摘 要:大學(xué)教學(xué)管理的主體是教師和學(xué)生。在教學(xué)管理中就要從教師和學(xué)生的角度出發(fā),將人本化理念注入其中,使得大學(xué)的管理模式人本化轉(zhuǎn)向。教師和學(xué)生的主體作用要充分地發(fā)揮出來,就可以發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,大學(xué)的教學(xué)管理中注入人本化理念之后,就更為自由開放,教學(xué)管理的效率也相應(yīng)地提高。本論文針對(duì)大學(xué)教學(xué)管理中人本化理念缺失及實(shí)現(xiàn)措施展開研究。
關(guān)鍵詞:大學(xué)教學(xué)管理;人本化理念;缺失;實(shí)現(xiàn)措施
大學(xué)是中國的人才培養(yǎng)基地,由于教學(xué)水平有限,使得中國的人才隊(duì)伍的質(zhì)量受到影響。中國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為大學(xué)的快速推進(jìn)奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但是,一些大學(xué)在教學(xué)管理中沒有做到與時(shí)俱進(jìn),在管理方法上也沒有推陳出新,沒有將教學(xué)管理落實(shí)到人文關(guān)懷,使得大學(xué)焦旭管理存在人本化理念確實(shí)。這就需要大學(xué)在發(fā)展的進(jìn)程中對(duì)于此采取相應(yīng)的措施解決。
一、大學(xué)教學(xué)管理中存在人本化理念缺失的問題
(一)大學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏自由性
其一,大學(xué)生在學(xué)習(xí)中選擇專業(yè)中存在一定的困難。多數(shù)的大學(xué)在專業(yè)設(shè)置中沒有從學(xué)生的角度出發(fā)設(shè)置的,也內(nèi)有滿足學(xué)生轉(zhuǎn)換專業(yè)的需求,使得學(xué)生的個(gè)性發(fā)展受到了阻撓。
目前多數(shù)高校對(duì)學(xué)生專業(yè)的轉(zhuǎn)換存在局限條件。通常需要學(xué)生在大學(xué)二年級(jí)才有資格轉(zhuǎn)換專業(yè),且要接受選專業(yè)的考試,學(xué)生的考試成績合格后才被允許轉(zhuǎn)換[1]。學(xué)生轉(zhuǎn)換專業(yè)的同時(shí),還需要繳納高額費(fèi)用,對(duì)于學(xué)生而言成為一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
一些大學(xué)就沒有讓給學(xué)生轉(zhuǎn)換專業(yè)的資格,沒有充分考慮到學(xué)生的需求,使學(xué)生無法進(jìn)行專業(yè)轉(zhuǎn)換。
其二,學(xué)生雖然有選課的資格,但是并沒有真正意義的自主性。大學(xué)設(shè)置的必修課比較多,選修的課程比較少。學(xué)生在選課的時(shí)候,選修課的數(shù)量非常少。學(xué)生沒有資格選擇自己喜歡的專業(yè),也缺乏自主性。
其三,大學(xué)的課堂教學(xué)管理中,由于管理體制沒有及時(shí)調(diào)整和完善,教學(xué)依然維持著傳統(tǒng)模式,教師教學(xué)沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。學(xué)生在教學(xué)課堂上無法發(fā)揮主觀能動(dòng)性,教師不能做到因材施教,教學(xué)質(zhì)量和人才素質(zhì)培養(yǎng)質(zhì)量難以保證。
(二)大學(xué)在教學(xué)管理中缺乏人本化
其一,教師在教學(xué)管理中缺乏自主權(quán)。雖然大學(xué)倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由,但是,大學(xué)教師的需求并不能實(shí)質(zhì)意義地得到滿足。在現(xiàn)行的大學(xué)管理體制下,教師對(duì)于教學(xué)活動(dòng)沒有選擇權(quán),參與權(quán)也受到限制,教師的決定權(quán)和自主權(quán)都受到局限,導(dǎo)致教師的主體性無法實(shí)現(xiàn)。
其二,大學(xué)的教學(xué)管理過程中,受到行政化管理的影響,使得高校管理過程中會(huì)面臨各種問題。大學(xué)的教學(xué)部門和管理部門都采用了行政管理模式,教師對(duì)這種管理表示不滿意,但是并沒有滿足教師的意愿,教師的教學(xué)積極性就必然會(huì)受到影響[2]。
其三,一些大學(xué)的教學(xué)管理中,通過將教學(xué)量化為指標(biāo),并對(duì)教師的科研評(píng)價(jià)進(jìn)行規(guī)范。
