企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化管理分析

興璐

摘要：企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)工作中十分重要的內(nèi)容。通過(guò)信息化管理能夠有效的提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效率，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程中，只有不斷了解信息化管理現(xiàn)存的問題，不斷優(yōu)化信息管理的內(nèi)容，才能充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)向著良好的方向發(fā)展。本文將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì) 信息化 管理分析

企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部工作中的重要內(nèi)容，關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，良好的企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)，在信息化時(shí)代背景下，運(yùn)用信息化的管理模式，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理能夠更好的提高管理的效率和效果，通過(guò)建立完整的信息化財(cái)務(wù)管理模式推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理進(jìn)步，能夠更好的發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和管控。目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理可以應(yīng)用在會(huì)計(jì)管理的很多方面，通過(guò)實(shí)際的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)應(yīng)用中的問題，并針對(duì)問題提出相應(yīng)的解決方案，是目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中的重要工作內(nèi)容。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的現(xiàn)狀

1.信息化管理制度不完善。企業(yè)會(huì)計(jì)管理中信息化管理制度不夠完善是目前企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展中普遍存在的問題。會(huì)計(jì)的信息化管理建設(shè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期建設(shè)的內(nèi)容，現(xiàn)在大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理處于初期發(fā)展階段，信息化管理制度不完善，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)的很多結(jié)算工作需要委托給專門的會(huì)計(jì)公司幫助結(jié)算。企業(yè)信息化管理處于初級(jí)的，應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的記錄和短期效益的結(jié)算，沒有考慮運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行長(zhǎng)期效益的推算，不關(guān)注最新形勢(shì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響。新時(shí)代的企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)的信息化管理，具備信息化管理意識(shí)，建立信息化管理制度并且積極的引進(jìn)信息化管理人才。

2.信息化管理軟件性能較差。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的軟件性能差是影響企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的重要制約因素之一。企業(yè)在進(jìn)行管理軟件選擇時(shí)，往往片面的注重經(jīng)濟(jì)利益，選擇價(jià)格便宜，性能較落后的管理軟件。企業(yè)會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行信息化管理過(guò)程中通過(guò)此類軟件只能進(jìn)行較為基礎(chǔ)的錄入和簡(jiǎn)單地計(jì)算，不能通過(guò)信息化軟件執(zhí)行更多的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，影響了會(huì)計(jì)管理的效率，沒有很好地發(fā)揮信息化對(duì)會(huì)計(jì)工作的促進(jìn)作用。

3.信息化管理流程存在缺陷。由于管理流程方面的缺陷，使得現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反應(yīng)較差。目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化處理系統(tǒng)主要通過(guò)匯總方式進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息的存儲(chǔ)，這使得企業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)法進(jìn)行進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)算。并且由于管理流程的缺陷，企業(yè)會(huì)計(jì)存儲(chǔ)的信息與實(shí)際的業(yè)務(wù)狀況并不相符，滯后的信息影響了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和工作的質(zhì)量。由于管理流程上的缺陷導(dǎo)致人為漏洞無(wú)法及時(shí)排查，嚴(yán)重影響了工作效率。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的完善

1.規(guī)范會(huì)計(jì)管理制度。進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要制定嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度。良好的制度能夠規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，保證了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量。企業(yè)需要制定一系列完整的會(huì)計(jì)管理規(guī)范和準(zhǔn)則，包括會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行信息錄入時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是的原則，對(duì)于違反相關(guān)原則的成員予以嚴(yán)重批評(píng)甚至處罰，設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督和管理部門對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行定期的考核和審查，保證會(huì)計(jì)管理的規(guī)范性。只有在保證會(huì)計(jì)管理制度規(guī)范性的條件下，進(jìn)行信息化管理建設(shè)才能更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.管理軟件的更新?lián)Q代。企業(yè)需要定期更換會(huì)計(jì)信息化管理軟件，促進(jìn)軟件系統(tǒng)的更新?lián)Q代。良好的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作離不開優(yōu)秀的工具，現(xiàn)代化的軟件處理系統(tǒng)就是企業(yè)會(huì)計(jì)所需要的新工具，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)財(cái)會(huì)軟件的更新?lián)Q代，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向和預(yù)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)選擇更加適應(yīng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的軟件系統(tǒng)。信息化的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)不僅包含了良好的數(shù)據(jù)庫(kù)錄入存儲(chǔ)功能軟件，還包含企業(yè)后勤處理，人力資源和財(cái)力資源的分配管理以及各方面財(cái)務(wù)結(jié)算等方面的軟件系統(tǒng)，通過(guò)將信息化軟件應(yīng)用于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的具體工作當(dāng)中，充分的發(fā)揮信息化軟件在財(cái)會(huì)工作上的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。

3.培養(yǎng)專業(yè)型人才。強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展離不開先進(jìn)的專業(yè)型人才的培養(yǎng)。企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員包括老資歷的財(cái)會(huì)員工以及具有新思想和新理念的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，不同的會(huì)計(jì)人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)不盡相同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)專業(yè)型的會(huì)計(jì)信息化人才。通過(guò)定期組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)和信息技術(shù)應(yīng)用等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)能力的提升，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)信息化軟件的應(yīng)用熟練度。除了進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息工程的培訓(xùn)外，更為關(guān)鍵的是要培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的意識(shí)，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員意識(shí)到信息化管理的重要性和必要性，并學(xué)會(huì)將其應(yīng)用于日常工作當(dāng)中。

4.擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。企業(yè)需要積極主動(dòng)的運(yùn)用企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理技術(shù)去擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。需要明確現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理不單單是進(jìn)行賬目的錄入和總結(jié)，而是通過(guò)分析了解企業(yè)內(nèi)部的人力資源和財(cái)力資源為企業(yè)制定良好的發(fā)展方案，對(duì)企業(yè)提出的工作方案進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，探討其可行性以及對(duì)企業(yè)的影響等。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化管理對(duì)于提高財(cái)會(huì)工作的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有十分重要的意義。目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程中面臨著制度不完善、軟件落后、管理流程缺陷等問題，通過(guò)制定完善的管理制度、促進(jìn)軟件的更新?lián)Q代、發(fā)揮專業(yè)型人才的價(jià)值以及不斷拓展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容能夠更好的發(fā)揮企業(yè)信息化管理的作用，從而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。