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    基于自組織的既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展演化機(jī)理與優(yōu)化路徑選擇*

    2018-11-15 11:17:08郭漢丁張印賢劉繼仁
    項(xiàng)目管理技術(shù) 2018年11期
    關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能企業(yè)發(fā)展

    郭漢丁 張印賢 劉繼仁

    (1.天津城建大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,天津 300384;2.天津城建大學(xué)生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設(shè)管理研究中心,天津 300384;3.天津市長(zhǎng)城房地產(chǎn)投資總公司,天津 300041)

    0 引言

    既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展路徑優(yōu)化是指根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律內(nèi)在要求,克服現(xiàn)有發(fā)展模式劣勢(shì),探尋并選擇更有效的市場(chǎng)發(fā)展策略,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)既定發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)分為長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)將其最終發(fā)展成為技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)市場(chǎng)體系。短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)則是不同時(shí)期的市場(chǎng)應(yīng)滿足不同發(fā)展階段的內(nèi)在要求,適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境變化,逐漸獲得成長(zhǎng)。戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的設(shè)立提供邏輯基礎(chǔ)和方向引導(dǎo),戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)則應(yīng)符合戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展要求,因此既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)路徑優(yōu)化具有過(guò)程性和階段性,是一個(gè)由各階段路徑優(yōu)化策略遞進(jìn)聯(lián)結(jié)所構(gòu)成的策略集[1]。各階段路徑優(yōu)化策略選擇應(yīng)符合戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)發(fā)展要求,而整個(gè)路徑優(yōu)化策略集的選擇邏輯依據(jù)是市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。另外,既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),實(shí)施其市場(chǎng)行為的主體具有有限理性,因此在優(yōu)化策略的選擇上不采用最優(yōu)原則,而是遵循滿意原則。本文討論相對(duì)條件下的最有效優(yōu)化策略及其以戰(zhàn)略目標(biāo)為策略的路徑選擇依據(jù)。

    1 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展路徑優(yōu)化必要性

    當(dāng)前階段,既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)化運(yùn)作面臨諸多障礙,主要包括:收益回報(bào)機(jī)制尚未建立完善,資金籌集方式尚未明確,管理體制缺失,業(yè)主意識(shí)淡薄,缺乏財(cái)政、稅收政策等有效經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,適用技術(shù)和產(chǎn)品有待開(kāi)發(fā)等[2]。為解決這些市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,需要對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展模式進(jìn)行變革和優(yōu)化,集中力量解決發(fā)展中的主要矛盾,逐漸培育形成有效的市場(chǎng)化體系。此外,市場(chǎng)同外部環(huán)境之間存在交互作用關(guān)系,當(dāng)現(xiàn)有發(fā)展模式不適應(yīng)外部環(huán)境變化時(shí),需要及時(shí)變換市場(chǎng)發(fā)展策略,調(diào)整機(jī)制作用間的主次順序,如外部環(huán)境不穩(wěn)定時(shí),應(yīng)選擇以保障機(jī)制為主導(dǎo);外部環(huán)境較穩(wěn)定時(shí),則以動(dòng)力機(jī)制為主導(dǎo)。綜上可知,對(duì)既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展路徑實(shí)施優(yōu)化具有客觀性和必要性。

    2 既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展影響與演化分析

    2.1 市場(chǎng)發(fā)展影響

    狹義來(lái)看,市場(chǎng)發(fā)展是不考慮外部干預(yù)的,是市場(chǎng)自行組織、自行創(chuàng)生、自行演化和自主從無(wú)序走向有序[3],形成有結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的自組織過(guò)程,體現(xiàn)為微觀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、中觀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改善、宏觀產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)優(yōu)化三個(gè)方面。但是這些均是市場(chǎng)發(fā)展的表象,是被解釋變量而非解釋變量。筆者引用演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架[4],結(jié)合既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)特征,分析認(rèn)為該市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程實(shí)際是節(jié)能服務(wù)企業(yè)(ESCO)和產(chǎn)業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新、選擇和擴(kuò)散過(guò)程,其發(fā)展決定性因素是知識(shí)積累與演進(jìn)。

