完善高校內(nèi)控制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

鞠秀麗

摘要：現(xiàn)階段的高校內(nèi)部許多先進(jìn)性的設(shè)備和先進(jìn)的教學(xué)，都需要有充足的資金支撐，高校的辦學(xué)管理也會(huì)被經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容所影響，尤其在進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)的管理中，一些高校在資金控制方面采取的措施不夠嚴(yán)謹(jǐn)，使得現(xiàn)階段的很多高校在財(cái)務(wù)中出現(xiàn)了較大的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，影響了財(cái)務(wù)的管理控制。為了進(jìn)一步完善高校的內(nèi)控管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。本文根據(jù)現(xiàn)階段的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的分析。

關(guān)鍵詞：高校內(nèi)控制度；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；高校管理

我國(guó)的高校在發(fā)展的過(guò)程中，一般會(huì)根據(jù)自身不同的條件進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)內(nèi)容的建立，在新時(shí)代的來(lái)臨下，我國(guó)的先進(jìn)技術(shù)開(kāi)始逐漸深入到教學(xué)課堂中，教學(xué)在實(shí)際進(jìn)行的同時(shí)，也開(kāi)始離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的支持，根據(jù)這樣一種發(fā)展形式下，高校財(cái)務(wù)的管理開(kāi)始越來(lái)越重要，為了保證教學(xué)的優(yōu)化以及學(xué)校設(shè)施的優(yōu)化。要首先確保高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)不會(huì)出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

一、現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為主

新時(shí)代的來(lái)臨在各個(gè)方面開(kāi)始影響著高校內(nèi)部的管理，在高校的財(cái)務(wù)管理中，互聯(lián)網(wǎng)的管理手段無(wú)疑是最先進(jìn)的手段，一般在進(jìn)行管理的過(guò)程中，由于不同內(nèi)容的管理會(huì)為管理者造成較多的影響，尤其一些較為復(fù)雜的項(xiàng)目在出現(xiàn)的時(shí)候，繁雜的步驟會(huì)占用管理者大多時(shí)間，而在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理情況下，管理內(nèi)容可以直接通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的計(jì)算程序和管理程度，輕松的完成財(cái)務(wù)的管理，且準(zhǔn)確性較高，能夠同時(shí)進(jìn)行多個(gè)活動(dòng)的監(jiān)管。但這樣在實(shí)際的運(yùn)行中，也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題[1]。例如：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作不當(dāng)產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)的損失或者數(shù)據(jù)的錯(cuò)亂，操作的人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的缺乏使得在實(shí)際工作的時(shí)候出現(xiàn)了這樣的狀況，同時(shí)，一些人員對(duì)系統(tǒng)的安全意識(shí)不足，對(duì)于一些隱性的帶毒程序認(rèn)識(shí)不夠充分，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，極容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被吞噬的現(xiàn)象，使得大量的財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)的偏差，管理出現(xiàn)了紊亂。

另外，在一些不良分子的影響下，許多“黑客”開(kāi)始對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)生了不良的心理。對(duì)于一些財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中防御不充分的系統(tǒng)，黑客能夠輕易的從中盜取數(shù)據(jù)資料，使企業(yè)在無(wú)意間丟失的大批的資金。高校在這樣種種不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，會(huì)存在的較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以需要高校對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審查之后，建立安全的防火墻系統(tǒng)，隨時(shí)進(jìn)行更替，才能夠保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全可靠。避免被一些不法分子利用掠奪。

（二）高校內(nèi)部的管理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)

一些學(xué)校在進(jìn)行管理的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多管理環(huán)節(jié)中的漏洞，在會(huì)計(jì)的審核達(dá)標(biāo)過(guò)程中，如果出現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象[2]，則會(huì)極大程度的影響學(xué)校管理內(nèi)容中的財(cái)務(wù)資金保管。尤其在一些新制度的出臺(tái)下，學(xué)校根據(jù)制度的改變進(jìn)行支出事項(xiàng)的轉(zhuǎn)變，會(huì)對(duì)原本的資金項(xiàng)目核對(duì)產(chǎn)生一定的影響，嚴(yán)重情況下會(huì)直接影響學(xué)校的正常運(yùn)行。

