機(jī)電工程施工管理

胡媛媛

摘 要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)機(jī)電工程技術(shù)也獲得較大提升，機(jī)電工程在建筑市場(chǎng)也占據(jù)著較突出地位。而且現(xiàn)時(shí)代機(jī)電一體化也日益成為發(fā)展的大方向，追求高效率，高質(zhì)量，高效益是機(jī)電工程企業(yè)共同的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，加大對(duì)機(jī)電工程施工管理是我們必做的事情。認(rèn)清了當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，我們就得對(duì)癥下藥

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工技術(shù)；施工管理

1 前言

建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中最不可缺少的一個(gè)重要組成部分，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，都要貫穿建筑機(jī)電工程的施工，由此可知，其對(duì)整個(gè)建筑施工工程的重要影響可見一斑。眾所周知的是，建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不單單和工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行、能源的高校利用以及整個(gè)項(xiàng)目工程投入使用之后最終它的功能的發(fā)揮這幾個(gè)方面有密不可分的聯(lián)系，與此同時(shí)還和建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的有效施工管理有著更為緊密的聯(lián)系。

2 當(dāng)前機(jī)電施工管理中常見的問(wèn)題

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，機(jī)電工程越來(lái)越受到人們的重視。但在實(shí)際運(yùn)行中，受相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致機(jī)電施工管理得不到有效的落實(shí)。在日常生活中，機(jī)電施工管理中常見的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：首先，在機(jī)電工程工程施工活動(dòng)開展前，由于缺乏科學(xué)完善的管理制度，導(dǎo)致施工活動(dòng)呈現(xiàn)出不規(guī)范、施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生，甚至一些地區(qū)在進(jìn)行機(jī)電施工時(shí)，仍依靠傳統(tǒng)的施工模式，施工質(zhì)量得不到保證。其次，機(jī)電設(shè)備造價(jià)管理呈現(xiàn)出混亂狀態(tài)。一些建筑企業(yè)為從根本上降低建筑成本，所購(gòu)買的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量得不到保障，在影響機(jī)電設(shè)備今后的使用效果時(shí)，還對(duì)工程的投入使用造成了極大的影響。

3 建筑機(jī)電工程施工管理的途徑

3.1 加強(qiáng)施工管理

加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理，在提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的同時(shí)，還能有效的規(guī)范工程施工秩序，科學(xué)的縮短施工周期。在其加強(qiáng)時(shí)，首先，應(yīng)結(jié)合著工程的實(shí)際規(guī)模，在原有的基礎(chǔ)完善施工進(jìn)度管理。建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計(jì)、、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收幾個(gè)階段。其次，施工界面管理方面。施工界面管理，指的是機(jī)電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。工程開工前即應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉、資料整理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)、分部地進(jìn)行收集、匯總和整理，增強(qiáng)對(duì)施工人員其施工材料管理與質(zhì)量控制的自覺性，特別是材料員的質(zhì)量意識(shí)教育的提高。最后，加強(qiáng)施工組織管理。在施工組織管理中，需要施工管理人員結(jié)合著現(xiàn)有的施工人數(shù)，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，在提高施工效率的同時(shí)，還能避免不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)。

3.2 完善工程技術(shù)管理

在完善工程技術(shù)管理中，要想取得好的管理效果，其核心在于加強(qiáng)弱電工程管理，對(duì)弱電施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)及安裝設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保其符合相關(guān)要求后方可開展施工活動(dòng)。與其他施工項(xiàng)目相比，弱電項(xiàng)目施工工期較短，且電氣設(shè)備成本高，所有的管線鋪設(shè)應(yīng)在前期工程施工中完善，之后才能進(jìn)行后期的安裝工程。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備，其安裝程序主要由整體安裝與解體安裝兩個(gè)方面構(gòu)成，相同的是，在實(shí)際應(yīng)用中，都需要專業(yè)人員在安裝前對(duì)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行檢查，尤其是電氣設(shè)備的型號(hào)及母線安裝中的絕緣狀況，避免安全隱患的遺留，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)的上報(bào)相關(guān)部門，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理

在21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑工程的功能及質(zhì)量要求也有所提高，機(jī)電設(shè)備作為建筑工程中的組成部分，其質(zhì)量安全也越來(lái)越受到人們的重視。再加上我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，一些高檔建筑在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，除了安裝質(zhì)量要求較高外，還對(duì)機(jī)電設(shè)備與整個(gè)建筑環(huán)境的統(tǒng)一性提出了相應(yīng)的要求。在加強(qiáng)機(jī)電工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，首先，工程管理人員應(yīng)本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在滿足建筑工程需求的前提下，對(duì)機(jī)電工程的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，在規(guī)范機(jī)電工程施工秩序的同時(shí)，還能保證工程的整體管理質(zhì)量。其次，在加強(qiáng)機(jī)電工程質(zhì)量管理中，需要管理人員對(duì)施工人員的施工技術(shù)加強(qiáng)管理，避免因施工技術(shù)不合格而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。最后，在加強(qiáng)質(zhì)量管理時(shí)，工程管理人員之間應(yīng)建立起相應(yīng)的管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，由執(zhí)行副經(jīng)理、工程總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的人員控制管理體系，確保管理活動(dòng)在實(shí)際實(shí)施中能夠相統(tǒng)一；同時(shí)對(duì)各個(gè)人員的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，避免在今后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)管理人員之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

4 建筑機(jī)電工程施工管理的發(fā)展趨勢(shì)

與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑工程機(jī)電安裝工程管理研究起步較晚，且管理人員在從事管理活動(dòng)時(shí)，對(duì)機(jī)電工程的各項(xiàng)業(yè)務(wù)沒有完善掌握，再加上工程負(fù)責(zé)人的不重視，導(dǎo)致機(jī)電安裝管理得不到落實(shí)，直接影響機(jī)電工程的安裝質(zhì)量。對(duì)此，結(jié)合當(dāng)前機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行的發(fā)展做如下展望：首先，加強(qiáng)機(jī)電工程管理人員培訓(xùn)，確保管理人員在進(jìn)行機(jī)電管理時(shí)，能夠準(zhǔn)確掌握機(jī)電工程中的每一環(huán)節(jié)，并能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。其次，在保證城市建筑機(jī)電工程施工管理中，管理人員應(yīng)在工程竣工后，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的巡查。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)找到該領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，及時(shí)完善，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰。最后，在機(jī)電工程管理中，應(yīng)結(jié)合著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，在得出分析結(jié)果后，有針對(duì)性的進(jìn)行施工，確保施工活動(dòng)的信息化與智能化。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展也極為迅速，尤其是建筑功能的需求也在不斷的增多，而機(jī)電工程施工作為建筑事業(yè)發(fā)展的重要施工環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，機(jī)電工程施工中由于系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜，涉及到的專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、人員等也比較多，因此，必須做好對(duì)機(jī)電工程施工的管理，尤其是安全施工管理和質(zhì)量控制的管理，這樣才能確保機(jī)電工程順利的施工，提高建筑的使用效率。

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