地鐵運營應急演練管理工作實踐與思考

王天驕

摘 要：現(xiàn)階段，隨著我國的經(jīng)濟水平不斷的提高，城市面積不斷擴大，城市人口的數(shù)量也不斷的增多，地鐵作為城市的重要出行手段，發(fā)揮著重要作用，這就對地鐵的平安運營提出了較高的要求。在地鐵運營中，因客流量較大，運營管理系統(tǒng)復雜，容易出現(xiàn)安全事故，而應急演練作為檢驗地鐵各系統(tǒng)配合、人員應急處置等的一種常用手段在運營管理中應用普遍。因此，要加大對地鐵運營應急演練管理工作的重視程度，尤其是科學制定演練的項目、頻次和時間等。

關(guān)鍵詞：地鐵；運營管理；安全管理；應急演練

中圖分類號：U298 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0024-01

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國城市軌道的工作也取得了巨大的發(fā)展和進步。特別是地鐵軌道，由于其客流量很大，且大多位于地下，在這種情況下，就很容易出現(xiàn)安全事故。針對這種現(xiàn)象，相關(guān)企業(yè)的工作人員就應該不斷的提高自身的應急能力。這就意味著在開展應急演練工作的時候需要各個崗位的工作人員互相配合，通過應急演練工作檢驗工作人員的應急能力以及對應急物資的管理工作的質(zhì)量。但是在實際的工作中，很多的企業(yè)對運營應急演練工作不夠重視，即使有的企業(yè)開展了運營應急演練工作，但是工作的質(zhì)量不能夠得到保證。本文主要是針對地鐵運營應急演練管理工作過程中存在的問題和不足進行分析和研究，希望能夠?qū)ξ覈牡罔F運營應急演練管理工作的發(fā)展提供一些幫助。

1 地鐵運營應急演練計劃制定

1.1 應急演練項目選擇

事實上，地鐵運營應急演練的項目有很多的種類，在選擇演練項目的時候，要考慮全面。首先，要對該地鐵的管理要求進行分析，選擇合適的演練項目，要保證項目的全面性，盡可能的包含運營的各個方面，可以采取專項和全面相結(jié)合的運營方式，這樣不僅可以保證演練的次數(shù)達到標準，還可以提高運營應急演練的針對性。其次，由于每一個地鐵運營的時間長短不同，因而在選擇運營應急演練項目的時候，要根據(jù)地鐵運營的基本情況進行選擇，比如說某地鐵是剛剛投入使用不久，那么可以選擇一些難度系數(shù)比較低的，單項的運營應急演練項目，同樣的，如果地鐵已經(jīng)投入運營了很長時間，那么就可以選擇一些難度系數(shù)高一點的運營應急演練項目。第三點，在選擇的地鐵運營演練項目的時候，可以把之前出現(xiàn)在地鐵運營中的事故作為基礎，開展針對性的演練，這樣更能夠提高運營應急演練管理工作的工作質(zhì)量。除此之外，工作人員還要考慮到可能會出現(xiàn)的事故，把它作為選擇的候選項目中，這樣能夠?qū)赡軙霈F(xiàn)的事故做到事先的預防。如果在地鐵運營的過程中，出現(xiàn)這樣的事故或者類似的事故，有利于相關(guān)的工作人員更好的解決。最后一個方面就是在選擇應急演練項目之前，要先參加演練的人員進行明確，對其的工作水平和綜合能力有一個了解，這也是選擇應急演練項目的基礎。

實際上，在地鐵剛剛投入運營的時候，開展地鐵運營應急演練工作要注意方式方法。首先，對于一些比較嚴重的應急演練項目可以不用大規(guī)模的展開，但是對于一些小項目、平時容易被忽視的項目要擴大演練的規(guī)模。第二就是要重視對參與演練的工作人員的調(diào)查工作，了解參與演練的工作人員是工作能力和綜合素質(zhì)水平，這項工作也是在地鐵運營剛開展應急演練工作的時候容易忽視的一個方面，很多的工作人員還沒有熟悉基本的工作內(nèi)容，就去演練一些難度系數(shù)比較高的項目，這并不利于演練工作的開展。第三個方面就是對于應急演練項目設置的不合理，相關(guān)工作人員并沒有制定好相應的應急演練計劃，這樣就使得應急演練項目沒有針對性。最后一個方面就是參與演練的工作人員不能夠很好的理解應急演練的目的，這樣使得工作人員只是單純的參加演練，并不能夠最大程度的發(fā)揮應急演練的作用。

1.2 應急演練頻次確定

地鐵運營應急演練工作要確定好演練的時間和次數(shù)，如果遇到一些重大的事情，要學會隨機應變，及時的的做出調(diào)整。

2 地鐵運營應急演練組織實施

想要把地鐵運營應急演練管理工作做的好，首先需要制定一個應急演練計劃書。根據(jù)地鐵的運營狀況進行事前的分析，了解地鐵運營的基本情況，有利于地鐵運營應急演練工作的開展。其次，相關(guān)工作人員要提前做好策劃的方案，選擇演練的地點，做出具體的演練環(huán)節(jié)步驟、同時不要忽視細節(jié)的問題，當?shù)罔F運營應急演練工作完成之后，要做好總結(jié)工作，并且還要做好記錄，為以后的應急演練工作做好基礎工作。除此之外，地鐵運營應急演練工作參與的人數(shù)都比較多，相關(guān)工作人員要對參與的工作人員和部門進行分組，要制定好劃分的標準，同時，各個部門在開展地鐵運營應急演練工作的時候，還要注意要加強溝通和合作，互相幫助，這樣能夠有效的提高地鐵運營演練管理工作的工作質(zhì)量。每一個參與地鐵運營演練工作的部門還要選取一名負責人，這樣不僅便于管理，還有利于地鐵運營應急演練工作的進行。

3 結(jié)束語

通過上面的分析，我們可以知道，對于地鐵運營管理工作來說，地鐵運營應急演練工作占據(jù)著重要的地位，相關(guān)工作人員要制定科學的、系統(tǒng)的、完善的管理制度，在開展地鐵運營應急演練工作之前，要做好調(diào)研工作，對參與地鐵運營應急演練工作的工作人員和地點做好調(diào)查，有一個基本的了解，然后制定具體的地鐵運營應急演練計劃書，不僅要注意對地鐵運營應急演練工作項目的選擇，還要注意地鐵運營應急演練工作的方式和方法，根據(jù)參與演練工作的地點選擇合適的演練方法，制定好地鐵運營應急演練工作的次數(shù)和時間，盡最大可能的發(fā)揮地鐵運營應急演練工作的作用。當?shù)罔F運營應急演練工作結(jié)束之后，要做好總結(jié)工作，保證讓每一個參與地鐵運營應急演練工作的工作人員深刻的理解到開展應急演練工作的目的。

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收稿日期：2018-9-10