高強(qiáng)國(guó)：念好種糧經(jīng) 實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)

文/賈曉瓊

在山西省運(yùn)城市垣曲縣，有個(gè)遠(yuǎn)近聞名的糧食生產(chǎn)和銷售大戶，提起他來，眾人一片贊譽(yù)聲。他根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，成立合作社，并積極制定“健全網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓好基地忙亮點(diǎn)，突出重點(diǎn)抓科技，創(chuàng)建示范樹形象”的發(fā)展規(guī)劃，一心撲在糧食規(guī)模種植上，不畏困難，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，用執(zhí)著和追求，詮釋著對(duì)農(nóng)村事業(yè)的忠誠(chéng)；用慧眼和丹心，把科學(xué)和技術(shù)帶給農(nóng)民，使綠色的田野收獲著無盡的希望和碩果；用科學(xué)種植樹新風(fēng)，用文明剔除舊思想，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貜V大群眾走向了富裕文明之路。

他就是垣曲縣雙龍種植專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)高強(qiáng)國(guó)，被群眾譽(yù)為“種糧帶頭人”。

1 大力調(diào)整山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

垣曲縣是山西傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)山區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)比較差，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，多年來，零、散、亂的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式導(dǎo)致的結(jié)果是農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)，信息化程度和科技含量都低，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，土地收益差，農(nóng)民種植積極性不高?？梢哉f，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式已嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的良性發(fā)展，2010年10月，高強(qiáng)國(guó)在鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，率先流轉(zhuǎn)土地33.5萬平方米，水澆地種植優(yōu)質(zhì)小麥和玉米，旱地及山坡地種植核桃樹，找到了提升農(nóng)業(yè)品質(zhì)的道路。

雖然高強(qiáng)國(guó)是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人，但是對(duì)于農(nóng)業(yè)知識(shí)，他也僅限于父輩們流傳下來的土方法，所以這些年通過跟農(nóng)業(yè)打交道，他深刻的認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式只會(huì)讓鄉(xiāng)親們旱澇保收，聽天由命，要想增加糧食產(chǎn)量，提高農(nóng)民收入，只能是改變以往的種植模式，運(yùn)用現(xiàn)代科技來改變農(nóng)村現(xiàn)狀。為了讓科技武裝頭腦，提升農(nóng)業(yè)附加值，2015年，他通過自愿申報(bào)，參加了縣農(nóng)委組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，刻苦學(xué)習(xí)，通過努力，順利拿到了結(jié)業(yè)證書，并學(xué)以致用，在自己的流轉(zhuǎn)地里施行科學(xué)管理，增產(chǎn)增收，引領(lǐng)帶動(dòng)全鄉(xiāng)小麥、玉米產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。2016年，高強(qiáng)國(guó)獲得了頒發(fā)的新型職業(yè)農(nóng)民資格證書，成為一名合格的職業(yè)農(nóng)民。2017年11月再次參加農(nóng)委舉辦的新型職業(yè)農(nóng)民合作社帶頭人培訓(xùn)班的培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握國(guó)家農(nóng)業(yè)新政策，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上添磚加瓦。2018年他帶領(lǐng)合作社所有人種植軟籽石榴，緊跟國(guó)家發(fā)展改革步伐，帶著村民一起踏上脫貧致富的快車道。

2 帶領(lǐng)村民投身農(nóng)業(yè)建設(shè)

如何提高農(nóng)民種田積極性，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收益低下，實(shí)現(xiàn)山區(qū)農(nóng)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的難題？高強(qiáng)國(guó)首先想到的是轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)思想，將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益捆綁嫁接到農(nóng)民身上，把一些看得見、摸得著的變化和實(shí)惠呈現(xiàn)在他們面前。他首先帶領(lǐng)大家成立合作社，有錢出錢，有力出力，有土地的出土地，有機(jī)械的出機(jī)械等，采取股份制合作，進(jìn)行合理的盈余分配。其次，采取一條龍服務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造好品牌，占領(lǐng)大市場(chǎng)。合作社在種植上實(shí)行 “五統(tǒng)一”服務(wù)管理，即 “統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一施肥管理，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行加工銷售”，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。他還積極與各大超市對(duì)接，聯(lián)系各地代理商，上農(nóng)村電子網(wǎng)，明碼標(biāo)價(jià)，采取透明式銷售。為了提升農(nóng)民種植的技術(shù)含量，合作社聘請(qǐng)省農(nóng)科院和市縣知名專家做技術(shù)顧問，不定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，極大地提升了社員的綜合技能。