    2.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)的發(fā)展演化過(guò)程分析

    2.2.1 企業(yè)演化內(nèi)涵

    現(xiàn)代理論認(rèn)為,企業(yè)具有塑造認(rèn)知的功能?,F(xiàn)代企業(yè),一方面,依賴其知識(shí)存量;另一方面,通過(guò)不斷獲得新知而適應(yīng)、改變生存環(huán)境[5],其行動(dòng)表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和搜尋兩個(gè)方面。企業(yè)演化是指企業(yè)本身的成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程,本質(zhì)上是企業(yè)的學(xué)習(xí)或知識(shí)調(diào)整的行為。當(dāng)企業(yè)在根據(jù)所處環(huán)境進(jìn)行知識(shí)調(diào)整時(shí)需經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程和選擇過(guò)程,表現(xiàn)為企業(yè)在不同階段采用不同的內(nèi)外部互動(dòng)模式、學(xué)習(xí)模式(無(wú)意識(shí)、慣例及信念學(xué)習(xí)等)以及知識(shí)類(lèi)型。在企業(yè)發(fā)展演化中,企業(yè)本身構(gòu)成了知識(shí)的演化環(huán)境,知識(shí)的創(chuàng)新、擴(kuò)散和選擇是在內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境共同作用下進(jìn)行的。

    2.2.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)演化過(guò)程

    此過(guò)程是指企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境作用下,創(chuàng)生、擴(kuò)散、交互學(xué)習(xí)和選擇新節(jié)能服務(wù)技術(shù)、知識(shí),引發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)慣例、資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)改變,從而使企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、適應(yīng)并改變市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)行為。

    在內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定的情況下,ESCO遵循企業(yè)和產(chǎn)業(yè)慣例進(jìn)行生產(chǎn)、運(yùn)作,市場(chǎng)整體達(dá)到某一固定水平的均衡狀態(tài)[6],又因?yàn)橹R(shí)得不到進(jìn)一步積累而不具備發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。當(dāng)一個(gè)新的場(chǎng)景出現(xiàn),例如一項(xiàng)新的改造技術(shù)、一種新的融資渠道、一片未開(kāi)拓的需求市場(chǎng)等,帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或潛在威脅,ESCO將根據(jù)判斷改變企業(yè)發(fā)展策略。此時(shí),ESCO便開(kāi)始了其演化過(guò)程。

    ESCO對(duì)新場(chǎng)景的反應(yīng)體現(xiàn)于企業(yè)家的行為選擇。當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)的產(chǎn)生對(duì)ESCO帶來(lái)較大沖擊時(shí),企業(yè)家原有的知識(shí)聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)將受到挑戰(zhàn)。首先,企業(yè)家會(huì)主動(dòng)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,充分利用個(gè)體間和組織間的認(rèn)知互補(bǔ)性,建立新場(chǎng)景的知識(shí)聯(lián)結(jié),例如建立獨(dú)立的研發(fā)事業(yè)部或者尋求建立企業(yè)間的技術(shù)和投資聯(lián)盟等[7];其次,企業(yè)家會(huì)快速啟動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,以求盡快掌握新知識(shí)。節(jié)能服務(wù)行業(yè)具有高度的知識(shí)密集性特征,并且存在可供技術(shù)轉(zhuǎn)讓的技術(shù)交易市場(chǎng),ESCO可以通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓等手段直接引入新技術(shù)、新設(shè)備,也可以充分搜集與學(xué)習(xí)行業(yè)技術(shù)范式和追蹤技術(shù)變化的新知識(shí),并迅速掌握[8]。當(dāng)企業(yè)將行業(yè)顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的默會(huì)知識(shí)后,便可實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升;而如果新技術(shù)或者新市場(chǎng)的產(chǎn)生對(duì)ESCO沖擊不大時(shí), ESCO可采取加大研發(fā)的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

