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    新三板市場(chǎng)發(fā)展的矛盾與對(duì)策

    2018-10-26 03:24:24陳子曦韓曉宇
    銀行家 2018年10期
    關(guān)鍵詞:證券市場(chǎng)三板投資者

    陳子曦 韓曉宇

    全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“新三板”)作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分,近年來(lái)在制度探索中不斷前進(jìn), 先后推出做市商制度、分層落地等重大舉措,目前掛牌企業(yè)已超過(guò)萬(wàn)家。2017年底,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“全國(guó)股轉(zhuǎn)公司”)進(jìn)一步推出競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓方式,完善分層標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范信息披露制度。但是,盡管新政層出,實(shí)際上新三板仍處于低迷的局面。2018年初至今,新三板的發(fā)行、交易數(shù)據(jù)都呈下降趨勢(shì),三板成指和做市商指數(shù)持續(xù)走低。雖然我國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)處于下行周期,去杠桿和嚴(yán)監(jiān)管又導(dǎo)致信用收縮,但是新三板的問(wèn)題實(shí)際上是由許多深層矛盾造成的,無(wú)論宏觀經(jīng)濟(jì)如何都必須解決這些矛盾才能使新三板重獲生機(jī)。而且,在信用收縮期,新三板的很多問(wèn)題也充分暴露出來(lái),如今正是完全根除新三板潛在隱患的絕佳時(shí)機(jī)。

    新三板市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題

    融資發(fā)行功能有限

    作為經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性證券交易場(chǎng)所,新三板具有掛牌展示、融資和交易三大主要功能。在2015年市場(chǎng)火熱階段, 新三板也曾吸引大量資金入市,較好地發(fā)揮了融資功能。不過(guò), 隨著近兩年宏觀經(jīng)濟(jì)下行和新三板注冊(cè)制的實(shí)施,雖然市場(chǎng)上的掛牌企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng),其融資功能卻越來(lái)越不盡人意。如圖1 所示,新三板發(fā)行股票的次數(shù)和募集金額均呈下降趨勢(shì)。2018 年7月份,新三板的發(fā)行次數(shù)僅為85次,為2017年以來(lái)最低;融資金額約46億元,雖較今年6月有所上升,但仍然普遍低于2017 年以來(lái)的其他月份。從2018年1月到7月,新三板共完成發(fā)行955 次,僅有大約8%的掛牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)了融資,發(fā)行次數(shù)較2017年同期下降44.5%;募集金額404億元,較2017年同期下降46.3%。由于融資目標(biāo)無(wú)法達(dá)到,又要付出監(jiān)管成本,許多企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)從新三板摘牌。

    交易功能不足

    融資功能的提升需要市場(chǎng)流動(dòng)性的支持,而這又顯示出新三板市場(chǎng)在交易功能方面的欠缺。實(shí)際上,一直以來(lái)新三板的交易情況都不盡如人意,且呈逐年下降的趨勢(shì)。2015年、2016年、2017年新三板的股票換手率分別為53.88%、20.74%和13.47%。2018年,股票成交情況進(jìn)一步萎縮,如圖2所示。2018年7月份,新三板的成交量?jī)H為19億股,已經(jīng)是2018年以來(lái)第4個(gè)月低于20億股;交易金額約79億元,是2018年連續(xù)第6個(gè)月低于80億元。從2018年1月到7月,新三板共成交145億股,即市場(chǎng)上無(wú)限售條件的股份僅有約4%獲得了交易,成交量較2017年同期下降42.8%;成交金額僅587億元,較2017年同期下降58.1%。