比如,大學(xué)教師的教學(xué)評(píng)價(jià)按照課時(shí)、講課內(nèi)容以及所布置的作業(yè)為重要指標(biāo)。對(duì)于教師的成果,通過科研項(xiàng)目、發(fā)表論文的數(shù)量以及專著對(duì)教師成績予以界定。采用這樣的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,就難以對(duì)教師的教學(xué)業(yè)績和科研成果真正意義地區(qū)分,大學(xué)教師的工作積極性難以被激發(fā)起來。
二、大學(xué)教學(xué)管理中人本化理念實(shí)現(xiàn)的措施
(一)大學(xué)教學(xué)管理中將教學(xué)管理的主體理念確立
大學(xué)教學(xué)管理中,要對(duì)學(xué)生實(shí)施全方位管理,就要將人本化觀念梳理起來,為學(xué)生服務(wù),給予學(xué)生人文關(guān)懷,讓學(xué)生感受到學(xué)校的溫暖[3]。
比如,大學(xué)教師在參與科研管理 中,也可以讓優(yōu)秀的學(xué)生參與其中,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣、愛好進(jìn)行選擇,讓學(xué)生有參與科研項(xiàng)目的機(jī)會(huì),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性也會(huì)有所提高。
學(xué)??梢詫⑿睦碜稍冎行慕⑵饋?,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,讓學(xué)生心理更加健康。
(二)大學(xué)教學(xué)管理中要給學(xué)生自主選課的自由
大學(xué)要積極開發(fā)高質(zhì)量選修課,多開設(shè)選修課,降低必修課的比例。學(xué)生在選修課的時(shí)候,可以跨專業(yè)選擇學(xué)科,也可以根據(jù)自己的興趣愛好選擇課程,學(xué)生的知識(shí)視野得以擴(kuò)展,綜合素質(zhì)有所提高[4]。
(三)大學(xué)教學(xué)管理中要將教師的積極性帶動(dòng)起來
其一,為了保證教師在教學(xué)中發(fā)揮主體的作用,就要將教學(xué)平臺(tái)搭建起來,讓教師有充分發(fā)揮潛力的空間,激發(fā)教師的創(chuàng)造力。
其二,大學(xué)教學(xué)管理中采用人性化的管理模式,要注重評(píng)價(jià),做到評(píng)價(jià)多元化,將評(píng)價(jià)指標(biāo)制定出來,使得評(píng)價(jià)的方法流于形式,并沒有落實(shí)到具體的實(shí)施中,沒有切實(shí)地發(fā)揮作用。
其三,大學(xué)教學(xué)管理中將激勵(lì)機(jī)制設(shè)置起來,做到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)教師的感情生活、家庭以及工作態(tài)度予以關(guān)注,為教師創(chuàng)造自由、和諧的環(huán)境。教師在寬松的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),有助于提高教學(xué)管理效率[5]。
(四)大學(xué)教學(xué)管理中要應(yīng)用剛?cè)岵?jì)的教學(xué)管理制度
大學(xué)教學(xué)管理中要應(yīng)用剛?cè)岵?jì)的教學(xué)管理制度,就是喲啊注重柔性管理,采用彈性的管理模式,將人文關(guān)懷融入其中。管理要滿足教師和學(xué)生的需求,為教師提供良好的人文環(huán)境,專業(yè)限制被打破,教學(xué)細(xì)節(jié)和教學(xué)目標(biāo)都符合規(guī)定。教師獲得了學(xué)術(shù)自由,教學(xué)內(nèi)容更為豐富,教學(xué)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。
三、結(jié)束語
綜上所述,大學(xué)教學(xué)管理中注重人本化,有助于提高教學(xué)管理水平,對(duì)大學(xué)教學(xué)管理的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,還有助于提高大學(xué)的聲譽(yù)。大學(xué)教學(xué)管理中,樹立人本化管理理念,使得高校形成更有活力的氛圍,對(duì)于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展也就有一定的作用。
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作者簡(jiǎn)介:陳林,山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。