    ESCO實(shí)現(xiàn)演化發(fā)展需要兩個(gè)方面的支持,一個(gè)是知識(shí)的量變過(guò)程,另一個(gè)是知識(shí)的質(zhì)變轉(zhuǎn)化過(guò)程。ESCO通過(guò)人才引進(jìn)、技術(shù)交易、建立技術(shù)聯(lián)盟等方式為企業(yè)引入大量新增科學(xué)知識(shí),提供更廣闊的技術(shù)搜尋空間,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì),間接影響企業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)[9]。但這并不能實(shí)質(zhì)改變ESCO的生產(chǎn)服務(wù)水平;只有將企業(yè)的通用知識(shí)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)有知識(shí),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得到顯著提升。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)為企業(yè)帶來(lái)異質(zhì)性,不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的ESCO具有顯著差異的生產(chǎn)率和服務(wù)質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)首先作用于企業(yè)的生產(chǎn)者和管理者,再通過(guò)企業(yè)人力資源水平的提高而反映到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中。例如掌握技術(shù)專(zhuān)有知識(shí)的技術(shù)人員可以更大程度地發(fā)揮節(jié)能設(shè)備使用效率,或者延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,通過(guò)提高工藝降低施工、節(jié)能材料的使用量,或者在保證合同要求的前提下降低采購(gòu)、施工成本等;掌握管理專(zhuān)有知識(shí)的管理和服務(wù)人員可以有效降低ESCO運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低交易成本,營(yíng)造適宜企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的專(zhuān)有文化;掌握財(cái)務(wù)專(zhuān)有知識(shí)的財(cái)務(wù)人員可以有效提高企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),獲得更多金融機(jī)構(gòu)投資等。

    另外,完成企業(yè)的演化還需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)選擇過(guò)程,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)并不一定帶來(lái)企業(yè)效益的增長(zhǎng)、資本和生產(chǎn)資料在內(nèi)部的重新組合配置、市場(chǎng)份額的增加等發(fā)展表象的顯現(xiàn)。企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)演化依賴于企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程和市場(chǎng)選擇過(guò)程的交互作用。一方面,ESCO核心競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)并不一定適用于當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展條件和環(huán)境,比如一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)的成功開(kāi)發(fā)往往因?yàn)橥顿Y不足而無(wú)法得到有效推廣,從而不能為企業(yè)帶來(lái)短期效益和市場(chǎng)占有率的提高;另一方面,ESCO開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展需考慮時(shí)間因素,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,ESCO的創(chuàng)新往往受限于投資計(jì)劃的投資時(shí)限。因此,在學(xué)習(xí)過(guò)程和選擇過(guò)程的雙重作用下,企業(yè)如想實(shí)現(xiàn)演化,必須協(xié)調(diào)好知識(shí)積累速度和資本結(jié)構(gòu)重新組合速度的匹配問(wèn)題。ESCO只有實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速積累并適應(yīng)市場(chǎng)條件發(fā)展,才能最終實(shí)現(xiàn)其演化目的。

    2.3 既有建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演化過(guò)程分析

    2.3.1 產(chǎn)業(yè)演化內(nèi)涵

    產(chǎn)業(yè)演化是從宏觀系統(tǒng)視角研究產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程,主要包括知識(shí)總量、類(lèi)型頻數(shù)分布及變化、結(jié)構(gòu)變遷與秩序演進(jìn)等研究。

    現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)演化理論認(rèn)為企業(yè)多樣異質(zhì)性及其動(dòng)態(tài)性影響產(chǎn)業(yè)演化,因此宏觀產(chǎn)業(yè)總量不能夠由微觀企業(yè)簡(jiǎn)單加總得出。產(chǎn)業(yè)演化實(shí)質(zhì)上是企業(yè)間基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變動(dòng)的自我動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)過(guò)程,是伴隨著知識(shí)擴(kuò)散而形成的某種專(zhuān)用知識(shí)通用化的過(guò)程,其結(jié)果促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)增長(zhǎng)。

