綠色工程項目管理發(fā)展環(huán)境分析與對策

林賢兵

[摘要]隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的普及，綠色管理逐漸被引入工程建設(shè)領(lǐng)域，綠色工程項目管理和發(fā)展已經(jīng)占領(lǐng)建筑行業(yè)。綠色工程項目管理不僅要創(chuàng)造真正舒適、健康理想的人居環(huán)境，更要實現(xiàn)人與自然的和諧共生，綠色工程項目管理的實施也已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點和社會的亮點。政府、消費(fèi)群體、和項目管理組織這三個因素都在影響著綠色工程項目管理。結(jié)合分析法要對綠色工程項目管理發(fā)展環(huán)境進(jìn)行具體問題具體分析，并針對相應(yīng)的問題提出合理的解決對策。

[關(guān)鍵詞]綠色工程項目；發(fā)展環(huán)境；分析；對策

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0170 - 02

伴隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，面對資源緊缺和環(huán)境污染問題，廣大群眾的危機(jī)感已經(jīng)發(fā)生，綠色環(huán)保和節(jié)能減排已經(jīng)成為所有人們的發(fā)展理念。第七屆清潔能源部長級會議中表示，要不斷推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，與此同時，綠色工程項目管理的出現(xiàn)，引起了社會和人們的支持和呼吁。綠色建筑是在建筑與環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，以自然生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)為基本準(zhǔn)則。綠色建筑基本為人們考慮了健康、舒適、安全居住等多種因素。

1 綠色工程項目管理

相對于傳統(tǒng)的工程項目管理而言，追求利益、高效率為主要內(nèi)容，而綠色工程項目管理考慮了工程與環(huán)境的和諧，盡量減少對環(huán)境的破壞。它是根據(jù)綠色經(jīng)濟(jì)的要求，在傳統(tǒng)項目管理中充分運(yùn)用綠色概念，從一而終的堅持“綠色”這一主要核心。在環(huán)境方面，綠色工程項目管理施工時沒有污染環(huán)境；在管理方面，綠色工程項目管理使各職能部門各司其職，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保障企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展；在社會方面，實現(xiàn)“綠色工程項目管理”可以促進(jìn)社會的大踏步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和諧統(tǒng)一，從而促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2 各階層對綠色工程管理發(fā)展的影響

2.1 政府對綠色工程項目管理的影響

在可持續(xù)發(fā)展的背景下，我國發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)以政府為核心力量。政府的大力支持，有利于財政及金融有優(yōu)惠政策，給予資金的補(bǔ)助等政府優(yōu)惠都可以從而減少成本。另外政府大力開展技術(shù)的進(jìn)步，綠色工程管理在技術(shù)上也得到了最大的保障，同時也進(jìn)行了技術(shù)人員技術(shù)性的專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)了技術(shù)的專業(yè)化[1，2]。

但在現(xiàn)有體制下，各部門有自己的管理方式，倘若政府進(jìn)行管理和監(jiān)督，綠色工程項目管理很有可能無法貫穿政府給出的制度，導(dǎo)致綠色工程項目管理時受阻，同時也會造成問題的擴(kuò)大化。只有多方面協(xié)調(diào)才可以得以適應(yīng)和緩解，解除困境、各自為政的制度，才可以為綠色工程管理增加活力。

2.2 消費(fèi)者對綠色工程項目管理的影響

在國家大力提倡綠色生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)的情況下，綠色工程項目管理是社會廣大消費(fèi)者認(rèn)同和支持的。大眾群體開始轉(zhuǎn)向環(huán)保和節(jié)能，所以綠色工程項目管理是符合群眾觀念的。要在發(fā)展中不斷滿足廣大群眾的需求，才能保證組織的正常發(fā)展。要不斷推陳出新，適應(yīng)大眾所需，從而給自己在發(fā)展中提供新的機(jī)遇。

但綠色工程項目管理實施時間不久，因為群眾的觀念落后，對它沒有深刻的認(rèn)識，現(xiàn)在雖然提倡可持續(xù)發(fā)展的觀念，但是也沒有樹立其綠色的價值觀。長時間形成的不良消費(fèi)習(xí)慣也會給綠色工程項目管理帶來消極的影響，阻礙發(fā)展和進(jìn)步。

3 綠色工程項目管理發(fā)展的對策

3.1 建立完善的綠色標(biāo)準(zhǔn)體系

目前我國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系不是很完善，有些地方仍有漏洞，嚴(yán)重缺乏管理體系，極大地限制了綠色工程項目管理的發(fā)展與進(jìn)步。因此要大力加強(qiáng)綠色工程項目管理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，從而完善綠色建筑管理體系的發(fā)展，建立綠色建筑的促進(jìn)與開發(fā)。

3. 2轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，開展綠色設(shè)計

綠色建筑企業(yè)的發(fā)展使得建筑行業(yè)的核心理念和價值觀也發(fā)生變化。思維方式?jīng)Q定行為方式，價值觀決定建筑企業(yè)在社會中的影響和地位，所以新的理念和新的企業(yè)文化極為重要，加強(qiáng)企業(yè)人員對綠色工程項目管理的認(rèn)識和了解，同時先進(jìn)的綠色建筑案例在企業(yè)內(nèi)部被消化和吸收。

3.3 積極推廣綠色施工，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)督

施工階段是最為重要的，是直接體現(xiàn)綠色工程項目管理，也是與生態(tài)環(huán)境聯(lián)系最為密切的階段。綠色施工和綠色設(shè)計一樣，也要重視資源利用率的問題。在施工過程中，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。要積極推廣綠色施工，減少施工的占地面積、減少對占用土地的破壞，盡量少消耗自然資源，以免破壞現(xiàn)有的自然生態(tài)系統(tǒng)；改善能源結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)新技術(shù)，減少能耗以及不可再生能用的利用；采用施工節(jié)水設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約水資源，加強(qiáng)節(jié)水管理。在一定程度上減少施工中產(chǎn)生的噪音及污染物，以免對人類健康造成威脅。

4 結(jié)語

綜上所述，資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的觀念深入人心，可持續(xù)發(fā)展則是社會和人們非常重視的，而綠色工程管理項目是可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。在建筑工程中，一定要牢固樹立“綠色工程項目管理”的新觀念，建立綠色標(biāo)準(zhǔn)體系，提高工作人員的綜合素質(zhì)，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展理念。樹立綠色價值觀，從而促進(jìn)工程項目建設(shè)通過現(xiàn)代化的“綠色”管理更好的建設(shè)社會，服務(wù)人民，從而真正實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊中杰，朱羽凌.綠色工程項目管理發(fā)展環(huán)境分析與對策[J].科技進(jìn)步與對策，2017，34（9）.

[2]于凌達(dá)，分析綠色工程管理及其工程價值觀[J].管理觀察，2013，（31）.