,就商議給臺(tái)灣藝術(shù)家在常州開一個(gè)展覽。
展覽怎么開?張凱最初并不懂,但他想總歸會(huì)有第一次的,于是,就到劉海粟美術(shù)館租了場(chǎng)地,沒有預(yù)算,沒有規(guī)劃,盡可能地邀請(qǐng)到一些業(yè)內(nèi)人士,把畫展開起來了。以現(xiàn)在的眼光看,當(dāng)時(shí)的畫展規(guī)格既寒磣又簡(jiǎn)陋,可畫廊總算開了局,從事與藝術(shù)相關(guān)的業(yè)務(wù)了。
正是通過這次展覽,張凱認(rèn)識(shí)了一些常州當(dāng)?shù)刂乃囆g(shù)家,大家都知道了張凱所做的事,有辦展需求的時(shí)候就會(huì)找他。隨后,張凱又舉辦了一次畫展。這次展覽以后,張凱就在舉辦展覽的公園內(nèi)的文化中心租了一間好一點(diǎn)的門面,心里想著,既然要開畫廊,就要開得像樣一點(diǎn),好歹墻上也要掛上畫。這樣,宮院畫廊開起來了,當(dāng)初的親賢堂畫廊就專做裝裱去了。
可讓張凱沒想到的是,宮院畫廊的業(yè)務(wù)依然不算太好,只依靠常州當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家們,需求仍然是有限的。就在這時(shí),各種藝術(shù)培訓(xùn)開始風(fēng)行起來,家長問到學(xué)校,學(xué)校就推薦了張凱的畫廊。恰好,張凱也認(rèn)識(shí)了一些藝術(shù)老師,他們的作品不算太知名,也愿意教孩子們,這樣,張凱的畫廊一下子就轉(zhuǎn)型開始做藝術(shù)培訓(xùn)。
雖是誤打誤撞,培訓(xùn)的行情卻越來越好,從2008開始流行到現(xiàn)在,市場(chǎng)需求仍然旺盛。
老師好找,學(xué)生也不愁,管理卻是令張凱很頭痛的一件事,中間還出現(xiàn)過他信任的老師把學(xué)生全部帶走,在張凱的門店旁邊另開了一家培訓(xùn)中心的事。
這件事讓張凱感到很灰心,他不想對(duì)老師們進(jìn)行嚴(yán)格的管理,但完全放手又怕再次會(huì)出現(xiàn)挖墻腳的事??紤]到畫廊的開放式店面并不太好收納越來越多的學(xué)生,他又租了一幢兩層小樓,一樓做畫廊,二樓做培訓(xùn)。
歷經(jīng)三年,培訓(xùn)的業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定了,日常幾百名學(xué)生在此接受藝術(shù)培訓(xùn),但張凱卻覺得距離當(dāng)初的夢(mèng)想越來越遠(yuǎn)了。他把這一塊業(yè)務(wù)交給夫人去打理,自己歇了兩個(gè)月,認(rèn)真思考未來該怎么辦。
走到這時(shí),張凱已經(jīng)認(rèn)識(shí)不少藝術(shù)家了。思來想去,他決定還是回到原點(diǎn),開畫廊,做策展,為藝術(shù)家們服務(wù)。2011年下半年,他成立了江蘇大川文化產(chǎn)業(yè)有限公司,舉辦了幾次展覽。雖然這些展覽不具備太大影響,但好歹賺了吆喝,到2014年,公司業(yè)務(wù)開始向良性方向運(yùn)轉(zhuǎn)。
在一次活動(dòng)中,一位媒體朋友對(duì)張凱說:“你一直花錢、花精力為別人開展覽,宣傳別人,為什么不宣傳宣傳你們自己呢?”張凱一聽,有恍然大悟感,是噢,我為什么不打造自己的品牌呢?沒有品牌,怎么有影響力?
