G12：隔行跨業(yè)的黨建共贏

■王長峰 趙 靜 易晗珂

共建緣起：10家“一把手”熱心倡導

3年前，江蘇省委組織部組織60多家省部屬企事業(yè)單位領導干部去延安學習培訓。短短7天，多位書記感悟良深。培訓接近尾聲時，其中10家單位黨委書記或主要負責人在一起交流體會，感慨“延安的培訓有意義、效果好，真想讓我們單位更多的黨員干部也來參加”！

正是這句感慨，引發(fā)了一個黨建聯(lián)盟的誕生——G12?；氐侥暇?，這10家省部屬企事業(yè)單位黨委主要領導，自發(fā)地一起深入探討培訓事宜，為解決工學矛盾，決定每年聯(lián)合分期舉辦黨員干部延安、井岡山培訓班。成功舉辦首期培訓班后，又有2家單位參加，G12由此誕生。

“G”的含義是黨建共建，“12”代表12家單位，即大集團有限公司、國電江蘇電力有限公司、國電科學技術研究院、蘇美達股份有限公司、江蘇省農(nóng)業(yè)科學院、江蘇省信用再擔保集團有限公司、民航江蘇安全監(jiān)督管理局、南京玻璃纖維研究設計院、東航江蘇有限公司、中國科學院南京分院、中國聯(lián)通江蘇省分公司、中能建江蘇省電力設計院有限公司，故“G12”為12家企事業(yè)單位黨建共建的簡稱。

2016年9月2日，12家隔行跨業(yè)的省部屬企事業(yè)單位黨委，在省委組織部領導下，正式簽訂黨建共建協(xié)議。從此，G12黨建共建由培訓向企業(yè)文化建設、技術合作等領域逐步推進，載體愈加豐富，效果愈加明顯，探索出一條新形勢下基層黨建工作的新思路。

聯(lián)合培訓：G12思想共筑

“G12成員是來自不同行業(yè)、不同領域的省部屬企事業(yè)單位，在認識統(tǒng)一、目標一致、理念相通、需求導向的基礎上，實現(xiàn)黨建的自愿共建，推動共贏發(fā)展?！盙12成員之一的大 集團董事長盧顯忠介紹說。

12家單位，自發(fā)自覺組成黨委級的黨建聯(lián)盟，持續(xù)了3年，還似乎方興未艾，原因何在？G12成員們紛紛給出自己的答案：“G12突出政治功能，組織黨員干部培訓，很好地發(fā)揮了大平臺、大交流、大視野的作用”“G12工作有特色、活動有載體、交流有深度，體現(xiàn)了正能量”……

回顧首期培訓班：10家單位聯(lián)合下發(fā)通知，各單位派8名黨員干部共80人參加培訓，由黨建聯(lián)盟成員之一的東航江蘇公司負責往返，成員單位“一把手”做開班動員和總結……每期5—7天培訓，各成員單位充分討論、周密實施、精心開展，做到有實質(zhì)內(nèi)容、有工作安排、有研究溝通、有總結部署，有效地促進了成員單位的黨組織和黨員隊伍建設。

“今天的人們?nèi)栽诓粩嘧穼ぱ影沧阚E，感悟延安真諦，汲取延安力量，我想這正是延安精神的魅力所在！”蘇美達集團黨委工作部、人力資源部主任張淵說。“一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際以及調(diào)查研究是正確思想形成的方法和過程?！贝?集團有限公司總工程師、支部書記顧軍有感而發(fā)。3年來，G12共同舉辦井岡山培訓6期、延安培訓8期，共有1000多黨員干部參加了培訓，他們來自各單位的黨政主要負責人、黨政干部和黨員業(yè)務骨干。大 集團董事長盧顯忠、中科院南京分院分黨組書記朱懷誠、南京玻纖院黨委書記郭偉、省電力設計院總經(jīng)理李剛和聯(lián)通江蘇公司副總經(jīng)理虞軍等分別專程做開班動員和結業(yè)講話。今年還將開展1期延安培訓和2期井岡山培訓，共240人參加。

“發(fā)揮黨組織獨特的政治資源優(yōu)勢，提升黨建工作水平，是我們的共同需要?！眮碜?2家成員單位的共同需求，是創(chuàng)造G12這個集體的不竭源泉。

內(nèi)涵常新：G12展黨建魅力

“黨建促創(chuàng)新，共建謀發(fā)展”——G12走進中科院蘇州行、“創(chuàng)新引領，匠心筑夢”——G12走進南京玻纖院滕州行、G12“共建杯”羽毛球聯(lián)誼賽……3年來，G12不拘一格，廣泛交流，廣開渠道，持續(xù)創(chuàng)新活動形式，充分展現(xiàn)了黨建共建的活力和生命力。

3年來，G12黨建聯(lián)盟不定期、不間斷地召開有實質(zhì)內(nèi)容的工作例會17次，每一次會議，12家單位黨委書記都準時出席，共同研討共建方案。隨著共建形式和內(nèi)容的不斷拓展，G12共建從黨委“一把手”互相交流，發(fā)展到各二級單位、黨員干部的互動，再衍生為基層支部、黨員之間的互帶互動。

