建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

文/姚穎慧，身份證號碼：210105198408105520

1 導(dǎo)言

建筑工程中的質(zhì)量管理與控制科學(xué)合理，是保障整個建筑工程能夠順利開展進(jìn)行的前提。但在實(shí)際實(shí)踐過程中，由于相關(guān)施工方及企業(yè)過度追求成本經(jīng)濟(jì)，盲目縮短施工進(jìn)度的現(xiàn)象，常會導(dǎo)致整個建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理與控制工作形式化，繼而造成整個建筑工程各種質(zhì)量問題較多，使整個建筑工程質(zhì)量無法得到保障。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理控制的意義及質(zhì)量管理目標(biāo)

2.1 意義

建筑工程施工質(zhì)量管理與控制貫穿項目建設(shè)的整個過程，施工質(zhì)量主要對建筑工程開展質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查工作。對建筑工程項目來講，工程管理能夠強(qiáng)化項目參建各方之間的溝通與聯(lián)系，嚴(yán)格按照規(guī)劃目標(biāo)與設(shè)計要求對項目實(shí)施科學(xué)、合理的調(diào)整，降低施工現(xiàn)場發(fā)生事故的可能性，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，降低不利因素對工程造成的破壞和經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量控制主要是對質(zhì)量方面加以把控和優(yōu)化，是建筑工程管理的其中一個重要因素，提高建筑工程質(zhì)量管理水平，能夠確保建筑物功能性效果的全面實(shí)現(xiàn)，以高質(zhì)量的建筑工程獲得業(yè)主的認(rèn)可，提升企業(yè)形象與競爭力。施工企業(yè)加強(qiáng)工程管理與施工質(zhì)量控制，對建筑工程的順利實(shí)施具有重要意義，是推動現(xiàn)代化建筑業(yè)快速發(fā)展的重要力量。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)

建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)主要有以下幾點(diǎn)：要建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級管理部門對施工質(zhì)量控制效果滿意，需通過對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行審查，能夠達(dá)到法律規(guī)范規(guī)定；建筑工程質(zhì)量管理人員需要引導(dǎo)所有施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過全員參與，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和控制；在建筑工程質(zhì)量管理中，需嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)范、施工合同、施工環(huán)境等因素，充分滿足建設(shè)單位實(shí)際需要，并采用科學(xué)的管理方式，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)，如圖1所示。

圖1 施工項目質(zhì)量管理目標(biāo)

3 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略

3.1 樹立起科學(xué)的質(zhì)量管理意識

在建筑工程的質(zhì)量管理中涉及到很多的方面，其中關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對質(zhì)量管理的正確認(rèn)識。提高對質(zhì)量管理的重視才能從根本上控制質(zhì)量管理的措施。首先，需要加強(qiáng)工程管理人員對質(zhì)量管理的重視，并且將質(zhì)量管理應(yīng)用到實(shí)際工程當(dāng)中。強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識，還要保證將質(zhì)量管理的措施落實(shí)到實(shí)處。其次，對于工程施工人員的質(zhì)量管理意識也要提高，其質(zhì)量的管理直接決定著整個工程的安全與質(zhì)量，所以需要加強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識。

3.2 加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的管理

在建筑工程施工原材料選擇過程中，施工單位要盡量以招投標(biāo)的方式，來確定原材料的供應(yīng)商，通過這樣的方式，避免材料采購人員從中謀取私利等情況的出現(xiàn)。當(dāng)然還要不斷提升材料采購人員自身的質(zhì)量意識，讓其能夠認(rèn)識到任何采購行為都是和企業(yè)的發(fā)展緊密相連的，從而不斷提升其質(zhì)量管理意識。在施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作，確保各項指標(biāo)和參數(shù)都能夠符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工設(shè)備對于工程施工質(zhì)量也有著十分重要的影響，所以企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)，保證其能夠正確、合理地運(yùn)用相關(guān)設(shè)備，并定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，避免現(xiàn)場施工事故的發(fā)生。對于嚴(yán)重老化的機(jī)械設(shè)備，要立即進(jìn)行更新?lián)Q代，不得使其參與到相關(guān)的施工活動中。

3.3 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)管體系

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督體系中主要包含了以下幾方面：完善企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管制度，建立全面的監(jiān)督管理體系，在不斷完善的過程中，對施工薄弱環(huán)節(jié)與容易出現(xiàn)漏洞的地方加以重視，將這部分作為監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容；明確質(zhì)量監(jiān)督人員的崗位責(zé)任與分工，建立專崗專人的工作制度與考評機(jī)制，切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任劃分到個人，落實(shí)到每位監(jiān)管人員的工作中，根據(jù)現(xiàn)場管理情況對監(jiān)管人員進(jìn)行綜合評價

3.4 注重安全管理及全程控制

建立對應(yīng)施工現(xiàn)場安全管理施工方案，保障整個施工過程的安全性，安排對應(yīng)巡視小組，定期對施工現(xiàn)場做安全檢查工作，對相關(guān)施工人員安全意識的培訓(xùn)及安全護(hù)具檢測，在進(jìn)場施工前做好對應(yīng)跟蹤記錄作業(yè)，最大化降低整個施工過程中的安全隱患，避免風(fēng)險事故的發(fā)生。同時結(jié)合實(shí)際工程特性，對進(jìn)入現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具做全面的質(zhì)量性能檢查，保障所使用工材的質(zhì)量性能正常，做好現(xiàn)場資源的控制，最大化保障整個施工資源的高效轉(zhuǎn)化，以此來充分發(fā)揮建筑工程中的質(zhì)量管理與控制價值，提升整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。

3.5 提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)

要注重不斷提升相關(guān)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，為施工人員定期培訓(xùn)相關(guān)的質(zhì)量管理知識，不斷提升其安全意識，保證全體施工人員都有著較高的職業(yè)素養(yǎng)和意識。對于建筑工程施工過程中的技術(shù)性人員，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，確保其能夠按照相關(guān)的技術(shù)要求來進(jìn)行施工，并不斷提升施工人員的質(zhì)量控制意識，認(rèn)真貫徹五大觀念。還要不斷健全工程質(zhì)量管理體系，積極成立相關(guān)的質(zhì)監(jiān)小組，讓其能夠?qū)ｉT來負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作。并劃分不同的等級單位，將相關(guān)責(zé)任劃分到每個管理人員工作中，確保責(zé)有所歸，同時將責(zé)任內(nèi)容直接和其工資或獎金相掛鉤，并建立相應(yīng)的獎懲措施。只有這樣才能夠有效提升施工人員和質(zhì)量管理人員的思想意識和專業(yè)能力，確保全體施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，確保質(zhì)量管理人員能夠不斷提升對于質(zhì)量管理工作的重視度。

4 結(jié)論

綜上所述，為了推動建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加大對建筑工程常見質(zhì)量問題探究力度十分重要，其是保證建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是增強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，基于此，相關(guān)人員需給予建筑工程質(zhì)量管理高度重視，促使其存在的效用與價值在建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推動建筑行業(yè)得到長足發(fā)展。