從這時(shí)起,張凱開始著力打造大川的品牌,宣傳自己的核心業(yè)務(wù)。以前就像打怪升級(jí)似的做了很多亂七八糟的業(yè)務(wù),主營項(xiàng)目一直沒有凸顯出來,現(xiàn)在可以整合了。
大川很快舉辦了一次具備重要轉(zhuǎn)折意義的活動(dòng)。
2014年10月18日,“墨彩清韻———當(dāng)代實(shí)力派中國畫名家展”在常州米圖空間隆重開幕。這次畫展張凱邀請(qǐng)了劉佳、李偉、高薦、趙建軍、王乘、謝巖和杜松儒等7位當(dāng)代知名畫家參展,畫家們?yōu)檫@次畫展特意創(chuàng)作了70多幅作品。張凱沒有再像以往那樣把畫展都放在美術(shù)館或者藝術(shù)中心展出,而是選址在米圖空間創(chuàng)意園內(nèi)。創(chuàng)意園的后現(xiàn)代風(fēng)格與傳統(tǒng)的中國畫風(fēng)邂逅,形成了強(qiáng)烈的視覺沖擊力,為觀眾帶來了耳目一新的觀展感受。畫家們也對(duì)大川文化的精心策展和盛情接待感到滿意。
這次活動(dòng)獲得了很大的成功,收到了很好的社會(huì)效應(yīng)。這次以后,2016年6月11日,中國當(dāng)代水墨年鑒展(2015-2016)暨《中國當(dāng)代水墨年鑒2015-2016》新書發(fā)布活動(dòng)在北京今日美術(shù)館開幕。這次活動(dòng)是張凱和謀道文化的出品人張宗喜合作推出的。
隨著時(shí)代的變遷,藝術(shù)家們?cè)趦?nèi)容和形式上不斷尋求創(chuàng)新,水墨的界限逐漸變得模糊,外延也慢慢擴(kuò)大,這些探索中的形式被冠以新文人畫、實(shí)驗(yàn)水墨、抽象水墨、新工筆、新水墨等各種概念性名稱。舉辦這次年鑒展,張凱就是想試圖解說、歸納以上形色各異的詞匯,讓人們感受一下何為當(dāng)代水墨。年鑒書籍則以個(gè)體為條目,記錄了83位當(dāng)代水墨藝術(shù)家在本年度的展覽履歷、最新作品等信息,力求客觀集中呈現(xiàn)當(dāng)代水墨的當(dāng)下狀態(tài)。
此后,“以書帶展,書展結(jié)合”的形式成了大川文化的一個(gè)重要活動(dòng)品牌。除一年一度的當(dāng)代水墨年鑒展,“中國紫砂藝術(shù)年鑒2017-2018”的展覽以及書籍同紫砂大師們一起亮相于2018年11月舉辦的上海藝博會(huì)上。
除此而外,“藝術(shù)常州”也是張凱重點(diǎn)打造的一個(gè)文化品牌。至今,這項(xiàng)品牌活動(dòng)已經(jīng)向社會(huì)推薦了眾多優(yōu)秀藝術(shù)家、藝術(shù)作品。一年一度的“藝術(shù)常州”展覽及書籍全面梳理,總結(jié)了常州藝術(shù)圈的年度發(fā)展面貌,具有重大的記錄意義。
在宜興,張凱還設(shè)立了一處名為“Morning21”的基地。在這里,可以穿越山林,自我探索,也可以進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作。據(jù)說人的靈魂有21克,那就在這里傾聽自己的內(nèi)心吧。
張凱又在南京成立了南京有版有衍傳媒科技有限公司,除與藝術(shù)家們合作,運(yùn)營版權(quán)、提升品牌,同時(shí)還對(duì)一些開放的公共版權(quán)進(jìn)行保護(hù)和開發(fā)。
從一名理科生,到畫廊業(yè)主、策展人,再到今天的藝術(shù)出品人,這一路走來,張凱從來都是把藝術(shù)家、藝術(shù)品牌、工作團(tuán)隊(duì)等推在前臺(tái),自己隱身在幕后。他的宗旨是:我是為藝術(shù)做服務(wù)的人。