建筑施工預算常見問題的解決措施

胡海潔

摘 要：建筑工程施工過程中所涉及的內容較多，所以在施工初期需要先對整個工程的資金使用做一個詳細的估算，然后根據(jù)實際的情況，判斷其項目工程的可實施性。并且，在這一方面的計算上，都有一定的規(guī)范標準，只需要按照上面的內容進行仔細核算即可，雖然當前的工程預算工作較為成熟，但是仍舊存在著一系列問題，所以為了更好地完成這項工作，必須要做好每一步的工作。

關鍵詞：建筑工程預算；問題；解決措施

1 引言

建筑工程項目的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟效益，也可以促進建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展，從總體上看，建筑工程預算控制對于整個工程項目的施工都有重要意義，通過對建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中的各個過程進行預算控制管理，可以實現(xiàn)對物資流與資金流的充分運用，提高企業(yè)各種資源的利用效率，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，為了促進建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要積極加強對施工企業(yè)的成本控制，設計科學合理的預算控制方案，并且對建筑施工過程中的各種成本消耗問題進行控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平。

2 預算控制的重要意義

任何企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展，都和企業(yè)的自身投資以及投資收益監(jiān)管程度有必然的關系。建筑單位發(fā)展主要是首先可以滿足業(yè)主要求以及設計規(guī)范標準，同時還可以把所需的建筑工程成本控制相應的范圍之內。建筑工程預算是建筑企業(yè)在建筑施工時可以提供出精準的預算報告作為企業(yè)的指導依據(jù)，并且根據(jù)建筑特點適當?shù)牟扇∈┕し桨?。通過預算得出的數(shù)據(jù)、指標在工程施工時規(guī)劃出合理的范圍，不但可以減少施工成本投入、管控工程質量，同時對企業(yè)發(fā)展也做出了一定的貢獻。工程預算控制，可以讓企業(yè)按照規(guī)劃進行施工，并且保證工程順利進行，關鍵是可以對施工工程成本實行全面監(jiān)管、調控。它體現(xiàn)在了施工工程中的每一個環(huán)節(jié)中，工程建設中每一個項目都不是獨立存在的，各個建筑環(huán)節(jié)是相互關聯(lián)相互配合的。而且，我國政府部門還出臺了相應的法律法規(guī)用來給預算控制提供標準依據(jù)，使得企業(yè)可以按照相關規(guī)定進行工程預算造價工作。

3 建筑工程預算工作存在的問題

3.1 建筑材料價格的變化

在建筑工程中，建筑材料是影響工程造價超預算的主要因素，建筑材料價格受著市場、人為等因素的影響，價格變化具有較大的不確定性因素，在建筑工程預算中很難對價格多變的建筑材料進行合理的預算，這就會導致建筑工程造價出現(xiàn)超預算等問題。另外，在建筑工程中，不規(guī)范的施工行為和工程建設項目的變更等等也會導致工程所用的建筑材料數(shù)量增多或者品種變多，以致于工程造價在后期發(fā)生變化，出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。

3.2 缺乏預算人員的管理

對于所有的施工管理人員，缺乏一定的管理制度，并且在實際的計算工作中，預算員的工作態(tài)度非常散漫，且工作能力差，在一般情況下，每一個環(huán)節(jié)的計算都是有專門的預算人員進行負責的，但是在實際的情況下，也缺乏一定的監(jiān)管作用，并且對于施工單位而言，也沒有定期地對相關的工作人員進行專業(yè)的培訓，培養(yǎng)他們的技術能力以及提高他們的專業(yè)知識，缺乏思想上的教導，沒有更好地把握住管理階層與普通員工之間的關系，這樣的工作性質，所獲得的結果也是不可靠的。所以，一個具有職業(yè)道德，且個人素養(yǎng)較高，并具有較強的綜合能力的專業(yè)性預算人員，是非常不錯的。

3.3 對建筑工程項目預算控制的重視程度不夠高

建筑工程項目預算控制對于整個工程項目的推進具有至關重要的作用，由于傳統(tǒng)思想觀念的影響，有的企業(yè)對建筑工程項目預算控制的重視程度不夠高，在施工過程中更多的重視工程進度、工程施工質量，忽視了建筑工程項目預算控制管理，這種錯誤觀念也導致工程造價不準、工程稅收籌劃問題出現(xiàn)。

