李偉東
一、激勵策略對中學(xué)生的重要性
“被人認可”是每個人內(nèi)在的、深層的需要,認可表現(xiàn)為肯定、鼓勵、信任,最直接的表現(xiàn)是表揚。心理學(xué)家詹姆斯說:“人性本質(zhì)中最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識?!闭材匪惯€現(xiàn):一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20%-30%。而當他受過激勵賞識后,其能力是以前的3~4倍。
在中學(xué)階段,孩子們進入了青春期,隨著體內(nèi)激素的分泌,他們會變得新奇、狂躁、焦慮、敏感、逆反,他們半成熟、半幼稚,充滿著獨立性和依賴性、自覺性和幼稚性的矛盾,他們希望得到關(guān)注,得到表揚,得到獎勵。這樣,他們才能更好地調(diào)整內(nèi)心的失敗感或者挫折感。如果我們不了解他們的心理特點,只是一味地給孩子施加壓力,他們的情緒就容易暴躁,容易跟我們起沖突。有些青春期的孩子,甚至?xí)扇∫恍缀跏亲晕覛绲男袨閬硐饣蜣D(zhuǎn)移內(nèi)心深處的痛苦和壓力。例如:離家逃學(xué)、打架斗毆、早戀叛逆、自傷自殘等等。
二、全面激勵的重要性
在我們的教育教學(xué)中,激勵是一種常用的策略,例如,每當學(xué)期結(jié)束,學(xué)校都會給成績好、表現(xiàn)好的學(xué)生發(fā)獎品、獎狀。這是我們傳統(tǒng)的激勵手段,這是一種針對結(jié)果的激勵,受激勵的范圍相對較小,是一種面向“精英”學(xué)生的激勵。
其實,相對于極少數(shù)的“精英”學(xué)生而言,大多數(shù)的“平凡”學(xué)生更需要得到激勵,他們大多數(shù)人付出的努力不見得比那些“精英”學(xué)生少,但因為種種原因,他們沒能取得優(yōu)異的成績,于是,他們收獲的結(jié)果不是鮮花和掌聲,而是批評和質(zhì)疑,一個人長期在這樣的狀態(tài)下學(xué)習(xí),其內(nèi)心必然是倍感壓力,備受煎熬。
有一次,一位在我的課程中收到我自制作的獎狀的學(xué)生喜極而泣,激動地對周圍的同學(xué)說,我上學(xué)十幾年了,這是我第一次收到獎狀??梢姡顚τ谝晃黄椒驳膶W(xué)生來說,更加難能可貴,也只有通過激勵,才能讓一個表現(xiàn)平凡的學(xué)生走向非凡。如果我們能通過激勵使一群平凡的大眾走向非凡,那么,我們就能創(chuàng)造一個奮發(fā)向上、你追我趕、萬馬奔騰的大好局面。
三、多維度激勵策略
如前所述,大多數(shù)教育者都會對表現(xiàn)優(yōu)異的孩子給與激勵,而對于表現(xiàn)平平甚至是調(diào)皮搗蛋的孩子則沒有激勵的意愿和辦法;也有的人會認為,對于調(diào)皮搗蛋的孩子,我們不進行批評教育,不給與懲罰,而是給與他們鼓勵,那難道不是縱容他們犯錯誤嗎?
其實,愛調(diào)皮搗蛋的孩子其實不是一直都是在調(diào)皮搗蛋,我們在他們表現(xiàn)稍微好一點的時候,給與他們表揚,讓他們感覺到溫暖,就拉近了自己和這些孩子的關(guān)系,使他們至少不會成為自己教育工作的對立面,在大多數(shù)情況下,這些孩子“只要給點陽光就燦爛”,他們會主動幫我們做好工作。
我在自己的教學(xué)過程中,對于不同類型的孩子,根據(jù)不同的情境,就應(yīng)用了各種不同的激勵策略。
(一)優(yōu)秀獎、進步獎
這種獎勵就是傳統(tǒng)的對于認真學(xué)習(xí)的孩子的激勵,比如,給前十名交作業(yè)的同學(xué)發(fā)獎,給學(xué)習(xí)有進步的同學(xué)發(fā)獎。
(二)抽獎、隨機獎
我偶爾會碰到這樣一些班級,整體氣氛比較沉悶,調(diào)皮的孩子比較多。要把這種班級的學(xué)生激勵起來,單靠傳統(tǒng)的辦法顯然難以奏效。于是,我采用了抽獎的辦法:運用計算機技術(shù)面對整個班級的學(xué)生抽獎,這樣,班上的每一個學(xué)生都有獲獎的機會,即使是那些平時表現(xiàn)平平或表現(xiàn)較差的孩子也有同等的獲獎機會。
通過這種辦法,我不動聲色地激勵到了那些各方面都比較弱的孩子,讓他們的眼睛里閃耀出希望的光芒。
(三)積極行動獎
讓學(xué)生做一件極其簡單的事情,比如,我讓學(xué)生在課前去發(fā)現(xiàn)并撿起課堂里面的垃圾,只要他們?nèi)魏我粋€人做了,就給與獎勵。因為這件事情做起來極其簡單,并且馬上就能得到獎勵,所以,學(xué)生們表現(xiàn)很踴躍。
(四)意愿獎
意愿獎是一種讓學(xué)生想取就取的獎勵。比如,課前,我在講臺上準備好幾個熟雞蛋,不做任何說明。學(xué)生走進課室的時候,大多數(shù)人都視而不見,這表明這些雞蛋對于他們并沒有什么吸引力;然而,也有學(xué)生會問,“教師,這雞蛋是不是熟的?”“教師,請你給我吃一個雞蛋,好不好?”,這部分是有意愿要吃雞蛋的學(xué)生,只要給他們肯定的答復(fù),他們就可以自取。這種方法看似漫無目的,但正是這種不具功利的行為,有效地識別了學(xué)生的需求和意愿,正對學(xué)生的胃口,悄悄地溫暖了學(xué)生的心田。
四、激勵的類型
(一)精神激勵
在課堂教學(xué)中,教師期待的目光,會心的微笑,贊許的點頭和親切的話語等都能讓學(xué)生感受到一種愛的鼓舞,一種情感的交融,在這樣寬松的環(huán)境中,才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,增強學(xué)生的自信心。
教師如果能夠針對學(xué)生不同的特點進行表揚,而不是千篇一律地說“你真棒!”,效果就會好得多。
學(xué)科教師本身也可以以自己本人的名義給學(xué)生發(fā)獎狀,象美術(shù)老師、信息技術(shù)老師能夠用自己本身的學(xué)科優(yōu)勢設(shè)計出個性化的獎狀,效果更好。
(二)物質(zhì)激勵
美國管理學(xué)家貝雷爾森和斯坦尼爾給激勵下了定義:“一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構(gòu)成了對人的激勵.——它是人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)?!保@其中的內(nèi)涵就包含了物質(zhì)激勵。
《陶行知的四顆糖》就是恰到好處地使用物質(zhì)激勵學(xué)生的經(jīng)典故事,如果我們能學(xué)好使用物質(zhì)激勵,那我們就更能夠向名師靠攏。
總之,給學(xué)生多一點欣賞鼓勵,多一點期待關(guān)注,多一點尊重、多以點寬容,多一點濃厚的人情味,就可以讓學(xué)生個性的張揚在自尊、自信中快樂健康成長!