    2.3.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)演化過(guò)程

    節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集特征,隨著節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)與成熟度的提高,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體將經(jīng)歷三個(gè)方面的變化。首先,節(jié)能技術(shù)逐步升級(jí),服務(wù)多元化、差異化發(fā)展。但是,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,大部分技術(shù)將被淘汰,只剩下部分可以學(xué)習(xí)、模仿的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)模式,技術(shù)擴(kuò)散增大了產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化水平,最終產(chǎn)品與服務(wù)將再度顯現(xiàn)無(wú)差異化。其次,產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈S形曲線增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)形成初期,產(chǎn)業(yè)技術(shù)與服務(wù)水平的單一化、低水平制約企業(yè)的生產(chǎn)與服務(wù)水平,導(dǎo)致平均投資規(guī)模偏低。由于技術(shù)開(kāi)發(fā)具有周期特征,且產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,知識(shí)擴(kuò)散的渠道與機(jī)制并未建立,因此這一階段產(chǎn)業(yè)知識(shí)積累速度和專(zhuān)有知識(shí)向通用知識(shí)轉(zhuǎn)換速度均緩慢;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期與成熟期,各項(xiàng)規(guī)模指標(biāo)得益于節(jié)能技術(shù)水平的提升與產(chǎn)業(yè)內(nèi)信息渠道與溝通機(jī)制的建立完善呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),直至受到資源限制,而最終回復(fù)至緩速增長(zhǎng)。最后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化。市場(chǎng)進(jìn)入壁壘升高,ESCO數(shù)量先增后減最終趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)先分散后集中,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)先提高后降低。

    3 基于創(chuàng)新與合作的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共同演化機(jī)理

    3.1 基于學(xué)習(xí)視角的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共同演化

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)演化一般不考慮企業(yè)(個(gè)體)演化,忽視企業(yè)作為認(rèn)知主體的能動(dòng)性,過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而忽視企業(yè)間的合作,很少考慮知識(shí)的外部性、非競(jìng)爭(zhēng)性、互補(bǔ)性和正反饋性等特征。但是,企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程顯著影響著產(chǎn)業(yè)演化,尤其對(duì)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)是產(chǎn)業(yè)知識(shí)創(chuàng)生的源頭,并且企業(yè)通過(guò)互動(dòng)將知識(shí)擴(kuò)散至整個(gè)產(chǎn)業(yè),往復(fù)循環(huán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)呈現(xiàn)非線性增長(zhǎng)。因此,產(chǎn)業(yè)演化是企業(yè)微觀演化的結(jié)果。同時(shí),企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程也內(nèi)在規(guī)定了其微觀演化行為受到產(chǎn)業(yè)演化的制約,產(chǎn)業(yè)演化是企業(yè)微觀演化的學(xué)習(xí)環(huán)境(即知識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)),產(chǎn)業(yè)演化規(guī)律塑造與決定了企業(yè)微觀演化的軌跡。

    綜合上述分析,基于學(xué)習(xí)視角的起因源自產(chǎn)業(yè)共同演化(共演)過(guò)程,是企業(yè)微觀演化的知識(shí)動(dòng)態(tài)積累與企業(yè)中觀生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)聯(lián)而波及的產(chǎn)業(yè)宏觀演化;反之,產(chǎn)業(yè)宏觀演化及其規(guī)律架構(gòu)了企業(yè)微觀與中觀演化學(xué)習(xí)和選擇的平臺(tái)與環(huán)境,產(chǎn)業(yè)宏觀演化內(nèi)在規(guī)定了企業(yè)微觀與中觀演化。企業(yè)和產(chǎn)業(yè)共演邏輯的根本是構(gòu)建相互反饋機(jī)制,使企業(yè)知識(shí)積累過(guò)程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集成產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的演變與互動(dòng)。