4 建筑工程項目預算問題的解決措施

4.1 科學的市場預測

在對建筑工程進行造價的時候，進行科學合理的市場預測是非常有必要的。在建筑工程中，對市場、建筑材料、設備等因素進行預測之后再對建筑工程造價進行合理的估算。例如在考察建筑材料的時候，工程造價人員就應該結合市場影響因素對建筑材料的價格進行預算，同時還應該結合近幾年該建筑材料的價格變化和彈性等等因素綜合進行分析，最終結合自身經(jīng)驗做出合理的科學的工程預算。以此作為工程造價的方法也能夠較好的避開建筑工程造價受到各種因素的影響，有效的減少建筑工程造價出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。

4.2 加強對預算人員的管理力度

要想做好對預算人員的管理工作，首先，就需要了解預算人員工作的狀態(tài)，以及形成散漫態(tài)度的原因，由于工作中存在著很多問題，所以許多工作人員對自己的崗位并不感興趣，所以，在人員的分配上，項目負責人必須根據(jù)每一個員工的所長之處進行合理的分配，并且在工作的結論上，設定一定的獎懲制度，根據(jù)工作人員的實際工作情況以及平時的工作態(tài)度對其進行考核，這樣才能更好地提高員工對工作的熱情，提高他們的興趣，進而端正工作態(tài)度，不斷地加強對工作人員素質的提高，讓他們在面對工程中的問題時，要學會自己獨立地去面對，尋找解決方案，與此同時，施工單位也需要定期開展相關的培訓活動，既可以提高工作人員的綜合能力以及個人素養(yǎng)，也可以保證預算工作的質量，對于這一個環(huán)節(jié)，也需要做好相關的監(jiān)管工作，必須要嚴格進行把關，制定一定的約束條件，更好地保證預算結果的準確性，并且確定每一個職能部門所負責的任務，更好地提高他們的工作效率，特別是每一個工作職能部門里的員工工作范疇，進行明確的規(guī)定，清楚地對其工作的領域以及責任和義務進行劃分，進而更好地完成預算這一個環(huán)節(jié)的工作。

4.3 加強對建筑工程項目預算控制的重視

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑工程施工過程中必須要積極加強對建筑項目的預算控制管理，提高預算控制水平，對整個工程項目的成本消耗情況進行預算和計劃，從而使得施工過程中的各種意外項目的費用可以得到有效控制，從而不斷提高建筑工程項目的成本管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理者要加強對建筑工程項目預算控制管理的重視，積極開展建筑工程項目預算控制管理工作，例如招聘更多專業(yè)化技術人員、對建筑工程項目預算控制管理體系進行完善等。

4.4 完善預算編制工作

①建筑工程預算編制工作人員應該堅持自身正確的職業(yè)操守，對建筑材料的單價進行合理的編制，規(guī)范建筑工程圖紙，加強實地考察，在此基礎之上對建筑工程造價相關影響因素進行分析和總結，為建筑工程造價奠定堅實的基礎。②預算編制人員應該對建筑工程相關信息進行熟識，比如建筑材料的價格、建筑行業(yè)的政策支持方案以及市場需求等等，做好充分的準備工作投入到后期的預算編制工作中，保證工程造價的嚴密性和科學性。③由于建筑工程的造價受著各種因素的影響，所以這就對預算編制人員的要求更加高，同時也需要預算編制人員對建筑工程所需要的設備和材料進行相應的了解和對比，根據(jù)性價比優(yōu)勢選擇出合適的材料，并且在此基礎之上進行工程預算編制的時候，還是需要設定一定的價格差價，防止出現(xiàn)價格彈性變化，以此更好的做出預算編制工作，為后期建筑工程謀取更多的利潤。

5 結語

由于現(xiàn)在的建筑行業(yè)，發(fā)展十分迅速，所以，在進行相關的預算管理工作時，必須要保證其中數(shù)據(jù)的完整性以及可靠性，更好地進行全面的管理，減少成本的投入，將其費用盡量控制在可實施的范圍內，這樣才可以將其工程進行更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 李鵬.建筑工程預算工作存在的問題及應對策略分析[J].建材與裝飾，2017（3）：176～177.

[2] 楊智皓.建筑工程預算工作存在的問題及應對策略探析[J].智能城市，2016（10）：341.