    與其他資本市場(chǎng)銜接機(jī)制欠缺

    在我國(guó)建設(shè)多層次資本市場(chǎng)的過(guò)程中,新三板與主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)在職能分工和服務(wù)定位上具有差異,彼此應(yīng)是一種功能互補(bǔ)、相互促進(jìn)的關(guān)系。隨著新三板掛牌企業(yè)的成長(zhǎng), 他們的許多融資需求已經(jīng)難以在這一市場(chǎng)上得到滿足,因此就需要轉(zhuǎn)入融資效率更高、流動(dòng)性更強(qiáng)的市場(chǎng)上市。但是,到目前為止,新三板與國(guó)內(nèi)其他證券市場(chǎng)之間尚未建立通暢的轉(zhuǎn)板機(jī)制。許多優(yōu)質(zhì)的新三板企業(yè)只能選擇主動(dòng)摘牌,重新排隊(duì)進(jìn)行IPO。2018年初,已有118家新三板企業(yè)進(jìn)入IPO排隊(duì)大軍,其中54家擬在創(chuàng)業(yè)板上市,15家擬在中小企業(yè)板上市,49家擬在主板上市。

    新三板市場(chǎng)的深層矛盾

    新三板的問(wèn)題由來(lái)已久,層出不窮的新政卻一直收效甚微。究其原因,還是新三板的市場(chǎng)定位有其特殊性,不能照搬國(guó)內(nèi)其他證券市場(chǎng)的已有經(jīng)驗(yàn);而一些創(chuàng)新舉措又缺乏前期參考,難免出現(xiàn)顧此失彼的情況。由此,新三板市場(chǎng)逐漸形成了一些深層次的矛盾。

    便利掛牌程序與保障掛牌企業(yè)質(zhì)量之間的矛盾。新三板是我國(guó)第一個(gè)采用類(lèi)注冊(cè)制的證券市場(chǎng),這一舉措雖然推動(dòng)了新三板市場(chǎng)的迅速成長(zhǎng),但也帶來(lái)了掛牌公司數(shù)量龐大、質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題。在注冊(cè)制下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)不再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性判斷,而只審查發(fā)行申請(qǐng)人提供的信息和資料是否履行信息披露義務(wù),極大地簡(jiǎn)便了廣大中小企業(yè)的掛牌程序。于是,新三板掛牌企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng)。2014年8月,新三板掛牌企業(yè)數(shù)才剛突破1000 家;而到2016年底掛牌企業(yè)數(shù)已超過(guò)10000家,迅速成長(zhǎng)為全球掛牌企業(yè)最多的證券交易市場(chǎng)。不過(guò)問(wèn)題隨之而來(lái),由于新三板已成為一個(gè)標(biāo)的資源不再稀缺的市場(chǎng),投資者便掌握了完全的主動(dòng)性。而且注冊(cè)制對(duì)于掛牌企業(yè)不設(shè)財(cái)務(wù)門(mén)檻,在僧多粥少的局面下,自然會(huì)出現(xiàn)大量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的企業(yè)自掛牌首日起就面臨著再融資難、交易量低的困境。同時(shí),低掛牌門(mén)檻也給監(jiān)管帶來(lái)挑戰(zhàn),越來(lái)越多質(zhì)量不一的企業(yè)在市場(chǎng)上掛牌使監(jiān)管成本明顯上升。

    久而久之新三板市場(chǎng)便形成了劣幣驅(qū)逐良幣的局面。優(yōu)質(zhì)企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法滿足融資需求而紛紛退市和轉(zhuǎn)板,由此造成投資標(biāo)的質(zhì)量下降使投資者的投資積極性減弱,而市場(chǎng)融資規(guī)模和交易量的減少又使掛牌企業(yè)失去耐心,更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)選擇退市。如此往復(fù),便造成了新三板市場(chǎng)長(zhǎng)期萎靡不振的惡性循環(huán)??梢?jiàn),注冊(cè)制雖然便利了中小企業(yè)在新三板的掛牌程序,但也帶來(lái)了掛牌企業(yè)質(zhì)量下降的問(wèn)題,這一矛盾已經(jīng)成為新三板市場(chǎng)難以有效發(fā)揮融資功能和交易功能的重要原因。