    3.2 企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共同演化實(shí)施過(guò)程

    微觀、中觀和宏觀的三個(gè)層級(jí)是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)共演的基本形式,即企業(yè)自身微觀演化,企業(yè)間活動(dòng)互動(dòng)的中觀演化,產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)則和平臺(tái)作用的宏觀演化。其中,企業(yè)間互動(dòng)是解釋共演邏輯的解釋變量,而企業(yè)演化與產(chǎn)業(yè)演化則是被解釋變量。

    企業(yè)間互動(dòng)是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共演的傳導(dǎo)機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)制,其形成知識(shí)擴(kuò)散與創(chuàng)新的重要途徑。知識(shí)創(chuàng)新和擴(kuò)散在企業(yè)間的延遲性,制約與影響著企業(yè)和產(chǎn)業(yè)共演機(jī)理。因此,階段不同和條件差異性,決定了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)共演、互為影響的廣度與深度。

    企業(yè)與產(chǎn)業(yè)相互多層級(jí)的共演邏輯見(jiàn)圖1。

    圖1 企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的多層級(jí)共同演化邏輯

    3.2.1 產(chǎn)業(yè)萌芽期的共同演化過(guò)程

    當(dāng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)尚處于創(chuàng)生階段,企業(yè)的創(chuàng)新能力和模仿能力都處于很低的水平,企業(yè)對(duì)于所處的演化環(huán)境認(rèn)識(shí)十分有限。企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的演化速度都是緩慢的。由于創(chuàng)新能力和模仿能力都比較有限,企業(yè)間的互動(dòng)僅限于局部的互動(dòng),企業(yè)演化和產(chǎn)業(yè)演化比較不明顯,即兩者共演之間的知識(shí)反饋水平低。

    這主要源自以下兩個(gè)原因:一是知識(shí)存量水平低,這使得企業(yè)間的知識(shí)互動(dòng)水平和互動(dòng)頻率都很低,知識(shí)的外部性、互補(bǔ)性和正反饋等效應(yīng)都不明顯,企業(yè)間互動(dòng)對(duì)進(jìn)一步產(chǎn)生知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)擴(kuò)散的動(dòng)力不足;二是產(chǎn)業(yè)處于創(chuàng)生階段,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)還不激烈,就企業(yè)演化而言,消費(fèi)、技術(shù)、制度和文化等外生環(huán)境選擇至關(guān)重要,而產(chǎn)業(yè)環(huán)境選擇對(duì)微觀演化影響甚微。這兩種原因可分別視為企業(yè)間的合作水平和競(jìng)爭(zhēng)水平[10]。可見(jiàn),產(chǎn)業(yè)萌芽期,企業(yè)間合作和競(jìng)爭(zhēng)水平相對(duì)較低,這也導(dǎo)致了企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的知識(shí)反饋水平較低。

    此階段,企業(yè)間的互動(dòng)通常僅限于空間相鄰的局部區(qū)域或關(guān)系緊密的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)是由若干個(gè)局部區(qū)域或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組成的,它們的互動(dòng)水平和互動(dòng)頻率較低。產(chǎn)業(yè)演化是一個(gè)緩慢的自組織過(guò)程。局部區(qū)域的社會(huì)文化背景對(duì)于共演的影響很大。如果社會(huì)文化鼓勵(lì)創(chuàng)新與多樣性,則會(huì)提升共演的速度,在今后共演過(guò)程中逐步打破區(qū)域限制,提高互動(dòng)的范圍,促使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)處于不斷的發(fā)展和擴(kuò)展中。

    在此演化階段,企業(yè)的數(shù)目不多。由于總體的知識(shí)存量少,企業(yè)的學(xué)習(xí)能力較低,企業(yè)間的差異性不是特別大,企業(yè)在共演中的影響作用比較接近,產(chǎn)業(yè)中尚不會(huì)出現(xiàn)個(gè)別影響力特別大的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘也不高。

