探究當(dāng)前變電檢修的現(xiàn)狀與解決措施

楊鑒

摘 要：電力企業(yè)是電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，多年來(lái)為社會(huì)提供著源源不斷的電力，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要的推動(dòng)力。近幾年，電力企業(yè)致力于安全管理的工作中，不論是在電力企業(yè)內(nèi)部的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)員工安全行為的規(guī)范上，還是在企業(yè)設(shè)備的安全管理以及安全氛圍的營(yíng)造上都做出很大努力，在一定程度上促進(jìn)了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。但是，在電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)還不夠牢固，仍然存在著巨大的安全隱患，需要電力企業(yè)繼續(xù)為安全生產(chǎn)探索更多的改革道路。鑒于此，本文是對(duì)當(dāng)前變電檢修的現(xiàn)狀與解決措施進(jìn)行研究和分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；變電檢修；管理方式

1 引言

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)力度的不斷加大，電力設(shè)備不斷增多，在電力企業(yè)中，大量的新技術(shù)與新材料的應(yīng)用、設(shè)備生產(chǎn)制造過(guò)程中固有缺陷、運(yùn)行使用維護(hù)不當(dāng)?shù)?，這在一定程度上使得電力系統(tǒng)的操作以及管理難度大幅增加，造成電力設(shè)備故障發(fā)生，不僅給電力企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)設(shè)備操作人員的生命安全造成威脅。

2 變電維修以及變電檢修模式

2.1 變電維修概念分析

變電檢修指的是在電力系統(tǒng)中有重要的作用，根據(jù)檢修類型可知，在維修處理階段，要定期不定期進(jìn)行檢查和維修，檢查內(nèi)容包括變電站系統(tǒng)處理，高壓設(shè)備檢測(cè)以及系統(tǒng)處理等。電路檢修處于常態(tài)化的工作形式，如何保證電路系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性對(duì)檢修處理起到重要的作用。尤其是在電路處理階段，需要盡量消除安全隱患，使其成為工作的關(guān)鍵關(guān)節(jié)。

2.2 變電檢修模式

根據(jù)變電維護(hù)模式可知，相對(duì)比傳統(tǒng)電力故障檢修工作形式可知，通常情況下采用的是被動(dòng)模式，如果出現(xiàn)故障，則需要進(jìn)行檢修和更換。在被動(dòng)的管理模式下，一方面如果出現(xiàn)無(wú)法挽回的損失，勢(shì)必對(duì)電力線路系統(tǒng)造成影響。另外一方面，如果安全隱患較多，則對(duì)檢修工作的落實(shí)造成影響。預(yù)防維修的形式能最大程度減少故障。

3 電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理現(xiàn)狀

3.1 電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理模式

在目前來(lái)說(shuō)，根據(jù)國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的管理模式都是大同小異的，并沒有太明顯的差別。每個(gè)供電公司（電業(yè)局）都會(huì)有一個(gè)負(fù)責(zé)變電檢修的工程團(tuán)隊(duì)或者是變電檢修公司，來(lái)負(fù)責(zé)日常的電力檢修和維護(hù)工作。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，供電公司為了減少電力檢修與維護(hù)的成本，都是選用的剝離了主業(yè)的檢修人員負(fù)責(zé)這方面的工作，這就造成了體制上的一些混亂，這種分散性管理方式在處理不同的變電檢修工作時(shí)，出現(xiàn)工作效率不高，工作進(jìn)度緩慢的問(wèn)題。

3.2 檢修的變電設(shè)備以及檢修周期

目前，國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修的時(shí)候，一般都是采取不同類型的設(shè)備按照不同的檢修周期的原則進(jìn)行檢修，即不同的電力設(shè)備，不同的電壓進(jìn)行檢修的時(shí)間周期也不一樣。檢修的程度分為調(diào)試，大修，小修幾種。在裝備上電力設(shè)備開始需要進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的調(diào)試，能夠使其安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證電力可靠傳輸。小修是為了保證設(shè)備在大修周期內(nèi)安全運(yùn)行到下一次大修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、清掃、試驗(yàn)和修理，消除發(fā)現(xiàn)的缺陷，或更換設(shè)備的個(gè)別部件等。大修一般是使現(xiàn)有設(shè)備在檢修周期內(nèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益或延長(zhǎng)使用期限，對(duì)設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行徹底的、全面的檢查和修理，全部或部分解體更換，修理易損的主要部件，以達(dá)到恢復(fù)設(shè)備設(shè)計(jì)出力。

3.3 電力企業(yè)進(jìn)行變電檢修詳盡的計(jì)劃和流程

對(duì)電力設(shè)備的檢修是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中檢修的計(jì)劃及檢修流程顯得格外重要。因?yàn)殡娏υO(shè)備是否安全平穩(wěn)運(yùn)行事關(guān)國(guó)家和人們的生產(chǎn)與生活。所以，國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)都會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的檢修計(jì)劃和流程。檢修的計(jì)劃大體上分為日計(jì)劃，周計(jì)劃，月度計(jì)劃，季度計(jì)劃和年度計(jì)劃，同時(shí)還要做好臨時(shí)檢修的工作。在電力公司做好計(jì)劃之后下達(dá)到電力檢修部門，對(duì)電力線路變壓器、電容器、耦合器、母線以及旁路等基本單元進(jìn)行檢修。