    保護(hù)投資者權(quán)益與擴(kuò)大投資者數(shù)量之間的矛盾。新三板市場(chǎng)實(shí)行合格投資者制度,投資者門(mén)檻較國(guó)內(nèi)其他證券市場(chǎng)都要高很多,限制了可以申請(qǐng)參與掛牌公司股票公開(kāi)轉(zhuǎn)讓和參與掛牌公司股票定向發(fā)行的投資人數(shù)量,進(jìn)一步加劇了新三板市場(chǎng)融資難、交易少的局面。根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)投資者適當(dāng)性管理細(xì)則》,可以申請(qǐng)參與掛牌公司股票公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的投資者必須是實(shí)收資本或?qū)嵤展杀究傤~500萬(wàn)元人民幣以上的法人機(jī)構(gòu)和實(shí)繳出資總額500萬(wàn)元人民幣以上的合伙企業(yè),以及同時(shí)具有500 萬(wàn)元以上金融資產(chǎn)和兩年以上金融業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)或從業(yè)經(jīng)歷的自然人。可以參與掛牌公司股票定向發(fā)行投資者,除了掛牌公司的股東、董事、監(jiān)事、高管人員和核心員工,也同參與掛牌公司股票公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的投資者要求。受到以上限制,目前新三板市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者一共才40多萬(wàn)。新三板的掛牌公司數(shù)量是主板市場(chǎng)的近三倍,但是投資者數(shù)量還不足主板市場(chǎng)的百分之一, 當(dāng)然很難提供充足的資金保證所有掛牌企業(yè)的融資需求。

    那么,是不是放開(kāi)對(duì)投資者的門(mén)檻限制,擴(kuò)大新三板市場(chǎng)的投資者基數(shù)就能解決流動(dòng)性問(wèn)題呢?答案恐怕是否定的,因?yàn)樾氯逋顿Y者門(mén)檻高是由其市場(chǎng)屬性決定的。新三板掛牌企業(yè)以中小微企業(yè)為主,這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性大、投資風(fēng)險(xiǎn)高,對(duì)投資者的專(zhuān)業(yè)性和風(fēng)險(xiǎn)承受能力都有較高要求。如果貿(mào)然降低投資者門(mén)檻,使不具備條件的投資者進(jìn)入市場(chǎng)可能會(huì)引起市場(chǎng)動(dòng)蕩, 甚至引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。保護(hù)投資者權(quán)益與擴(kuò)大投資者數(shù)量之間存在著矛盾,而這也是限制新三板發(fā)揮融資功能和交易功能的重要原因。

    交易的安全性與高效性之間的矛盾。為了改善新三板市場(chǎng)的交易功能和市場(chǎng)流動(dòng)性,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司一直致力于交易制度的改革,但至今未取得明顯成效。新三板在建立之初采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式,不過(guò)該方式存在成交效率低下、內(nèi)幕交易頻發(fā)和易出現(xiàn)股價(jià)操縱的問(wèn)題。2014年8月,新三板在協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度的基礎(chǔ)上新增競(jìng)爭(zhēng)性做市交易制度,不過(guò)該制度易形成做市商壟斷價(jià)格。而且由于受到資金、人力、盈利要求、承擔(dān)托市責(zé)任等方面的壓力,許多做市商已經(jīng)選擇退出做市業(yè)務(wù)。從2018年初到8月份, 做市商累計(jì)退出掛牌企業(yè)做市次數(shù)達(dá)1202次,是去年同期的3.63 倍。2018年1月,新三板正式上線集合競(jìng)價(jià)交易,規(guī)定基礎(chǔ)層股票于每個(gè)轉(zhuǎn)讓日可接受1次買(mǎi)賣(mài)申報(bào)集中撮合,創(chuàng)新層股票每個(gè)轉(zhuǎn)讓日可接受5次集中撮合。新三板盤(pán)中只能競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓或者做市轉(zhuǎn)讓?zhuān)P(pán)后才可進(jìn)行大額的協(xié)議轉(zhuǎn)讓。從實(shí)施情況來(lái)看,集合競(jìng)價(jià)雖然起到一定積極作用,但是并未從根本上改變新三板盤(pán)中流動(dòng)性不足的狀況。新交易制度實(shí)施以來(lái),盤(pán)后協(xié)議轉(zhuǎn)讓的成交額占到新三板市場(chǎng)總交易的7成,盤(pán)中轉(zhuǎn)讓只占3成左右。

