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    企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合探析

    2018-10-21 14:16:43李亞芳
    市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2018年16期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理內(nèi)涵

    摘要:企業(yè)文化不僅是企業(yè)發(fā)展的核心,也在發(fā)展的過(guò)程中彰顯了企業(yè)的文明。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)有了更加廣闊的發(fā)展空間,但與此同時(shí)也存在著巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的發(fā)展背景下,如何保證企業(yè)管理的有效性成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最為重要的問(wèn)題之一。本文針對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的結(jié)合進(jìn)行分析,探索企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用,從而為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提供相應(yīng)的建議。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)管理;內(nèi)涵;作用

    企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響主要來(lái)源于內(nèi)部,更多的是保證企業(yè)內(nèi)部力量穩(wěn)固的基礎(chǔ)。企業(yè)文化與企業(yè)管理之間相輔相成,企業(yè)文化更多的是從思想上為企業(yè)管理找尋正確的發(fā)展方向,而企業(yè)管理則是在實(shí)踐的過(guò)程中解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,這二者之間不僅要保證宏觀上的統(tǒng)一,更重要的是要在細(xì)節(jié)處理的過(guò)程中也要保證一致的方向?,F(xiàn)在本身就是全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)營(yíng)造有利于自身發(fā)展的企業(yè)文化更加重要,這樣不僅可以激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,更重要的是也有利于提升企業(yè)的管理效果,從而為企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

    一、企業(yè)文化內(nèi)涵綜述

    (一)企業(yè)文化概述

    企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中結(jié)合社會(huì)發(fā)展以及自身企業(yè)情況所形成的企業(yè)信念,這種信念不僅符合企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn),更重要的是可以激發(fā)企業(yè)員工的認(rèn)同,從而在此基礎(chǔ)上得到員工的自覺(jué)遵守。企業(yè)文化更多的代表著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一種精神,并且其隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整與創(chuàng)新,并為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前階段企業(yè)文化的發(fā)展主要分為三個(gè)層面:首先是企業(yè)的物質(zhì)文化,這是企業(yè)的外顯文化,是企業(yè)在日常工作過(guò)程中所形成的處事習(xí)慣以及思想風(fēng)氣。其次是思想文化,這主要是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中所形成的規(guī)章制度,這些制度不僅可以約束企業(yè)員工的行為,更重要的是可以在企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)其提供思想上的指導(dǎo)。最后是核心精神文化,企業(yè)文化本身就代表著企業(yè)的價(jià)值觀,其更多的是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中所形成的思想內(nèi)涵,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)不僅是一種精神力量,更重的要是可以在情感上與員工產(chǎn)生共鳴,從而更好的激發(fā)出員工的責(zé)任感,這對(duì)維持企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的作用。

    (二)企業(yè)文化特征

    我們需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,企業(yè)文化并不是固定不變的,其隨著時(shí)代的發(fā)展以及企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)而不斷豐富自身內(nèi)涵,這就意味著企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)性是保證其內(nèi)涵豐富的第一個(gè)特征。在當(dāng)前發(fā)展背景下,企業(yè)文化不僅要包含著企業(yè)自身的發(fā)展情況,也要與全球化發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合,時(shí)代性是企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)程中的第二個(gè)特征。企業(yè)文化的存在是為了提高企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供思想上的指導(dǎo),保證企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中不斷優(yōu)化自身的運(yùn)營(yíng)成本,從而達(dá)到效益最大化,在這樣的情況下,企業(yè)文化必然要不斷創(chuàng)新,這樣才能保證企業(yè)文化的活力,才能真正為企業(yè)的發(fā)展提供最為有效的文化內(nèi)涵,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中更方面都得到有效的改進(jìn),因此創(chuàng)新性是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的第三個(gè)特征。不同的企業(yè)必然有不同的企業(yè)文化,但企業(yè)必然要營(yíng)造積極向上且與自身企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相符合的企業(yè)文化,這樣才能為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證,才能為企業(yè)管理營(yíng)造更加有效的氛圍。

    二、企業(yè)文化在企業(yè)管理進(jìn)程中的積極作用

    (一)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚性

    企業(yè)文化作為企業(yè)管理進(jìn)程中重要的思想內(nèi)涵,其必然可以從思想上對(duì)企業(yè)發(fā)展起到凝聚作用,這不僅可以為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍,更重要的是可以為企業(yè)管理形成良好的風(fēng)氣。由于員工認(rèn)同本企業(yè)的文化,這樣便會(huì)在工作過(guò)程中有著明確且統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),這樣就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)管理的向心力,在企業(yè)員工非常團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)之上,企業(yè)員工自然也會(huì)認(rèn)同企業(yè)的管理方式,并主動(dòng)配合企業(yè)管理工作的開(kāi)展,這便會(huì)大大提高企業(yè)管理的有效性。

    (二)為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)

    企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱,自然在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中會(huì)為企業(yè)提供重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)管理所涉及到企業(yè)的方方面面,要想真正做到事無(wú)巨細(xì),就應(yīng)該掌握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài),并將企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,這樣才能制定出更加符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性計(jì)劃。企業(yè)文化不僅反映了企業(yè)的風(fēng)貌,更重要的是也為企業(yè)形成一定的品牌效應(yīng),這樣不僅擴(kuò)大了企業(yè)內(nèi)部的影響,更重要的是也拓展了企業(yè)在社會(huì)上所產(chǎn)生的影響,并且在產(chǎn)生較大影響的同時(shí),也為企業(yè)明確了企業(yè)的市場(chǎng)定位,這便會(huì)為企業(yè)的管理奠定更加穩(wěn)固的市場(chǎng)基礎(chǔ)。受企業(yè)文化自身特征的影響,員工在參與的過(guò)程中會(huì)有較強(qiáng)的榮譽(yù)感,從而在配合企業(yè)管理工作的過(guò)程中就會(huì)有較為積極的態(tài)度,也會(huì)形成非常積極的思想,從而使得企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

    (三)提高企業(yè)的約束與激勵(lì)

    在上文我們已經(jīng)說(shuō)過(guò),其在發(fā)展進(jìn)程中形成了適合企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度,這就為企業(yè)管理提供了一定的約束性。規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)管理說(shuō),更多的是一種準(zhǔn)則,其不僅可以約束企業(yè)員工的行為,也可以約束企業(yè)管理者的行為意識(shí)。但我們需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,我們所說(shuō)的約束是為了保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更有秩序。企業(yè)文化作為一種精神力量,自然會(huì)對(duì)企業(yè)員工起到一定的鼓舞作用,從而對(duì)員工的思想產(chǎn)生積極的影響,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效果不斷增強(qiáng)。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作的開(kāi)展有著重要的意義。因此,在企業(yè)管理的過(guò)程中應(yīng)該與企業(yè)文化相結(jié)合,堅(jiān)持以人本文的企業(yè)文化,并積極運(yùn)用企業(yè)文化與員工進(jìn)行及時(shí)的溝通,從而在管理的過(guò)程中形成明確的規(guī)范,不斷優(yōu)化企業(yè)的架構(gòu),為企業(yè)管理與創(chuàng)新文化建設(shè)提供更加寬廣的平臺(tái)。

    (作者單位:山東萊州《中國(guó)攝影》雜志社)

    作者簡(jiǎn)介:李亞芳(1966~),本科,財(cái)務(wù)主管,經(jīng)濟(jì)中級(jí),紙媒事業(yè)轉(zhuǎn)企,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)析。

    參考文獻(xiàn)

    [1]白炳利.企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(3).

    [2]趙樹(shù)杰.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位[J].企業(yè)改革與管理,2017(3).

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