試論管理會計(jì)在路橋企業(yè)的地位與應(yīng)用

張慧英

【摘 要】管理會計(jì)的工作核心是將管理與會計(jì)職能相結(jié)合，以便在實(shí)際工作開展和功能體系中提供多方面統(tǒng)籌的條件，同時(shí)確保經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的優(yōu)勢。不但滿足了現(xiàn)有企業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境中具備延伸和系統(tǒng)化的前提，而且在此基礎(chǔ)上賦予了后續(xù)體制改革的動力。本文依據(jù)現(xiàn)有管理會計(jì)在路橋企業(yè)中的地位展開分析，確定相應(yīng)功能貫徹具備的優(yōu)勢，并針對問題改革提出有效的對策，期望為后續(xù)管理會計(jì)在路橋企業(yè)中的發(fā)展方向和地位營造提供參照條件。

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì)；路橋企業(yè)；地位；應(yīng)用

路橋企業(yè)是基于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提供交通功能的執(zhí)行單位，在功能有效貫徹過程中，需要依據(jù)有效的管理和審查制度，才能夠確保自身職能在有效開展過程中具備延伸和經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)勢，并為后續(xù)環(huán)境的構(gòu)建提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。故而，確定管理會計(jì)在企業(yè)中的地位和職能優(yōu)勢，在現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)交通建設(shè)環(huán)境中需要被著重關(guān)注。

一、管理會計(jì)在路橋企業(yè)中的地位現(xiàn)狀

管理會計(jì)是基于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌為基礎(chǔ)展開的工作職位，其工作性質(zhì)既與財(cái)務(wù)會計(jì)有所相似，又區(qū)別于傳統(tǒng)會計(jì)行業(yè)，在實(shí)際工作開展過程中，主要功能是依據(jù)路橋企業(yè)在施工環(huán)境中的資金管控，通過較為詳細(xì)的會計(jì)工作，確定相應(yīng)工程質(zhì)量和成本條件的有效統(tǒng)籌，這樣才能夠確保整體會計(jì)職能的有效貫徹，并為后續(xù)審核工作的開展搭建了完善的材料與技術(shù)統(tǒng)籌平臺，確保了整體工程具備全面灌輸?shù)幕A(chǔ)條件。

但隨著我國現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求的不斷提升，實(shí)際會計(jì)制度方面的變革和完善工作也愈發(fā)復(fù)雜，相較于傳統(tǒng)會計(jì)職能概念性的轉(zhuǎn)變，首先，管理會計(jì)在實(shí)際工作開展過程中，相應(yīng)審查條件也愈發(fā)復(fù)雜，甚至由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的催化，導(dǎo)致路橋企業(yè)在開發(fā)和延伸方面的需求也逐漸增大，這進(jìn)一步導(dǎo)致了管理會計(jì)自身在工作貫徹過程中的壓力激升，促使管理環(huán)境和體系化的貫徹不完善，并最終導(dǎo)致實(shí)際工程建設(shè)喪失了極多的統(tǒng)籌優(yōu)勢，為后續(xù)整體工程材料和技術(shù)審核帶來影響。其次，基于管理會計(jì)運(yùn)作機(jī)制的影響，在相應(yīng)功能開展期間，由于設(shè)計(jì)和項(xiàng)目上的傾向問題，導(dǎo)致實(shí)際成本控制職能出現(xiàn)分歧，這種情況架空了管理會計(jì)自身的職能貫徹條件，更為路橋工程建設(shè)帶來財(cái)政統(tǒng)籌的隱患。

故而，基于以上職能和地位現(xiàn)狀，可以看出現(xiàn)有的管理會計(jì)體系在實(shí)際工作貫徹中，由于自身技術(shù)需求方向的變革和應(yīng)用的劣勢，已經(jīng)難以受到工程建設(shè)的重視，并且在實(shí)際成本控制過程中，更被其他專業(yè)插手，導(dǎo)致自身實(shí)際工作開展，難以具備有效的話語權(quán)。