    可以看到,上述交易制度改革的每一步都在向著更有效撮合交易的方向努力,但是新三板市場(chǎng)一直對(duì)連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制非常謹(jǐn)慎。連續(xù)競(jìng)價(jià)無(wú)疑是資本市場(chǎng)最有效的交易機(jī)制,特別是為投機(jī)者謀取高收益創(chuàng)造了條件。事實(shí)上,投機(jī)者作為股票交易中最活躍的參與者,通常是成熟股市中不可缺少的“潤(rùn)滑劑”。他們的存在有助于股市交易功能更充分地體現(xiàn)出來(lái),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)其他證券市場(chǎng)上廣泛采用。但是,在新三板這樣一個(gè)掛牌企業(yè)數(shù)量眾多且參差不齊的市場(chǎng)中,過(guò)度投機(jī)會(huì)增加監(jiān)管難度并且容易引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,新三板的交易制度在安全性與高效性兩方面存在著矛盾,而這直接影響著新三板市場(chǎng)交易功能的發(fā)揮。

    與其他證券市場(chǎng)的互補(bǔ)性和自身發(fā)展的獨(dú)立性之間的矛盾。新三板從誕生以來(lái)就肩負(fù)著完善多層次資本市場(chǎng)的使命,既要實(shí)現(xiàn)與其他證券市場(chǎng)互補(bǔ),又要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的可持續(xù)發(fā)展。不過(guò), 長(zhǎng)期以來(lái)新三板市場(chǎng)一直未能摸索出一條兼顧上述兩個(gè)目標(biāo)的路徑。在互補(bǔ)性的前提下,新三板的市場(chǎng)定位與主板、創(chuàng)業(yè)板和中小板均存在差異,當(dāng)掛牌企業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)與新三板市場(chǎng)定位要求不符時(shí),就需要建立到其他證券市場(chǎng)上市的銜接機(jī)制。在獨(dú)立性的前提下,新三板則需要盡可能留住優(yōu)質(zhì)企業(yè),并致力于自身融資和交易制度的完善,而這便不可避免地與其他證券市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)。從新三板的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,要想像NASDAQ市場(chǎng)一樣滿足各階段企業(yè)的上市需求還很困難,因此在堅(jiān)持新三板獨(dú)立市場(chǎng)定位的前提下制定與其他市場(chǎng)相容的銜接機(jī)制應(yīng)當(dāng)是正確的選擇。

    目前,新三板還存在許多與其他證券市場(chǎng)不相容的機(jī)制, 導(dǎo)致掛牌企業(yè)要想進(jìn)入其他證券市場(chǎng)只能選擇從新三板市場(chǎng)摘牌。比較典型的當(dāng)屬新三板的“三類(lèi)股東”(契約型私募基金、資產(chǎn)管理計(jì)劃和信托計(jì)劃)問(wèn)題和與其他證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)要求不一致的問(wèn)題。受到新三板掛牌公司的流動(dòng)性要求和歷史局限,很多公司引入了前述“三類(lèi)股東”。這些股東因?yàn)槌鲑Y人和資金來(lái)源很難穿透核查,可能存在股份代持、關(guān)聯(lián)方持股、規(guī)避限售等等情況,觸碰了IPO審查的紅線,使新三板公司在轉(zhuǎn)向其他證券市場(chǎng)時(shí),反而比不在新三板掛牌的企業(yè)更加困難。另外,財(cái)務(wù)規(guī)則方面的差異也造成新三板掛牌企業(yè)到其他證券市場(chǎng)上市的障礙。例如,新三板會(huì)計(jì)在折舊、無(wú)形資產(chǎn)資本化、研發(fā)費(fèi)用資本化等領(lǐng)域均與IPO會(huì)計(jì)處理不同,因此在IPO時(shí)必須追溯調(diào)整會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而這又有可能被認(rèn)定為虛假發(fā)行或者在新三板信息披露違規(guī)。可見(jiàn),新三板相對(duì)獨(dú)立的規(guī)定和與其他證券市場(chǎng)兼容性之間的矛盾,也是新三板處境尷尬的重要原因。