    3.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展期的共同演化過(guò)程

    隨著知識(shí)積累,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的知識(shí)存量逐步提高,企業(yè)對(duì)演化環(huán)境的認(rèn)識(shí)提高,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展期。在此階段專(zhuān)用知識(shí)的快速增長(zhǎng)提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力,通用知識(shí)的增長(zhǎng)提高了企業(yè)的模仿能力。當(dāng)專(zhuān)用知識(shí)的增長(zhǎng)速度快于通用知識(shí)時(shí),企業(yè)將更多地采取創(chuàng)新行為。此階段為企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共演快速成長(zhǎng)期。企業(yè)間大量知識(shí)創(chuàng)生與擴(kuò)散推進(jìn)產(chǎn)業(yè)演化,而產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件的改變又反作用于企業(yè)的知識(shí)動(dòng)態(tài)。

    此階段,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的相互關(guān)系比較緊密。這主要源于:首先,知識(shí)存量的提高大大增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和模仿能力,促使企業(yè)間的互動(dòng)水平和互動(dòng)頻率都很高。企業(yè)是通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散來(lái)增加其自身及其他企業(yè)知識(shí)存量,以此激發(fā)其他企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新和擴(kuò)散,循環(huán)互動(dòng),由此產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),使得產(chǎn)業(yè)處于不斷創(chuàng)新和擴(kuò)散的循環(huán)中。其次,產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)重要的學(xué)習(xí)環(huán)境,企業(yè)對(duì)于外生環(huán)境的適應(yīng)能力提高,外生環(huán)境對(duì)于企業(yè)的選擇力量相對(duì)減弱。此階段,產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)的內(nèi)生演化環(huán)境的重要性更加突出。同時(shí),由于產(chǎn)業(yè)處于多樣性增加的階段,尚未形成選擇標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)平緩,企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新弱化各種選擇壓力。因此,較之于外生的選擇環(huán)境,產(chǎn)業(yè)的知識(shí)環(huán)境對(duì)于企業(yè)演化的影響更大。

    此階段以合作為主,以知識(shí)外部性、互補(bǔ)性和正反饋等效應(yīng)作為合作基礎(chǔ),合作高于競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。合作共贏,使得企業(yè)與產(chǎn)業(yè)達(dá)到快速的共演,這也是外部經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)最為明顯的時(shí)期。企業(yè)間的互動(dòng)逐漸從原先的局部互動(dòng)擴(kuò)大到更大區(qū)域的互動(dòng)。企業(yè)間擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和擴(kuò)散能力。在共演過(guò)程中,學(xué)習(xí)能力在企業(yè)間的分布越來(lái)越不均衡,企業(yè)間的差異性在擴(kuò)大。這個(gè)時(shí)期對(duì)共演起到較大影響的是具有較高創(chuàng)新和模仿能力的企業(yè),但是由于企業(yè)主導(dǎo)性創(chuàng)新技術(shù)缺乏,產(chǎn)業(yè)中還未出現(xiàn)擁有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)型或主導(dǎo)型企業(yè)。

    3.2.3 產(chǎn)業(yè)成熟期的共同演化過(guò)程

    主導(dǎo)技術(shù)的出現(xiàn)標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期,其形成機(jī)理表現(xiàn)為企業(yè)微觀和產(chǎn)業(yè)宏觀知識(shí)共演而導(dǎo)致技術(shù)逼近空間邊界。此階段,企業(yè)創(chuàng)新潛力弱化,而逐漸被模仿潛力所代替,多數(shù)企業(yè)微觀主導(dǎo)演化行為是模仿。企業(yè)模仿主導(dǎo)技術(shù)的結(jié)果是選擇通用知識(shí)投資,進(jìn)而通用知識(shí)增長(zhǎng)迅速,而專(zhuān)用知識(shí)增長(zhǎng)緩慢。