二、路橋企業(yè)中管理會計(jì)的職能列舉

1.與財(cái)務(wù)會計(jì)職能互補(bǔ)，提供財(cái)務(wù)管理的條件

首先，路橋企業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)交通環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)，其財(cái)務(wù)會計(jì)能力和管理水平卻難以滿足現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)延伸的需求，這便導(dǎo)致管理會計(jì)的滲透工作格外重要，同時(shí)針對財(cái)務(wù)會計(jì)工作中關(guān)于工程的信息和數(shù)據(jù)更具備統(tǒng)籌核算的優(yōu)勢，為后續(xù)企業(yè)工程收入和預(yù)算定額配比情況提供細(xì)化和專業(yè)化的前提，以確保財(cái)務(wù)會計(jì)工作的全面開展，并在市場體制中具備延伸優(yōu)勢。其次，在管理會計(jì)職能貫徹過程中，更能夠依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營情況開展非局限于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)為主的管理工作，從長遠(yuǎn)角度的發(fā)展趨勢來看，針對管理模式和施工方案成本的控制具備經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的條件，從而確保了路橋企業(yè)在城市交通功能環(huán)境中具備信息和成本統(tǒng)籌優(yōu)勢。而后在施工技術(shù)和設(shè)備匹配中也滿足了綜合統(tǒng)籌需求，確保了整體財(cái)政部門功能的有效貫徹，并鞏固了后續(xù)企業(yè)在資源和利益獲取過程中具備全面審查的優(yōu)勢，也有效促進(jìn)了企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.管理會計(jì)在工程招標(biāo)中的應(yīng)用

首先，路橋工程在城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境中一般都處于較大的工程項(xiàng)目，在相應(yīng)質(zhì)量、職能、成本、效率方面一般都需要全面的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠確保工程建設(shè)具備經(jīng)濟(jì)利益最大化的條件，并鞏固當(dāng)前市場環(huán)境中，路橋企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)地位。故而，基于以上工程需求，有效開展路橋工程的招標(biāo)工作，確定相應(yīng)設(shè)計(jì)、功能、成本等訊息都具備有效審核的條件，同時(shí)在財(cái)務(wù)會計(jì)功能構(gòu)建方面，更具備綜合分析和質(zhì)量預(yù)測的優(yōu)勢，既確保了整體數(shù)據(jù)和相關(guān)單位審核的條件，也滿足了后續(xù)工作開展中全面審核的優(yōu)勢，為整體工程建設(shè)的選擇搭建完善平臺。其次，在管理會計(jì)通過工程細(xì)節(jié)進(jìn)行核算并明確招標(biāo)條件的過程中，針對相關(guān)單位在成本估算方面的可能性和優(yōu)勢具備查詢條件，更能夠確保將路橋企業(yè)的工程風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并結(jié)合多方面資金材料和開支條件確定后續(xù)企業(yè)經(jīng)營成果，避免了浪費(fèi)和不必要的開支。

3.管理會計(jì)在質(zhì)量管控方面的應(yīng)用

首先，管理會計(jì)的真正重心應(yīng)當(dāng)放在工程質(zhì)量和技術(shù)方向的管理上，確保整體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具備穩(wěn)定且扎實(shí)的結(jié)構(gòu)體系，并能夠通過全面的質(zhì)量管控手段貫徹，從而為成本核算與數(shù)據(jù)統(tǒng)籌提供全面構(gòu)筑的條件，為后續(xù)整體企業(yè)利益和社會經(jīng)濟(jì)提供管控優(yōu)勢，以便將路橋施工問題整體解決，并確保后續(xù)工作的有效開展。其次，在管理會計(jì)職能貫徹過程中，針對相應(yīng)成本和管理方面的融合有明顯優(yōu)勢，既確定了規(guī)章制度的有效貫徹，更滿足了后續(xù)企業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)和銷售方面的條件供應(yīng)，為整體建設(shè)市場地位提供更加全面的統(tǒng)籌條件，并基于管理會計(jì)的特性，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理?xiàng)l件，以便為后續(xù)企業(yè)功能發(fā)展提供更加全面的統(tǒng)籌基礎(chǔ)。