    新三板市場(chǎng)發(fā)展的政策建議

    要想改變新三板長(zhǎng)期低迷的現(xiàn)狀,首先要明確新三板的市場(chǎng)定位。區(qū)別于國(guó)內(nèi)其他證券市場(chǎng),新三板應(yīng)立足于發(fā)揮股權(quán)投資項(xiàng)目平臺(tái)的作用,服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在這一思想的指導(dǎo)下,再著力解決前述四大矛盾,爭(zhēng)取做到兼顧市場(chǎng)功能與市場(chǎng)安全,兼顧新三板市場(chǎng)獨(dú)立性與多層次資本市場(chǎng)互補(bǔ)性。

    從資產(chǎn)供給方的角度,新三板需要提升掛牌公司質(zhì)量以樹(shù)立市場(chǎng)信心。在不改變注冊(cè)制的前提下,新三板要想提升掛牌企業(yè)的質(zhì)量可以從兩方面著手。一是加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)績(jī)意識(shí)和成長(zhǎng)意識(shí)。要讓擬掛牌的企業(yè)明白,如果自身經(jīng)營(yíng)不好、缺乏成長(zhǎng)性, 即便在新三板掛牌也很難獲得融資。企業(yè)只有真正形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能引起投資者的注意。二是要鼓勵(lì)券商加強(qiáng)企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。券商在選擇企業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)是否具有投資價(jià)值作為首要考量,而不能為了眼前利益就盲目保薦一些不具發(fā)展前景的企業(yè)。而且,券商在企業(yè)掛牌后還應(yīng)繼續(xù)提供輔導(dǎo),幫助企業(yè)盡快成長(zhǎng)并獲得融資。對(duì)于缺乏責(zé)任心、長(zhǎng)期推薦僵尸企業(yè)的券商, 應(yīng)考慮撤銷(xiāo)其保薦資格。另外,在注冊(cè)制下,更加嚴(yán)格、完備的信息披露也有助于樹(shù)立市場(chǎng)信心。對(duì)于財(cái)務(wù)信息失真、偷稅漏稅的企業(yè)應(yīng)給予嚴(yán)懲,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)注重披露投資者關(guān)心的實(shí)質(zhì)性信息。當(dāng)然,從國(guó)外證券交易所的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要想在注冊(cè)制的掛牌機(jī)制下有效發(fā)揮市場(chǎng)的融資和交易功能,還需要相應(yīng)的投資者制度、交易制度和發(fā)行方式的配合。

    從資產(chǎn)需求方的角度,在保障投資者權(quán)益的基礎(chǔ)上可考慮適當(dāng)放松投資者限制。首先,可按照市場(chǎng)分層適當(dāng)降低投資者門(mén)檻。當(dāng)前新三板對(duì)合格投資人的資金門(mén)檻要求是500萬(wàn)元,確實(shí)比較高;而且資金門(mén)檻與投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和專(zhuān)業(yè)程度并不能劃等號(hào)。由于新三板已經(jīng)實(shí)施分層管理,可以對(duì)應(yīng)不同層級(jí)制定不同的投資者準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)質(zhì)地較好、風(fēng)險(xiǎn)較低的創(chuàng)新層可考慮將投資者的資金門(mén)檻降至200萬(wàn)元;而在基礎(chǔ)層繼續(xù)保持原有的投資者準(zhǔn)入要求。其次,可在新三板引入外國(guó)投資者。當(dāng)前,境外機(jī)構(gòu)投資者和自然人只能通過(guò)掛牌前入股的方式投資新三板。今年6月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極有效利用外資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》,提出允許外商投資新三板,不過(guò)相關(guān)細(xì)則尚未出臺(tái)。因此,應(yīng)比照上市公司相關(guān)規(guī)定,盡快制定準(zhǔn)許境外投資者直接參與新三板企業(yè)定增和二級(jí)市場(chǎng)投資的相關(guān)規(guī)則。外國(guó)投資者通常都具有成熟的投資理念、較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力,他們的進(jìn)入有助于引入國(guó)際先進(jìn)的投資經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提升新三板投資者的整體素質(zhì)。最后,還應(yīng)考慮擴(kuò)大機(jī)構(gòu)投資人的準(zhǔn)入。如具有較強(qiáng)資金實(shí)力的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),他們的進(jìn)入將有助于緩解新三板交易資金不足的問(wèn)題。不過(guò)在引入機(jī)構(gòu)投資人的過(guò)程中,要注意避免出現(xiàn)“三類(lèi)股東”的問(wèn)題。