    較之于發(fā)展期,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的共演速度比較緩慢,并且強(qiáng)烈地依賴于產(chǎn)業(yè)中少數(shù)主導(dǎo)型企業(yè)。企業(yè)會(huì)更加頻繁地與主導(dǎo)型企業(yè)進(jìn)行互動(dòng),模仿后者的創(chuàng)新行動(dòng)。新知識(shí)只是從創(chuàng)新型企業(yè)單向地流向模仿型企業(yè),不能再引致后者的進(jìn)一步創(chuàng)新。創(chuàng)新不再像發(fā)展期那樣具有乘數(shù)效應(yīng)或循環(huán)效應(yīng),因此企業(yè)間互動(dòng)而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)知識(shí)動(dòng)態(tài)外部和正反饋效應(yīng)隨之降低。

    另外的表現(xiàn)是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)選擇力量,而降低企業(yè)的能動(dòng)性。除領(lǐng)導(dǎo)型(主導(dǎo)型)企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)無(wú)法以創(chuàng)新來(lái)緩解環(huán)境選擇壓力。這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)大于合作的時(shí)期,此時(shí)企業(yè)的能動(dòng)性很小,企業(yè)作為認(rèn)知主體在產(chǎn)業(yè)演化中的作用很小,主要受到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的約束。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)業(yè)中的許多企業(yè)淡出,致企業(yè)數(shù)量遞減。主導(dǎo)型企業(yè)設(shè)法防止其知識(shí)外溢,以使得其產(chǎn)業(yè)選擇力量得到顯著提升,這些都提高了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘。在成熟期,新企業(yè)除非具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力能夠擴(kuò)大技術(shù)空間,或者改變產(chǎn)業(yè)的技術(shù)范式,否則不會(huì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。

    綜合以上三種情況的分析討論,階段不同必然導(dǎo)致共演速度不一。但共演歷經(jīng)先緩慢后快速再緩慢的非線性動(dòng)態(tài)過(guò)程。相應(yīng)的,企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的知識(shí)增長(zhǎng)也經(jīng)歷了如此的非線性動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)的能動(dòng)性是先增長(zhǎng)后減弱。共演在萌芽期主要受到外生選擇環(huán)境的影響,在發(fā)展期內(nèi)生的產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境是主因,在成熟期關(guān)鍵影響是以產(chǎn)業(yè)選擇環(huán)境為主導(dǎo)。形成和發(fā)展期的共演以合作為主,競(jìng)爭(zhēng)是成熟期的主要表現(xiàn)。萌芽與發(fā)展期特征彰顯知識(shí)外部性與互補(bǔ)性,成熟期特性凸顯知識(shí)稀缺性和競(jìng)爭(zhēng)性。認(rèn)知漸進(jìn)性,內(nèi)在規(guī)定了共演將從局部向全局互動(dòng)轉(zhuǎn)移。

    3.3 基于創(chuàng)新與合作的自組織發(fā)展路徑選擇

    由企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共演理論可知,產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與企業(yè)知識(shí)水平增長(zhǎng)和企業(yè)間互動(dòng)關(guān)系相關(guān)。企業(yè)知識(shí)水平增長(zhǎng)的源頭來(lái)自于企業(yè)自主創(chuàng)新所生成的新知識(shí)。因此市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自組織模式發(fā)展,主要與企業(yè)自主創(chuàng)新與企業(yè)間互動(dòng)關(guān)系相關(guān)。