G12黨建現(xiàn)場會，最為成員單位所喜歡，互學黨建經(jīng)驗，開闊了眼界，更打開了業(yè)務合作和技術交流的大門。參觀省農(nóng)科院科技成果展，顛覆了大家對農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)認識，讓人驚嘆；深入中科院蘇州醫(yī)工所、蘇州納米所、電子所蘇州研究院等研究所，了解科研創(chuàng)新成果，讓人耳目一新；國電泰州發(fā)電公司火力發(fā)電技術實現(xiàn)新突破，受到習總書記的肯定，并作出“煤電是件大事，一定要搞好”的重要指示，親眼目睹世界最好的示范電廠，讓人振奮；大 集團高爐噴煤、高爐水渣超細粉和活性石灰窯工藝技術屬于國際領先水平，讓人鼓舞……

與此同時，G12文化建設活動也逐步開展，羽毛球聯(lián)誼賽、文藝匯演、青年聯(lián)誼會……黨建工作與精神文明建設融于創(chuàng)建中，成果斐然。2017年，蘇美達集團、省電力設計院分別榮獲“全國文明單位”稱號，國電研究院、國電江蘇公司、省農(nóng)科院、省再擔保集團、南京玻纖院、聯(lián)通江蘇公司和大 集團等單位分別再次榮獲“江蘇省文明單位”稱號，蘇美達集團、南京玻纖院雙雙榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎”。

目前，省電力設計院與蘇美達集團建立了戰(zhàn)略合作關系，與國電江蘇公司、國電研究院開展了項目和技術合作；大 集團分別與國電江蘇公司泰州發(fā)電公司、江蘇省電力設計院進行了中速煤磨技術交流等。

今年，G12成功申請“G12成員黨建共建“著作權，強化了品牌價值，又創(chuàng)新開展“講黨員故事，樹黨員榜樣”活動，將共同進行優(yōu)秀黨員表彰?！拔磥?，12家單位將不斷擴大黨建共建合作范圍，繼續(xù)探索出一條共建單位黨組織聯(lián)動、共同發(fā)展的新路子?！盙12黨建共建單位黨委擲地有聲。

對話G12創(chuàng)始成員

盧顯忠：G12魅力何在？

大集團董事長盧顯忠

記者：“自發(fā)形成”是G12黨建聯(lián)盟的鮮明特色，您認為這與傳統(tǒng)的“拉郎配”式結對共建相比，有哪些優(yōu)勢？

盧顯忠：因為是自發(fā)形成，大家自覺自愿走到一起，不是上級命令式的“拉郎配”，因此有了一個很好的基礎，這是G12保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要條件。

G12成員來自不同行業(yè)、不同領域的省部屬企事業(yè)單位，之所以能夠自覺自愿開展黨建共建，主要是大家認識統(tǒng)一、目標一致、理念相通。黨的十八大以來，習近平總書記高度重視黨的建設，就黨的建設作出了一系列重要論述和指示。黨的十九大報告對新時代推進黨的建設新的偉大工程做出頂層設計和全面部署，提出了新時代黨的建設總要求，為我們黨在新的歷史起點上全面加強黨的建設指明了前進方向。

12家單位黨委自發(fā)成立黨建聯(lián)盟，體現(xiàn)的是高度的思想自覺和行動自覺，扎扎實實地把新時代黨的建設總要求貫徹落實到工作中去，把黨建設得更加堅強有力。G12黨建共建的目的就是圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，通過黨建共建以及文化建設的合作，豐富活動內(nèi)容，增強活動實效，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導黨員和黨員干部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

記者：G12黨建聯(lián)盟走過3個年頭，依然充滿活力，您認為吸引力、生命力是什么？

盧顯忠：黨建共建工作有沒有吸引力、生命力和影響力，關鍵在創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新，并不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了解決現(xiàn)實問題，為了實實在在推進工作。G12共建形式本來就是突破傳統(tǒng)的一種創(chuàng)新。在工作開展中，有思路、有內(nèi)涵、有措施、有落實，自然為成員單位所喜歡，大家也就樂于參與。只有這樣，才能做到時間久而不淡，才能常新長青。

G12開展黨建共建工作的出發(fā)點和落腳點就是突出政治功能，促進黨組織和黨員隊伍建設。G12堅持不定期、不間斷地召開有實質(zhì)內(nèi)容的工作例會，各成員單位黨委書記和黨群部門領導參加會議，總結交流黨建共建工作，落實工作計劃，研究部署未來工作。三年來，G12召開了17次工作例會，由秘書單位完成會議紀要，做好工作跟蹤，抓好協(xié)調(diào)和落實。

堅持創(chuàng)新，讓G12始終充滿活力，實現(xiàn)了條線、條塊、上下聯(lián)動，形成了基層黨建開放式、融合式發(fā)展的新格局。受G12黨建共建的積極影響，省僑聯(lián)、中郵器材江蘇公司、中國林科院林化所、中石化華東石油工程公司等單位參加了G12組織的黨員干部培訓，多家省部屬企事業(yè)單位黨委已經(jīng)或正在申請加入G12黨建共建活動，彰顯了G12的影響力和感召力。