三、提升路橋企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)地位的策略

1.完善管理會計(jì)制度

管理會計(jì)制度的完善是履行自身職能的基礎(chǔ)，更是確保相應(yīng)功能有效貫徹的前提，在實(shí)際財(cái)務(wù)管束方面具備了優(yōu)秀的統(tǒng)籌理念，同時(shí)在整體企業(yè)管理層面中，更具備了先進(jìn)的統(tǒng)籌意識，為后續(xù)高效的工作模式提供了運(yùn)行的平臺。

故而，在完善管理會計(jì)制度過程中，首先應(yīng)當(dāng)促使路橋企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識到管理會計(jì)職能的重要性，并且在相應(yīng)制度貫徹過程中，提供一定程度的幫助，這樣才能夠確保整體功能貫徹具備相對穩(wěn)定的運(yùn)營環(huán)境。其次，針對相應(yīng)制度應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，使其充分認(rèn)識到自身的責(zé)任和財(cái)政管理的重要性，以便為后續(xù)實(shí)際功能的開展提供良好且完善的延伸條件。最后，在制度構(gòu)建期間，需要結(jié)合現(xiàn)有的市場特性和企業(yè)條件進(jìn)行分批次的貫徹，這樣才能夠促進(jìn)實(shí)際管理會計(jì)經(jīng)驗(yàn)增長，避免由于轉(zhuǎn)型帶來職能分歧隱患。

2.管理會計(jì)開展和思路的確定

在積極變革和思想意識的重視的同時(shí)，還需要將管理會計(jì)進(jìn)一步實(shí)施應(yīng)用真正的貫徹到實(shí)處，實(shí)踐體系的深度完善是實(shí)現(xiàn)承上啟下的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立和完善路橋施工企業(yè)管理會計(jì)的實(shí)施組織架系，以此更好的落實(shí)其相關(guān)制度規(guī)范、規(guī)章。圍繞提升路橋施工企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，根據(jù)已有的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)體系，結(jié)合自身的不斷變化的實(shí)際情況，整合并優(yōu)化實(shí)施體系，保障管理會計(jì)職能與現(xiàn)有制度相匹配。其中，不容忽視的是在管理會計(jì)的進(jìn)一步實(shí)施中必須明確各個環(huán)節(jié)的人員、職責(zé)等情況，嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)，加大監(jiān)督的力度，保障其有力的落實(shí)管理會計(jì)的進(jìn)一步應(yīng)用。

3.管理會計(jì)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的結(jié)合

當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，管理會計(jì)的高效辦公條件已經(jīng)越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快信息化建設(shè)是路橋施工企業(yè)管理會計(jì)進(jìn)一步深度應(yīng)用的重要保障和基礎(chǔ)前提。針對當(dāng)前我國大多數(shù)路橋施工企業(yè)管理會計(jì)領(lǐng)域信息化水平不先進(jìn)、不能滿足需求的現(xiàn)狀，所導(dǎo)致其路橋施工企業(yè)綜合管理和經(jīng)濟(jì)效益不佳，路橋施工企業(yè)應(yīng)該不斷的結(jié)合發(fā)展的特點(diǎn)，合理有度的加大技術(shù)、資金等方面的投入，以此實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)的信息化發(fā)展，最終為提升我國路橋施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平乃至綜合管理水平奠定根基。

四、結(jié)語

管理會計(jì)職能的有效貫徹，一方面能夠有效鞏固現(xiàn)有路橋企業(yè)中管理體系和財(cái)政體系履行自身職能的空間，并為后續(xù)發(fā)展提供良性延伸條件；另一方面能夠確保在穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)化的環(huán)境中具備延伸條件，從而鞏固自身在職能方面的優(yōu)勢，確保整體工程質(zhì)量滿足實(shí)際城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求。故而，確定管理會計(jì)職能在現(xiàn)有企業(yè)環(huán)境中的地位，保障整體工作開展具備積極性優(yōu)勢和條件，以便在后續(xù)工作開展過程中，能夠?yàn)槁窐蚱髽I(yè)自身市場地位的建設(shè)埋下扎實(shí)的提升基礎(chǔ)。

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