“四步推進”持續(xù)發(fā)力打好“精準扶貧”攻堅戰(zhàn)

文/梁偉 金剛

今年以來，魯中礦業(yè)有限公司小官莊鐵礦計生辦設置計生“悄悄話室”，為廣大育齡女職工提供優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健等方面的咨詢，受到女職工的一致好評。圖為該礦計生管理員在“悄悄話室”為育齡女職工答疑解惑。

（唐予 岳明珠 攝影報道）

“謝謝咱礦工會的幫助，時刻記得我們這些有困難、離崗的職工，幫我們?nèi)叶蛇^了難關！”，山東能源臨礦集團田莊煤礦離崗職工周慶龍給該礦工會送上了一面印有“幫扶困難職工，將溫暖送到家”的錦旗。

周慶龍是該礦一名離崗職工，離崗后沒多久，家屬患上了尿毒癥，長期透析帶來的高昂醫(yī)療費使本來就不富裕的家庭雪上加霜。該礦工會得知此情況后，通過為其爭取再就業(yè)崗位、發(fā)放救助金、募集捐助等方式幫助他渡過了難關，這也是該礦開展“精準扶貧”活動的一個縮影。

扶貧工作是構建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，更是國有企業(yè)的擔當和責任。多年來，田莊礦始終將扶貧工作作為一項重點工作來抓，“四步推進”持續(xù)發(fā)力，打好了“精準扶貧”攻堅戰(zhàn)。

持之以恒，把扶貧工作做成日常工作

經(jīng)過長期的摸索和實踐，該礦先后制定下發(fā)了《田莊煤礦困難幫扶辦法》《田莊煤礦大病、大災、大難長效幫扶辦法》《田莊煤礦金秋助學管理辦法》《田莊煤礦愛心超市管理規(guī)定》《田莊煤礦困難幫扶責任追究制度》等困難幫扶管理規(guī)定，建立了“月度排查、季度救助，大病特困職工及時救助”的困難幫扶長效機制，采用入戶調(diào)查、電話跟蹤回訪、24小時受理回復等方式確保了困難職工排查救助跟蹤到位；為全礦96名困難職工全部建立困難職工檔案，每季度集中進行一次檔案整理，及時對困難職工各項材料補充完善，確保了困難職工檔案時新、精準。

同時，嚴格執(zhí)行“誰貧困就扶持誰”的精準幫扶原則，不斷落實完善困難幫扶責任追究制度，堅決杜絕人情扶貧、關系扶貧和應扶未扶、扶富不扶窮等情況，把困難幫扶工作做成了日常工作，2016年以來，累計救助困難職工345人次，幫助43戶家庭解決了子女上大學困難問題，發(fā)放救助金52萬余元。

強化引導共幫共助

困難幫扶工作僅僅靠企業(yè)、靠工會是遠遠不夠的，只有發(fā)動職工群眾共同參與進來，才能從更高層次、更廣范圍內(nèi)給予困難職工更多的幫助。為此，該礦非常重視困難幫扶理念的宣傳和職工群眾的引導工作，通過開展形勢任務教育、印發(fā)宣傳手冊、組織愛心捐款活動、開展愛心救助接力活動等方式，將困難幫扶的理念和初衷傳達到職工心間，讓職工群眾認識到困難幫扶工作離不開我們每一個人的參與，積極引導職工共同參與到困難幫扶工作中來，在全礦營造“一方有難、八方支援”的良好氛圍，在職工中根植了“人人都來幫助困難職工”的幫扶理念。

自力更生主動脫貧

扶貧工作如果只是一味的靠“輸血”救濟，很明顯工作方法是錯誤，同時也違背了困難救助工作的初衷，扶貧工作的目的是為了幫助困難職工渡過難關，并幫助困難職工盡快從貧困狀態(tài)擺脫出來，進入正常穩(wěn)定的生活，這才是精準扶貧的最終目標。

為實現(xiàn)這一目標，在正常開展困難救助工作的同時，該礦積極向先進單位學習，并結合礦井實際情況，探索推進困難職工脫貧工作。一方面，強化走訪篩查，定期組織人員到困難職工家庭走訪慰問，了解困難戶實際困難，對其致困主要因素進行登記匯總，對長期接收救助的職工進行重點調(diào)研，并進行數(shù)據(jù)分析，形成調(diào)查報告和數(shù)據(jù)圖表；另一方面，根據(jù)分析結果，對存在脫貧潛力的困難職工進行重點關注，挖掘困難職工脫貧因素，因人施策，通過崗位調(diào)整、技能培訓、為困難職工家屬提供再就業(yè)機會、幫助創(chuàng)業(yè)、離崗返聘等方式，提高困難職工家庭整體收入，幫助困難職工實現(xiàn)脫貧致富，自2016年以來，通過各種方式，該礦累計實現(xiàn)16名困難職工脫貧。

改進方法提高效果

有了好的方法，才能事半功倍，為切實提高困難幫扶效果，該礦積極改進幫扶工作方法，依托工會組織，充分發(fā)揮車間工會專兼職干部作用，在全礦建立了困難職工結對子幫扶工作制度，每名工會干部包保結對一戶或多戶困難職工家庭，及時聯(lián)系溝通，幫助困難職工解決實際困難；建立了愛心超市，困難職工可每月領取一定數(shù)量的生活用品，依托愛心超市不定期組織開展愛心捐贈活動，對捐贈物品登記造冊，困難職工可根據(jù)自身需求隨時領取；針對大病、大災、大難職工醫(yī)療費用金額大、籌款難的情況，一方面設立大病、大災、大難幫扶專項賬戶，從企業(yè)行政和工會按照50%的比例分別撥付一定數(shù)額的初始金，對困難職工和職工家屬醫(yī)保報銷后的醫(yī)療花費分別以50%、25%比例進行二次報銷；另一方面，積極協(xié)助大病職工利用“愛心籌”“水滴籌”等微信第三方公益籌款平臺進行籌款，通過微信朋友圈、QQ群等網(wǎng)絡途徑廣泛傳播擴散，發(fā)動職工群眾、家屬以及社會人士捐款，2016年以來，已累計為5名大病職工進行了愛心籌款，效果良好。

此外，該礦還充分發(fā)動青年志愿者、女工協(xié)管隊伍開展困難職工家庭送溫暖慰問、大病職工愛心陪護等活動，以實際行動將愛護和關心困難職工工作落到了實處，彰顯了企業(yè)人文關懷和工會大家庭的溫暖。