4 電力企業(yè)變電檢修管理方式的改革措施

4.1 建立有效的管理體制，對(duì)各方面進(jìn)行有效協(xié)

電力企業(yè)要對(duì)變電檢修部門進(jìn)行科學(xué)的重組和管理，建立起有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，從根本上消除重復(fù)檢修，責(zé)任推諉的現(xiàn)象。對(duì)本電力企業(yè)內(nèi)部的檢修范圍和包攬檢修工作的外圍的多經(jīng)公司的檢修范圍進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，使得雙方各司其職，從而有效的提高變電設(shè)備的檢修效率。另外，電力企業(yè)要建立起和諧、有效的管理體制，對(duì)設(shè)備檢修范圍進(jìn)行劃分調(diào)整，對(duì)電力企業(yè)檢修管理模式進(jìn)行變革。明確選擇檢修主題，集中所有的檢修力量，組建專業(yè)的檢修團(tuán)隊(duì)，避免人員重復(fù)調(diào)動(dòng)，充分使用電力企業(yè)的人力資源，提高電力企業(yè)變電維修的管理水平與效率。

4.2 改善傳統(tǒng)的變電檢修的管理模式

首先，要對(duì)檢修范圍進(jìn)行科學(xué)地調(diào)整。在電力企業(yè)中，對(duì)于變電檢修的管理工作，要改變傳統(tǒng)的按照電壓等級(jí)對(duì)檢修任務(wù)進(jìn)行分配的不科學(xué)的模式，作為電力企業(yè)要自行檢修與管理，對(duì)其所屬的供電區(qū)域內(nèi)部的變電設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)變電設(shè)備檢修產(chǎn)生的成本費(fèi)用，由網(wǎng)省公司分撥至電力企業(yè)，要完全改變?cè)械挠删W(wǎng)省公司專門管理檢修費(fèi)用的老舊管理模式。

其次，對(duì)電力企業(yè)業(yè)務(wù)職能進(jìn)行調(diào)整。在電力企業(yè)變電設(shè)備的工作運(yùn)行中，電力企業(yè)主要的工作就是對(duì)各項(xiàng)工作的管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高服務(wù)管理質(zhì)量，保證電力系統(tǒng)的正常工作，有效提高電力企業(yè)的供電效率，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障電力企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。最后，明確電力企業(yè)的安全責(zé)任。作為電力企業(yè)，其主要的安全責(zé)任在于確保電網(wǎng)的安全，杜絕電網(wǎng)瓦解，避免大范圍停電事故的發(fā)生；確保電力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障電力設(shè)備的高效可靠工作；確保電力設(shè)備操作人員的人身安全，保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)。

4.3 適當(dāng)轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)對(duì)檢修人員的培訓(xùn)

電力企業(yè)不僅要關(guān)注項(xiàng)目的立項(xiàng)，施工環(huán)節(jié)，更要注重工程的質(zhì)量監(jiān)督和工程驗(yàn)收工作。不僅要注重公司的利潤(rùn)，更要加強(qiáng)后期的設(shè)備檢修和管理服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理，提高檢修人員的技能水平，擴(kuò)充他們的專業(yè)技能知識(shí)，這樣不僅能夠提高變電檢修的效率，也在一定程度上節(jié)約了公司的成本。一方面，關(guān)注電力企業(yè)內(nèi)部利益，加強(qiáng)對(duì)于變電檢修的協(xié)調(diào)管理，在做好技術(shù)管理與運(yùn)行管理的前提下，提高電力企業(yè)的用電可靠性，以完善電力企業(yè)的外在形象。

另一方面，如果想把所有檢修工作都做得精確、完美，對(duì)電力企業(yè)檢修人員來(lái)說(shuō)，就要嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，了解并掌握科學(xué)的檢修方法。與此同時(shí)，作為電力企業(yè)，要制定嚴(yán)格的管理政策，加強(qiáng)對(duì)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其檢修能力與檢修水平都有所提高，還要對(duì)檢修人員與管理者進(jìn)行考核，以保證其良好的工作效果。

5 兼顧電力項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好檢修工作

電力企業(yè)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)組織，但是在電力項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，電力企業(yè)不能一味的追求企業(yè)利益的最大化，而要兼顧對(duì)電力項(xiàng)目的督導(dǎo)、對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、以及工程完結(jié)后的科學(xué)驗(yàn)收。只有兼顧了電力項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠有效保證電力設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而給電力企業(yè)帶來(lái)更長(zhǎng)久的利益，使得公司、用戶和社會(huì)建立起長(zhǎng)效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，從而為電力企業(yè)帶來(lái)更高的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

6 結(jié)束語(yǔ)

變電檢修和處理是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，在整個(gè)落實(shí)階段，兼顧到具體管理模式和現(xiàn)狀，為了提升可行性，要按照檢修模式的要求落實(shí)，提升可行性。

參考文獻(xiàn)：

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