這些措施讓農(nóng)民見到了實(shí)實(shí)在在的效益，見到了收益，農(nóng)民才會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生興趣，才會(huì)積極投身農(nóng)業(yè)建設(shè)。通過高強(qiáng)國(guó)的積極引導(dǎo)，周邊及鄰村的農(nóng)民都已經(jīng)把荒廢的土地重新開拓出來，積極種上了相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品，與合作社合作，農(nóng)戶年均收入可增收萬元。而且本村的貧困戶、閑置人員大部分都被合作社進(jìn)行了合理安置，讓他們各有作為。

對(duì)于合作社這些年取得的成績(jī)，高強(qiáng)國(guó)并不滿足現(xiàn)狀，既然四里八鄉(xiāng)的村民們都來投靠他，愿意跟著他一起來干，那就說明大家都很信任他，他一直肩負(fù)著鄉(xiāng)親們的使命，每天都奔波在學(xué)習(xí)上進(jìn)的道路上。2018年年初，他在鄭州考察市場(chǎng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐氖裢庥^美，而且籽比較甜，汁多，吃石榴不吐石榴籽，實(shí)現(xiàn)石榴愛好者的終極夢(mèng)想。

高強(qiáng)國(guó)，這個(gè)名字在本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已家喻戶曉，成為老百姓心中的農(nóng)業(yè)領(lǐng)路人，他本人多次受到表彰，合作社也被評(píng)為 “百?gòu)?qiáng)示范合作社” “省級(jí)示范社”等。

3 進(jìn)行多元化生產(chǎn)擴(kuò)市場(chǎng)

有經(jīng)營(yíng)才有收益，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)渠道，就是降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，高強(qiáng)國(guó)積極考察市場(chǎng)，響應(yīng)社會(huì)需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為此，他積極擴(kuò)大種植面積，除自身土地外，還與周邊及各大鄉(xiāng)村種植大戶簽訂購(gòu)銷合同，保證貨源的充足。還提升作物品質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)小麥、玉米轉(zhuǎn)型為無公害小麥、玉米，并與養(yǎng)殖戶合作，保證農(nóng)家肥的供給，并安裝了石磨作坊，注冊(cè) “優(yōu)綠香”品牌，統(tǒng)一包裝上市。進(jìn)行多元化生產(chǎn)，在林下種植油牡丹、油葵、花生等作物，自產(chǎn)自銷，保證了純綠色的經(jīng)營(yíng)模式。他還主動(dòng)打造休閑農(nóng)業(yè)設(shè)施，與本村主營(yíng)蔬菜、水果的好友合作社，主營(yíng)飲食的楔寶蓮合作社成立山西帶路人種植專業(yè)合作社聯(lián)合社，形成了種植、銷售、服務(wù)一條龍。

關(guān)于未來的發(fā)展，高強(qiáng)國(guó)信心滿懷，合作社將繼續(xù)肩負(fù)帶領(lǐng)農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)使命，以提供生產(chǎn)、健康、安全、綠色的農(nóng)產(chǎn)品為己任，以謀求社員最大利益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為最終目標(biāo)，依托基地優(yōu)勢(shì)，以電子商務(wù)為切入點(diǎn)，因地制宜構(gòu)建旅游板塊，發(fā)掘農(nóng)家樂、采摘園等人們喜聞樂見的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和提高產(chǎn)品的附加值，積極引導(dǎo)地方種植業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化的合作社體系而努力。

高強(qiáng)國(guó)說，自己是一名農(nóng)民，更是一名 “新型職業(yè)農(nóng)民”。致富不忘家鄉(xiāng)父老，他帶領(lǐng)的雙龍合作社在發(fā)展壯大的同時(shí)，不斷規(guī)范合作社運(yùn)作模式，提升合作社經(jīng)營(yíng)管理水平，并充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，通過提升品質(zhì)，增加農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)民收入，以實(shí)際行動(dòng)為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)?shù)馗刹咳罕娺@樣評(píng)價(jià)高強(qiáng)國(guó)：“他務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，對(duì)上爭(zhēng)項(xiàng)目，對(duì)下搞服務(wù)，對(duì)內(nèi)抓管理，對(duì)外樹形象，不僅提高了農(nóng)民種植積極性，還在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中起到良好的示范作用?！?/p>