論市政園林綠化施工管理措施

馬元 新疆昌吉市園林綠化管理中心 831100

隨著我國(guó)城市化快速發(fā)展，園林綠化行業(yè)不斷改革，市政園林綠化施工管理得到極大改善，總體水平不斷升高，各個(gè)地方都在加強(qiáng)對(duì)園林綠化建設(shè)的力度，提出創(chuàng)建園林示范城市理念。但從園林綠化施工管理現(xiàn)狀來(lái)看，在管理中依然暴露出各種問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著園林綠化施工質(zhì)量；因此，加強(qiáng)園林綠化施工管理迫在眉睫。就是在這種背景下，探討市政園林綠化施工管理措施具有時(shí)代意義。

一、市政園林綠化的作用

城市園林綠化是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，不但能夠美化城市，還能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展發(fā)揮重要作用。城市綠化景觀與環(huán)境建設(shè)不但屬于精神文明和物質(zhì)文明的代表，更是城市改革對(duì)外宣傳的窗口，直接影響到城市發(fā)展?？傮w而言，其作用主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）有效改善城市的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，維持城市生態(tài)平衡。

（2）豐富城市景觀，美化城市環(huán)境。

（3）為城市居民提供休閑游憩的空間，豐富人們文化生活。

（4）能夠降低自然災(zāi)害，確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全等各種功能。

城市園林綠化工程并不是獨(dú)立存在的，它與城市建筑、城市規(guī)劃及城市環(huán)境都密切相關(guān)，對(duì)城市發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。

二、市政園林綠化施工管理措施

（一）市政園林綠化施工管理現(xiàn)狀

要加強(qiáng)城市園林綠化施工管理，就必須要先分析施工管理中存在的問(wèn)題，在解決問(wèn)題基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理才具有實(shí)用價(jià)值。從市政園林綠化施工管理現(xiàn)狀來(lái)看，施工管理暴露出各種問(wèn)題，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1.管理人員管理水平不高

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)園林綠化管理人員都戲稱為“城市里的農(nóng)民”。很多人都片面認(rèn)為園林綠化工程非常簡(jiǎn)單，施工時(shí)不過(guò)是簡(jiǎn)單的栽栽花、種種樹、鋪鋪草而已，在施工過(guò)程中根本不需要施工管理人員，即便安排施工管理人員也不需要多高的技術(shù)與能力。在這種認(rèn)識(shí)下，大多數(shù)管理人員沒(méi)有正視到自身職責(zé)，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。有些管理人員還是全程陪同施工人員聊天，根本沒(méi)發(fā)揮作用。

2.施工管理力度不夠

在園林綠化施工中，許多管理人員管理力度不夠，并未嚴(yán)格管理，極難強(qiáng)化施工人員的實(shí)施行為，施工人員施工效率低、工作散漫現(xiàn)象非常嚴(yán)重，甚至還有一些施工人員干半天活就走了。這種現(xiàn)象不但影響施工工期，還會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，造成費(fèi)用開(kāi)支虛高。

3.監(jiān)督管理不到位

因?yàn)槿藗儾恢匾晥@林綠化施工管理，因此園林綠化施工監(jiān)督自然就成為一種擺設(shè)，監(jiān)管不力現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。比較突出現(xiàn)象就是監(jiān)督管理落后、監(jiān)督機(jī)制不完善、不專業(yè)等等。比如從《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，就能夠發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性條件并不多。因施工單位只注重景觀效果，并未強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程是否科學(xué)，自然與最初綠化觀念存在差距，可謂是相距甚遠(yuǎn)，增加后期養(yǎng)護(hù)管理難度。

（二）加強(qiáng)園林綠化施工管理措施建議

從園林綠化施工管理現(xiàn)狀來(lái)看，在管理過(guò)程中暴露出各種問(wèn)題，因此加強(qiáng)施工管理非常有必要。筆者結(jié)合自身體會(huì)和看法，建議從如下幾個(gè)方面加強(qiáng)施工管理。

1.加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)

園林綠化施工設(shè)計(jì)多種學(xué)科，施工管理人員不能什么都不懂，必須要簡(jiǎn)單掌握一定專業(yè)技能，要具備一定美學(xué)知識(shí)。因此必須要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，要給予在職人員定期和不定期培訓(xùn)，提高其自身相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還要加強(qiáng)未來(lái)人員建設(shè)，相關(guān)高校應(yīng)該設(shè)置專業(yè)學(xué)科，加強(qiáng)實(shí)踐，讓學(xué)生具有更多鍛煉機(jī)會(huì)，而且各種建設(shè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)該制定與完善培養(yǎng)與訓(xùn)練制度。只有這樣才能真正提高施工企業(yè)建設(shè)和管理水平，才能真正提高園林綠化施工質(zhì)量，從而推動(dòng)園林綠化施工建設(shè)快速發(fā)展。

2.明確管理職責(zé)，提高管理人員執(zhí)行能力

在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理屬于關(guān)鍵人物，基礎(chǔ)管理人員對(duì)工作兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有非常重要的作用，各級(jí)管理人員都要為執(zhí)行而努力，承擔(dān)著自己理應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

首先，一定要明晰施工的目標(biāo)和方向，要確保執(zhí)行過(guò)程發(fā)揮自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧饔?，一定要將?zhí)行落到實(shí)處。當(dāng)確定好目標(biāo)后，執(zhí)行力就是決定成功的重要因素。施工管理者一定要身體力行，做到有目標(biāo)、有措施、有督促及有檢查等各種功能，按質(zhì)按量完成制定的任務(wù)和工作，才能將企業(yè)目標(biāo)落到實(shí)處，才能貫徹執(zhí)行。而且施工管理人員必須要深入一線，與施工人員深入交談，了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，通過(guò)密切觀察現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各種方式，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情。及時(shí)與各個(gè)部門溝通，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工人員狀況，不但能看到事物表現(xiàn)和存在的問(wèn)題，還必須要分析引發(fā)問(wèn)題的真正原因，有針對(duì)性執(zhí)行任務(wù)，達(dá)到集思廣益、群策群力的效果。

3.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

通常情況下，城市園林綠化施工中會(huì)投入大量機(jī)械設(shè)備，采購(gòu)各種配件、原材料及半成品等。同時(shí)，還需要投入各種施工工藝與方法。在施工中，如果材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，必定會(huì)影響施工質(zhì)量，因此必須要嚴(yán)格控制各種材料質(zhì)量，從源頭保證工程質(zhì)量。比如嚴(yán)格控制各種材料入場(chǎng)關(guān)，材料的取樣、訂貨、采購(gòu)等都必須按照相關(guān)規(guī)定操作，必須要充分論證施工方案，確保施工方案科學(xué)性，確保施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理，才能真正保障施工質(zhì)量。

4.加強(qiáng)施工監(jiān)督

在園林綠化施工中，必須要安排專人或者專業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)小組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正問(wèn)題。同時(shí)，還必須要加強(qiáng)監(jiān)督者的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，只有監(jiān)督人員具備高度責(zé)任意識(shí)，輔以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能真正提高監(jiān)督的效率與作用。

綜上所述，本文對(duì)市政園林綠化施工管理展開(kāi)全面分析，為提高與加強(qiáng)園林綠化施工管理提供借鑒，為新時(shí)期園林綠化建設(shè)奠定必要的理論條件。