    一方面,鼓勵(lì)ESCO自主創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)、大膽采用新的運(yùn)營(yíng)管理模式以增大行業(yè)內(nèi)新知識(shí)的生成概率。由于采用新材料、新工藝、新技術(shù)有助于降低ESCO服務(wù)、運(yùn)營(yíng)成本,采用新管理模式有助于降低交易成本,當(dāng)創(chuàng)新所得收益大于模仿學(xué)習(xí)所得收益時(shí),ESCO將會(huì)繼續(xù)投入創(chuàng)新研發(fā),因此創(chuàng)新活動(dòng)具有路徑依賴特征。對(duì)于既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng),任何方面的創(chuàng)新都可有效推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展[11]。研發(fā)低成本高性能的保溫隔熱材料有助于提高建筑物熱工性能,降低ESCO服務(wù)成本和建筑節(jié)能改造成本,并刺激市場(chǎng)需求;研究用于建筑節(jié)能改造的新型生產(chǎn)設(shè)備有助于提高企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)效率,并據(jù)此掌握技術(shù)專(zhuān)利,產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力,更容易吸引投資;改進(jìn)建筑節(jié)能改造施工工藝有助于加快施工效率,增大建筑節(jié)能收益,縮短投資回收期,同時(shí)降低業(yè)主改造成本;金融機(jī)構(gòu)研發(fā)針對(duì)合同能源管理模式的新型金融產(chǎn)品,可以增強(qiáng)適用性,降低投資風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)大量資本流入既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng),解決現(xiàn)有融資瓶頸問(wèn)題。對(duì)于節(jié)能行業(yè)整體環(huán)境而言,鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)文化有助于增加ESCO間互動(dòng)范圍和頻率,尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展期,創(chuàng)新活動(dòng)具有乘數(shù)效應(yīng)。在小區(qū)域合作網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)關(guān)系下,產(chǎn)業(yè)內(nèi)將加快專(zhuān)有知識(shí)向通用知識(shí)轉(zhuǎn)化的速度,ESCO各自的創(chuàng)新活動(dòng)將形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng),從而快速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)數(shù)量增加,要素資源流通頻率加快,市場(chǎng)需求增長(zhǎng),繁榮既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展。

    另一方面,根據(jù)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)共演理論的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期發(fā)展理論可知,企業(yè)間實(shí)現(xiàn)合作與交流可以更加高效地交流信息和知識(shí),通過(guò)生成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)可以獲得更快的增長(zhǎng)速度。在市場(chǎng)發(fā)展階段,建立企業(yè)間溝通渠道與溝通機(jī)制,搭建行業(yè)、產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái)有助于ESCO快速學(xué)習(xí)、模仿,積累新知識(shí),從而提升行業(yè)整體生產(chǎn)、服務(wù)水平。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,企業(yè)間關(guān)系主要表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)與合作兩種形式。當(dāng)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài),要素資源相對(duì)充足時(shí),企業(yè)間進(jìn)行合作式發(fā)展可有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),加快學(xué)習(xí)效率。既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展初期,企業(yè)面臨市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng),顯性需求低、融資困難等發(fā)展瓶頸,單憑有限的企業(yè)力量無(wú)法有效解決市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此企業(yè)間應(yīng)聯(lián)合在一起,通過(guò)建立企業(yè)聯(lián)盟,成立行業(yè)協(xié)會(huì),搭建信息共享平臺(tái)等方式集中產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求,制定目標(biāo)明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在鼓勵(lì)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展,合理分配協(xié)調(diào)資源,形成行業(yè)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)自組織模式發(fā)展。

    因此,既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)選擇基于創(chuàng)新與合作的自組織發(fā)展模式,以實(shí)現(xiàn)自身高效率、低成本、抵御高風(fēng)險(xiǎn)能力的發(fā)展要求。

    4 結(jié)語(yǔ)

    既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展有其內(nèi)在規(guī)律與演化過(guò)程,其本質(zhì)是以ESCO為核心主體的市場(chǎng)行為與發(fā)展路徑的選擇與優(yōu)化。既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展受到宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面的復(fù)雜因素影響,基于市場(chǎng)自行組織、自行創(chuàng)生、自行演化和自主從無(wú)序走向有序的運(yùn)行機(jī)理是分析其關(guān)聯(lián)互動(dòng)的主線。既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展歷程,企業(yè)微觀與產(chǎn)業(yè)宏觀的共同演化有其基本形式與邏輯,基于不同階段的發(fā)展邏輯分析,基于創(chuàng)新與合作的自組織發(fā)展路徑選擇,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。

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