（三）整體的財(cái)務(wù)管理失衡

財(cái)務(wù)管理在高校的管理中屬于較為重要的環(huán)節(jié)，高校在興辦的過(guò)程中，會(huì)將學(xué)生的一些學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，從而將學(xué)生即將產(chǎn)生的活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，在學(xué)費(fèi)的范圍中扣除。但現(xiàn)階段，很多學(xué)生出現(xiàn)的欠費(fèi)的現(xiàn)象。這樣的狀況對(duì)于學(xué)校來(lái)講，會(huì)產(chǎn)生大量的經(jīng)費(fèi)流失，加劇學(xué)校的資金承載能力，使學(xué)校在長(zhǎng)期入不敷出下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)收支的平衡。所以財(cái)務(wù)管理會(huì)出現(xiàn)整體的失衡現(xiàn)象。

二、強(qiáng)化高校內(nèi)部的控制措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

（一）規(guī)范化管理

在進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，需要將內(nèi)部的管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)制度化的管理，尤其對(duì)于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，更是需要相關(guān)人員按照一定的程序進(jìn)行，在不斷的完善過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的安全有效，收支平衡。在實(shí)際的建立中，要結(jié)合高校自身的發(fā)展情況，將國(guó)家規(guī)定的有關(guān)條例作為建設(shè)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的校領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的審核之后，將財(cái)務(wù)管理的體制進(jìn)行統(tǒng)一的實(shí)施[3]。保證管理的內(nèi)容能夠與學(xué)校內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展相聯(lián)系，將各個(gè)部門之間的交接手續(xù)要明確的制定，最終實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部的有效財(cái)務(wù)管理。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

在我國(guó)的教育中，高校教育是培養(yǎng)人才的重要時(shí)期。其主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源是根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一撥款來(lái)實(shí)施辦學(xué)的內(nèi)容。但在發(fā)展的過(guò)程中，一些高校將有關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)的招標(biāo)，或者公用經(jīng)費(fèi)的使用控制手段不足，使得高校在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，出現(xiàn)了較多的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的出現(xiàn)讓高校在發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理上個(gè)問(wèn)題，所以，高校要在進(jìn)行建設(shè)或者經(jīng)費(fèi)支出的過(guò)程中，提升自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于一些并沒(méi)有經(jīng)過(guò)考察過(guò)的內(nèi)容要首先進(jìn)行考察，確定項(xiàng)目的安全穩(wěn)定之后，才能夠通過(guò)財(cái)務(wù)方面的管理流程進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的使用[4]。最大限度的保證經(jīng)費(fèi)的有效性。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作業(yè)務(wù)水平

財(cái)務(wù)管理的工作對(duì)于高校的整體發(fā)展來(lái)講，能夠直接有效的對(duì)其產(chǎn)生影響，所以，在進(jìn)行管理人員的工作業(yè)務(wù)篩選時(shí)，需要首先將能力方面進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于一些編制、執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等方面的內(nèi)容要熟練的掌握，避免在進(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中，出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)混亂的現(xiàn)象，使得高校內(nèi)部的其他環(huán)節(jié)受到牽連。

（四）深化改革制度、規(guī)范預(yù)算內(nèi)容

在教育改革的過(guò)程中，不僅僅是對(duì)教學(xué)內(nèi)容的改革，更是對(duì)高校內(nèi)部的控制進(jìn)行改革，根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定內(nèi)容，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，對(duì)高校內(nèi)部的規(guī)模、定員、定額等相關(guān)內(nèi)容統(tǒng)一的進(jìn)行編制，根據(jù)不同部門之間的管理內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，保證財(cái)務(wù)部門能夠以主管部門批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行有效的控制，按照相關(guān)的流程實(shí)現(xiàn)預(yù)算的調(diào)整。從而實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的改革措施。

（五）強(qiáng)化審核程序

在進(jìn)行管理的過(guò)程中，也需要將審核的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，避免在出現(xiàn)誤差的情況下，產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)上的損失。通過(guò)對(duì)學(xué)校工程建設(shè)、設(shè)施建設(shè)方面的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的合理運(yùn)行，從而使高校在各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展中，都能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，財(cái)務(wù)的合理分配。最終保證高校的后勤產(chǎn)業(yè)能夠科學(xué)的經(jīng)營(yíng)[5]，為學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)更加可靠的后勤保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于高校的財(cái)務(wù)管理，各個(gè)高校的發(fā)展情況不相同，管理的內(nèi)容也不能一概而論，高校的領(lǐng)導(dǎo)人要在不斷的發(fā)展過(guò)程中，將自身的管理內(nèi)容不斷的調(diào)整，嚴(yán)格的規(guī)劃財(cái)務(wù)內(nèi)容的實(shí)施，保證在各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效節(jié)約。從而幫助高校在發(fā)展過(guò)程中，能夠收支平衡，進(jìn)一步發(fā)展。

（作者單位：山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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