    從交易制度的角度,在維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上適時(shí)推出連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制。新三板市場(chǎng)的分層管理為連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制的推出創(chuàng)造了條件。去年年底,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司發(fā)布了新版《掛牌公司分層管理辦法》和《掛牌公司信息披露細(xì)則》,強(qiáng)化了對(duì)創(chuàng)新層企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的要求,增加了創(chuàng)新層企業(yè)披露業(yè)績(jī)的頻率,使市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新層的認(rèn)可度更高。目前,創(chuàng)新層每個(gè)轉(zhuǎn)讓日5次集合競(jìng)價(jià)交易順暢,約合48分鐘1次交易撮合,也為向連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制過(guò)渡打下基礎(chǔ)。為了控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可以考慮在創(chuàng)新層的基礎(chǔ)上選取業(yè)績(jī)指標(biāo)最突出的10%左右的優(yōu)秀企業(yè)形成精選層。除了在財(cái)務(wù)方面設(shè)定更高的量化指標(biāo),精選層還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)股東數(shù)量、做市商數(shù)量和公眾持股數(shù)等一系列流動(dòng)性指標(biāo)的要求,以保證精選層具有活躍的交易狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,按部就班地引入連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制。同時(shí),還可探索另類(lèi)交易系統(tǒng)在精選層市場(chǎng)的適用性,逐步將投資者的買(mǎi)賣(mài)委托引入股價(jià)形成機(jī)制,以進(jìn)一步提升市場(chǎng)透明度、降低交易成本。此外,也要加強(qiáng)對(duì)連續(xù)競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)管,對(duì)交易活動(dòng)采取實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊倒拉抬、內(nèi)幕交易等行為。

    從建立多層次資本市場(chǎng)的角度,要盡快建立新三板與其他資本市場(chǎng)的銜接機(jī)制。一方面,應(yīng)考慮開(kāi)設(shè)從新三板通向國(guó)內(nèi)其他證券市場(chǎng)的轉(zhuǎn)板通道。既然新三板具有獨(dú)立的市場(chǎng)定位,那么當(dāng)新三板掛牌企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)到更高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就應(yīng)轉(zhuǎn)入高層次資本市場(chǎng)上市,在遵循原有標(biāo)準(zhǔn)和流程的前提下適當(dāng)享有便利。如一些精選層企業(yè)出于自身發(fā)展考慮希望轉(zhuǎn)向主板上市,那么就應(yīng)遵循發(fā)審委IPO的標(biāo)準(zhǔn)和流程。在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,要符合最近三年凈利潤(rùn)為正且累計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)元、發(fā)行前股份超過(guò)3000萬(wàn)元、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~超過(guò)5000萬(wàn)元或營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3億元、最近1期末無(wú)形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%、最近1期末不存在未彌補(bǔ)盈虧等標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)行流程上,改制設(shè)立、上市輔導(dǎo)、材料申報(bào)、發(fā)行審核、發(fā)行上市等各個(gè)環(huán)節(jié)也不可缺少。不過(guò),在上述硬條件不降低的情況下,對(duì)于轉(zhuǎn)板企業(yè)也應(yīng)給予一些便利,包括:縮短IPO排隊(duì)時(shí)間等。另一方面,在轉(zhuǎn)板機(jī)制尚未明確建立之時(shí),可考慮為上市公司并購(gòu)新三板掛牌企業(yè)提供便利。這類(lèi)并購(gòu)交易不僅有助于提升上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量,更使新三板企業(yè)能夠利用并購(gòu)方的上市渠道獲得融資,可謂一舉兩得。

    (作者單位:特華博士后科研工作站、四川理工學(xué)院管理學(xué)院, 特華博士后科研工作站)

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